专访飞企互联董事长史玉洁：智慧园区市场处于“井喷期”，5.0产业新空间应从“智慧化”突围

南方财经全媒体记者彭敏静 实习生戚集贤 珠海报道

翻阅今年珠海市政府工作报告（简称《报告》），珠海把高质量发展作为珠海现代化建设的首要任务，坚持“制造业当家”，深化落实“产业第一”。

《报告》明确，进一步加快5.0产业新空间建设进度，紧盯目标2000万平方米“不变样、不停步”，重点加快蓝领宿舍配套、园区配套建设，创造性优化园区运营服务，成就更多企业家的梦想，助力广大中小企业在高质量发展道路上实现“梦想有多大，空间就有多大”。

在推动数字经济和实体经济深度融合的过程中，珠海应该如何打造高水平的5.0产业新空间？当前珠海5.0产业新空间建设还面临哪些难题有待破解？近日，南方财经全媒体记者专访了珠海市人大代表、飞企互联科技股份有限公司董事长史玉洁。

珠海两会期间，史玉洁带来了《关于建设智慧5.0产业新空间助力珠海产业数字化转型升级的建议》（简称《建议》）。史玉洁认为，珠海具备5.0产业新空间产业载体的建设环境和基础，通过数智化技术构建“智慧”的产业新空间，是珠海“产业第一”决策部署落地的关键，打造“智慧5.0产业新空间”，助力珠海实现数字经济高质量发展目标。

（飞企互联科技股份有限公司董事长史玉洁，受访者供图）

园区建设从“智慧化”突围

南方财经：《报告》提出，全面建设好5.0产业新空间，让5.0产业新空间成为珠海制造业发展的主战场和最大增长点。你对珠海推进“5.0产业新空间”的建设有什么建议？

史玉洁：主要有三个方面的建议。第一，基础设施智能化。“5.0产业新空间”具备租金低、配套全、服务优等特点，但离“智慧化”还有一定的距离，因此我提议把“5.0产业新空间”升级为“智慧5.0产业新空间”，协助产业新空间完成进一步的智慧化转型，不只是简单地把空间建好，而是为“5.0产业新空间”插上加速腾飞的“智慧化”翅膀。

第二，园区管理实现数字化。园区搭建数字化的管理平台，逐步转变传统的管理方式。同时，针对单园区产业空间配套专属建设方案。珠海市智慧5.0产业新空间的建设涉及主体众多，建设内容丰富，各方诉求多样，需结合各单园区产业空间所处建设阶段不同需求各异，有效匹配对应建设方案。例如智能的水电表，它的抄表和管理是一个智能化的过程，通过分析数据可以得知企业应如何去降低能耗。同时，我们要分析企业发展的不同阶段，看它是属于苗圃期、成长期还是发展期，根据企业的发展需求来配套提供对应的优质服务。

第三，园区生态化。做5.0产业新空间不只是政府把房子建起来的事情，更多的要建设好园区生态。做好生态除了要主动地为园区企业和公众提供良好支撑，还要围绕上游的原材料、供应商和下游的终端客户等产业链环节建立生态闭环。

南方财经：你建议通过新一代数字化信息技术为“5.0产业新空间”插上“智慧”的翅膀，打造“智慧5.0产业新空间”。那么，“智慧化”能够破解当前珠海5.0产业新空间的哪些痛点呢？

史玉洁：目前5.0产业新空间只是完成了土建的过程，但是还没完成园区的智能化基础设施建设以及园区管理未能实现数字化。建设“智慧5.0产业空间”，能够让企业进到这个园区时充分感受到新一代的信息技术，包括大数据、人工智能、物联网等。只有数字技术能在园区里得到充分应用，才能为园区里的企业提供更好的服务。

其实，建设产业新空间并不是一个新鲜的事物，早在20年以前，苏州就进行过类似的建设。那么到了今天，建设产业新空间就应该充分与当前的新一代信息技术结合，让企业能够体会到优质的服务支撑。

南方财经：所以“智慧化”是未来珠海5.0产业新空间从中突围的竞争力？

史玉洁：我们设想现在去招商，人家问这里有什么优势？租金低、配套好的地方，内地更多。如果企业来到这里之后，不只是把房子给你建好，整个日常运营管理的平台我都给你建好。企业的人事管理、生产管理，都有相应的平台来配套，还可以不断推送来自全球的各方面的招投标信息、商机给企业。这种软实力更能够打动一个企业，企业更关注的是一个长远、持续的发展。而这都离不开智慧化，离不开数字化平台的支撑。

企业组团实现“标准化”

