海勤律所执行主任习战鹏：不良资产处置从“三打”到“三重” 律师服务价值更加体系化

2023年3月23日，“2023年南方财经法律高峰论坛”在北京举办。在主题为“经济发展新格局 金融行业新使命”的金融行业高质量发展论坛上，北京市海勤律师事务所执行主任习战鹏指出，过去20多年不良资产业务处置方式逐渐经历了从“三打”到“三重”的重心变化，反映了不良业务从被动价值变现到主动价值提升的历史进程。

习战鹏。资料图

习战鹏表示，无论是“三打”还是“三重”，均是当时特定社会经济条件下最好的路径选择，也一直是不良资产业务办理过程中择优或混合使用的方式。

在过去银行业务形态相对单一、交易方式相对简单的历史时期，AMC通过打折打包打官司处理不良资产，这个阶段即为“三打”时期，资产管理公司通常以打官司、强制执行、司法处置以及市场再交易的方式尽快实现资产变现。

随着银行服务方式的变化，民间资本的参与，金融产品的推陈出新，权益类、直投类、信托以及资管计划等资金使用结构的升级，客观上推动了资产管理公司必须以投行理念、工具、模式经营不良资产，通过债务重组、产融结合基金，市场化债转股，不良资产证券化等创新方式积极参与运作。在不良资产处置的方式上，债务重组、破产重整、业务重构等方式，逐渐成为不良资产处置的重要方式。不良资产处置进入“三重”为核心的时代。

在“三打”作为主要实现路径的时代，快速变现是资产管理公司的核心需求。习战鹏表示，进入“三重”时代后，作为AMC重要合作伙伴的律师行业也开始在不良资产庭外重组、破产重整以及业态重构中深度参与，研发法律服务产品，积极推动新的法律制度建立，设计不同业态的法律服务方案，体系化、专业化、团队化、层次化的律师服务模式逐渐形成。

习战鹏还表示，如今“三重”为核心的时代，资产管理公司提出的诉求，包括搭结构、找合作，以及权益资产的处置方面，律师均能起到一些非常正向的服务作用。习战鹏称：“由于其更加复杂的结构搭建，在识别风险，平衡权益等方面也给法律服务行业提出了新的课题，要求律师服务更加专业化，体系化，推出新的法律服务产品、提高协同能力，在交易结构设计、后期处置措施、风险识别方案、增强律所管理效能等方面加强专业素养。”