打破大企业“单打独斗” 小企业“裸奔”出海现状,中国企业如何从南沙“走出去”?

南沙声音陈梦璇 2023-04-02 10:23

南方财经全媒体记者陈梦璇 南沙报道

两个星期前,九丰集团副总裁吴志伟跟随商务部组织的代表团,前往中东深入对接能源资源项目,基本落地了三个投资方向。

“目前我们初步测算做液化设施以及相关码头设施,大大小小算起来要10亿美元左右,企业资金的需求比较大。”在3月31日举行的南沙建设中国企业“走出去”综合服务基地交流会上,吴志伟对提供更大的金融支持力度和更多更优惠的融资条件表达了急切的诉求。

这场交流会由南沙经济技术开发区管理委员会主办,相关服务机构、企业和商协会共同参与,围绕即将在6月揭牌的中国企业“走出去”综合服务基地的建设重点和下一步工作建议展开交流。

随着《南沙方案》一系列重磅政策落地,金融、法律、咨询服务和商协会等要素资源已在南沙形成集聚。食材已经有了,菜怎么炒?如何为企业提供更好、更精准有效的服务?在双向赋能的交流中,一些关于“跨境合作”的共识正逐渐形成。

中小企业对风险认知不足

普华永道近期发布的《全球CEO调研中国报告(第26期)》年度报告显示,67%的中国CEO认为如果现在不改变发展模式,10年后企业未必能继续存活。

普华永道中国市场主管合伙人梁伟坚接受南方财经全媒体记者采访时指出,疫情三年后迎来经济复苏,企业最关心是供应链的重构以及全球资源的配置,并将在这方面加速投资。

从国有企业到民营企业,从基建、外贸项目到制造业、服务业、高端科技企业,从东南亚延伸至“一带一路”沿线国家和地区、亚太地区及欧盟、美洲、葡语系国家,近年来,中国企业“走出去”步伐逐渐加快。

中铁隧道局集团总经理易国良介绍,早在2011年,中铁隧道局集团就成立国际事业部,推动境外市场开发和项目实施,目前已在10个国家和地区设立了分支机构,带动中国基建全产业链扬帆出海,向世界展现 中铁隧道“基建狂魔”的实力。

“但‘走出去’依然存在困难。”易国良直言,当前外部环境极为复杂,针对中资企业的打压事件层出不穷,海外市场中国同行内卷日益严重,为“走出去”带来了巨大挑战。

“据我们调研,除了头部大企业外,中小企业对‘走出去’的海外风险认知不到位。”在三井住友保险广东分公司副总经理崔孝东看来,这无异于“裸奔”。

伴随着地缘政治、通货膨胀压力,面对语言障碍、文化鸿沟、制度差异、合规挑战以及贷款难融资成本高等客观原因,中国企业仍面临缺乏海外市场认知和运营管理能力缺位等多重挑战。

毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)广州分所所长王洁提醒,中国企业要融入经济全球化发展,不能“说走就走”,仍需“谋定而后动”。

绿色融资提供新思路

危与机往往共存。与会代表已经在“走出去”的实践中积累了相当丰富的经验。

香港贸易发展局广州代表何俏媚观察到,在粤港资企业最关心的热点包括市场机遇、人脉网络和政策分享解读,在她看来,民营企业走出海外发展所关注的问题也大体如此。

除了开展市场分析、投资调研、可行性分析、企业贷款等常规工作外,广东省香港商会荣誉会长彭浩贤认为,大到营商环境、商业和盈利模式的整体框架,小到生活习惯、饮食文化、雇员是否加班等细节,中国企业“走出去”,还需要找到熟悉国外当地文化和制度细节,以及产业结构发展的“有白发的人”,帮助了解国别差异,克服“水土不服”。

近年来,香港ESG市场整体得到快速发展,投资生态日益完善,日前,香港证监会行政总裁梁凤仪在博鳌亚洲论坛2023年年会论坛上发言表示,香港证监会预计于两周后推出ESG披露标准。