南方财经：你建议制定珠海智慧5.0产业新空间的执行标准格外重要，为5.0产业新空间提供建设标准、验收和审计标准。“标准化”需要注重哪些方面？

史玉洁：标准化有两个层面，第一个层面要分阶段完成。根据单体产业空间的建设周期，分为三个标准阶段。第一阶段，针对产业空间初建阶段，围绕功能性颗粒化场景化应用，建设内容包含园区宣传、物业在线服务、招商工具、物业基础管理及人行、车行、消费等诸多智能化场景应用。

第二阶段，针对具有一定运营基础的产业空间，以打造“数智化平台”为核心，园区侧包含统一服务平台、运营管理、招商引资、资产管理等业务应用；企业侧包含安全生产、物流管理、技术支持、后勤服务、金融服务等核心应用。

第三阶段，针对运营基础较好的集团型产业空间，为企业提供持续的、精准的服务，建设内容包含集团管控应用、生态服务平台、产业服务平台、私域服务商城、集团资管平台等。

第二个层面是围绕5个要素来做，包括园区运营方、园区管理方、园区企业、园区商户、园区公众五大主体，涵盖硬件、软件及运营、管理、服务等诸多个性需求。

南方财经：对比广州、深圳，珠海市数字经济发展仍处在起步阶段，产业数字化技术创新能力、公共服务能力与产业数字化转型发展匹配度亟待提升，转型升级仍面临诸多挑战。你认为，珠海市数字经济发展有哪些优势？未来珠海应该补齐哪些短板？

史玉洁：珠海最大的优势是一直把信息技术产业作为支柱产业发展，也拥有了很多排在全国前列的本地数字信息企业，成为珠海数字经济发展的重要基础。

而短板主要有三个方面。第一，进行基础研究的公司或者机构较少，大部分都是做应用的，基础研究决定了未来珠海的数字经济能走多远、能做多好。尽管珠海有中科院等研究院或者大学里的一些研究院，但研究成果不太显著。第二，产业链仍需完善，像集成电路行业的设计相对比较强，在全国也排在前列，但是其他方面相对比较弱。第三，珠海对人才的吸引程度有限，人才不足限制珠海未来的发展，数字经济的发展壮大需要依靠人才，没有人才就难以研发出高端的技术产品。政府应制定数字经济的人才培养和引进计划，健全本地高校数字人才培养体系,提高人才留存率，为数字经济发展提供智力支持。

南方财经：目前，珠海已形成一批具备一定竞争力优势和潜力的本地数字信息企业。那么珠海企业应该如何合力推动智慧园区建设？

史玉洁：做智慧园区一定是协作的。智慧园区建设的过程中需要运用到多方的资源，比如我们会和金山、远光、欧比特等本土公司合作。珠海建设5.0产业新空间，应该把企业全部联合起来，产出一个整体解决方案。无论大企业还是小企业，都能够在园区里找到自己明确的定位，在同一个平台上协作，更好地展示出企业自身的优势。

为此，政府相关部门可牵头本地数字信息产业优势企业，共同制订智慧5.0产业新空间建设执行标准，组团建设产业空间，提供生态服务，形成协同效应，探索产业空间建设步骤、建设周期、建设标准。

智慧园区市场处于“井喷期”

南方财经：我们了解到，飞企互联是从2013年开始做智慧园区的，当初为什么瞄准智慧园区软件开发这一领域呢？

史玉洁：我们从1992年开始创业，一开始飞企互联是做财务软件出身的，接着开始做ERP软件，后来做移动互联网。当初瞄准智慧园区这一领域的原因是2010年前后，互联网进入了下半场，即产业互联网。而产业互联网产业的聚集地主要是在园区。

南方财经：有公开数据显示，2020-2022年，飞企互联智慧园区中台建设项目所占全国智慧园区中台建设项目市场比率为34.81%。飞企互联较高市占率背后的驱动因素有哪些？核心优势是什么？

史玉洁：中台建设项目比较高的市场占有率，这跟我们研发创新早、投入大是分不开。数字中台的研发投入大、耗时长，涉及到技术中台、物联中台、数据中台等，我们每一年的研发投入占营收的10%以上，这在行业里是比较少见的。正是有这个研发投入，我们做出了自己的智慧园区凌云中台。近两年，其他一些厂商也注意到，没有中台软件则难以建好智慧园区，但是我们在研发智慧园区这条路上走得相对早一些，有一定的前瞻性。

南方财经：你对智慧园区的发展跟趋势有何看法？

史玉洁：智慧园区的建设需求目前处于井喷期。广东省高质量发展大会表明将产业发展放在重要位置。类似珠海建的“5.0产业新空间”的产业园区在全国有3万多个，小孵化器、大企业园区等也有3万多个，整个市场上将近七万个园区，市场容量和增量都是非常大的。把产业空间建起来后，就需要智慧园区的运营管理平台进行配套，因此智慧园区市场方兴未艾，大有可为。