毕马威中国朱文伟：以ESG视角来建设企业高质量可持续发展生态

南方财经全媒体记者 孙诗卉 上海报道

在“双碳”目标的战略引领之下，中国ESG体系进入了快速发展阶段，企业在环境管理、员工权益、安全健康、产品责任等方面的治理重要性不断提升，越来越多的中国企业将ESG放到了战略高度。

3月23日，毕马威中国ESG及鉴证主管合伙人朱文伟出席2023年南方财经法律高峰论坛时，他表示，中国企业应当立足合规基础，着眼于高质量发展，将ESG融入企业发展战略，并采取综合性的方法深化ESG的业务整合，打造有中国特色的持续竞争力。

把ESG思维放进公司的战略管理中

朱文伟介绍道，传统对企业的评判标准往往聚焦于企业的财务报表、盈利情况以及资本市场表现。但在今天，拥有实力雄厚、受人尊敬和美好发展前景的企业，往往才是最受青睐的。ESG正是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。根据毕马威对全球逾千名首席执行官的调研，CEO们普遍认可环境和社会风险将对企业的未来增长造成重大威胁，而优良的治理将有助于管理企业的风险。

朱文伟以我国对生态环保领域的执法情况为示例，提到我国通过加大惩处环境违法行为的力度，显著提高了企业的环境违法成本。在空气和水污染、废弃物管理、劳资关系等具体议题上，相关法律法规也在不断完善。他认为，践行ESG必须有法律法规的护航，有标准来衡量、有规则来约束，更有助于ESG的加速发展。

“ESG理念与高质量发展这一主题高度契合”。朱文伟提到，中国高层的报告中对碳达峰碳中和、乡村振兴、共同富裕都进行了详细论述，这些共同的愿景和方向都是企业开展ESG工作的重点。国务院国资委等已陆续出台ESG相关的政策和指导意见，鼓励中央企业、国有企业发挥引领示范作用，成为我国ESG治理的榜样标杆、ESG体系的中坚骨干。“这一发展过程理解为价值创造之旅，央企和国企作为第一梯队，引领和带动国内企业整体的迈向可持续发展”。 

朱文伟建设，企业在开展ESG实践的过程中，需要在良好的法治环境与健全的法律法规的基础上，建立并持续完善企业治理结构，以顶层建设来打造企业的第一道屏障。企业开展ESG管理实践需要有董事会、管理层的充分参与，在专项开展ESG或可持续发展专项工作的同时，还必须充分协调风险管理、合规、内控等相关职能的参与，并采取综合性的方法，深化ESG的业务整合，以提升自身的韧性与核心竞争力。他提出“企业应采取积极主动的方式，分阶段、分步骤地推进ESG工作，包括建设企业自身的风险系统、建立ESG对标工作机制等，将ESG融入业务发展战略，打造中国企业特色的可持续竞争力”。

中国ESG生态体系正在完善

朱文伟还分享了对ESG领域的观察和见解。他提出，随着我国ESG领域的快速发展，我们在接轨国际的同时，还需要有相对公允、适应本土中国的ESG衡量标准和评级体系。国际性的ESG评级体系虽然起步较早、相对成熟，但难免会遇到评价指标在国内的兼容性问题，存在部分“水土不服”的情况。

朱文伟认为，在国内ESG投资快速发展背景下，市场需要全量覆盖、深耕细化A股市场的ESG评价体系；对企业的ESG评价需充分考虑国内的法律法规、市场环境，融入中国的实际情况和市场因素考量，并在相关指标及权重符合中国可持续发展逻辑。 

“我们需要有一套能够读懂中国的ESG评价标准”朱文伟强调。据其介绍，国内ESG领域正在呈现良性发展态势，特别是监管规则与要求的相继落地有助于我国建立ESG生态体系。这其中，ESG评级作为其中不可或缺的一环，也在处于“遍地开花”的快速发展期，但还需要以更好地实操性来更好地去了解国内企业的真实表现，实现不同企业之间的公平可比、相互学习与成长，推动A股企业把ESG更好融入到其经营和发展中。