彭浩贤认为,在加强与香港专业服务机构合作方面,内地还可以考虑与香港绿色融资携手,抓住ESG发展机遇,让绿色融资助力企业发展。“在这方面,香港会计师肯定可以助力。”香港会计师公会会长方蕴萱回应道。

随着《南沙方案》重磅财税政策落地,南沙已集聚中铁、中铁建、中交等一批央企国际业务功能性总部,并在司法、建筑、规划、税务等领域实现与港澳规则衔接,建成南沙粤港合作咨询委员会服务中心、大湾区暨“一带一路”法律服务集聚区、金融服务集聚区、人力资源服务集聚区等载体,落地30家香港商协会组织和三十多家涉外法律服务机构。南沙如何将优势资源整合到统一平台形成集聚效应,通过同一个“朋友圈”推动企业之间实现项目信息、融资、保险、资信服务等资源共享、优势互补、合作共赢,将是中国企业“走出去”服务提质增效的“关键一招”。

由“单打独斗”到“抱团出海”

南沙中国企业“走出去”综合服务基地将打造包含政务、法律、会计、税务、金融、保险等现代高端服务业的“一站式”综合服务平台,帮助企业“抱团出海”。

在梁伟坚看来,建设中国企业“走出去”综合服务基地是南沙乃至大湾区建设高水平对外开放门户的重要抓手。南沙的机遇在于充分发挥枢纽优势,积极对接国际贸易规则,抓住中国内地企业“走出去”的需求和趋势,为中国企业参与全球供应链资源配置提供平台。

“以前中国内地企业或者个人‘走出去’的第一站是香港。南沙肩负着协同港澳的使命,必须先行探索与香港的规则衔接,促进内地与香港更好地融合,让企业在南沙也能享受到与香港相匹配的良好营商环境。”梁伟坚建议南沙用软环境吸引企业选择南沙作为“走出去”的支点和落脚点,未来通过“南沙+香港”的渠道走向世界。

在基地配套金融服务、融资投资风险管理服务,为企业在国际市场拓展业务提供充足的资金保障的基础上,梁伟坚还建议南沙立足产业根基发展特色金融,同时进一步推动金融开放与其他地区特别是港澳地区互联互通,实现错位发展。

在上述功能基础上,多个企业还提到了“资源共享”“交流机制”两个关键词。

独木不成林,组织企业和项目抱团出海正在成为共识。中建珠江海外发展有限公司执行总经理贺冀鹏介绍,作为广州市建筑业三个“链主”企业之一,公司在去年9月完成业务重组后,在国内整建制并入生产单位,成为代表中建四局统筹海外力量、开展海外业务发展的唯一平台,并在此后海外实施项目中,带动“建材、劳务、咨询服务、金融法律服务业务”等上下游企业一起“走出去”,服务中国企业对外投资。

“基地要打造企业之间相互沟通的平台”正是贺冀鹏基于这一背景下提出来的建议。对加强“走出去”企业内部交流和外部推介力度,加大信息共享与项目对接,易国良也有深刻体会。在他看来,信息共享不仅能加强跨境信息沟通,了解市场风险和机会,同时通过发挥平台作用引导产业协同,能避免单个项目“单打独斗”,把多个单独的项目整合放进政府框架,打包出海。

借平台开启跨境合作新格局,王洁希望能将该基地打造为出口窗口,吸引更多内地城市的企业在对外投资的时候,主动选择南沙作为了解投资标的物的地方——先来南沙问一问、看一看,通过基地了解服务中国企业“走出去”的优势,就发挥了南沙在促进中国企业发展走在前列和作为对外开放平台的重要作用。

“我相信这对于南沙将来的发展也是互促互利的好事。”王洁说。

(作者:陈梦璇 编辑:娜迪娅)