对话陈思诚：“电影系列化能尝试更多可能性”

“我们也面临过《外太空的莫扎特》的失败。”

眼前的陈思诚比想象中沉静。当被21世纪经济报道记者问及《唐人街探案》系列打造经验时，他主动提到了《外太空的莫扎特》。

事实上，这位从演员成功转型的百亿票房导演，有着辉煌的商业类型片“战绩”。其执导的《唐探》系列，仅三部影片，中国大陆地区总票房超过87亿元，另外还有网剧《唐人街探案》播出，《唐探》网剧的第二季也处于后期制作中，音乐剧也在开发。据出品方壹同制作总制片人钱重远透露，从IP打造来看，《唐探》系列目前与包括模玩、文创、3C、小家电、服装服饰、食品饮料等超过50多个品类的产业均有衍生开发合作，且未来还有游戏、实景娱乐等领域的规划开发。此外，由陈思诚监制的《误杀》系列，两部影片国内票房超过24亿元。这都是国内系列化电影制作的少见成功样本。

在北京国际电影节相关论坛上，他披露了唐探系列最新计划，称会拍一部1900年的“唐探”故事，准备在国内某个城市搭一条唐人街。另外，在悬疑、犯罪片类型上，也做了电影《消失的她》《三大队》等新尝试。“和《误杀》系列又不太一样，《误杀》是用悬疑的包装去讨论现实主义的话题，但这次《消失的她》把悬疑和剧情的翻转做到了戏剧化很极致的境界，包括影像、美术各方面的处理都非常的极致。”陈思诚介绍。

对于系列化的尝试，也不仅是为了商业诉求。实际上，系列化已经成为电影产业走向春天的重要推动力。以迪士尼为例，系列化电影助推其走向票房高峰，据Box Office Mojo数据，截至2022年2月3日，历史上全球票房前50位的电影，迪士尼占比高达51%。

图片来源：视觉中国

由此诞生的IP价值更是可观。据Wikipedia统计，目前迪士尼IP授权商品覆盖服饰、游戏、玩具等多个品类。截至2021年，全球IP中，累计经济收益在500亿美元以上的有6个，迪士尼占比50%，其中米老鼠、维尼熊、星球大战分别为迪士尼创收829/810/694亿美元。

陈思诚则是中国电影系列化的标杆性人物。北京国际电影节期间，21世纪经济报道记者就电影系列化相关问题，与他相约对话。

《21世纪》：今年电影票房已经超过180亿元了，但与往年高点比还是有着距离。市场恢复还差什么？

陈思诚：必须要关注宏观经济，消费市场还是在恢复中，这不是靠我们一个产业就能拉动起来的。有很多事情无法改变，但顺势而为的话，就是拍出更多、更好、更具有观赏性的电影。还有一点我认为也很重要，就是电影具有社交属性，它的话题性。这点非常重要，电影很容易变成一个社交话题。从创作的角度来讲，在以前，可能有的观众一年可以（去影院）看十部八部，但现在只看两部三部。我们要去思考，拍更多能让他们感兴趣的电影，能让他们从两部三部这样的习惯慢慢地拉回到（一年）看更多部电影作品。

《21世纪》：你提到拍更多电影，但现在问题在于项目融资难。这一问题如何解决？

陈思诚：一切都要从产业结果去倒推。公司内部开会时，我也在说，首先从制作成本上，我们就需要去降本增效——节流才能开源，必须得自己先做好。我们大跃进式的那种拍摄时代已经过去了，现在可能更加需要提高生产效率、压缩生产规模。

做电影我觉得跟开一个餐厅没什么区别。有一些大的趋势没法改变的时候，第一，打铁还需自身硬，把内容做到更好，不要让观众逐步放弃我们；第二，一定要压缩控制好成本，电影还是具有艺术属性的商品。水深才能鱼大，如果没有产业的话，多样性全部都是空中楼阁的妄谈。

《21世纪》：你自己的项目存在融资压力吗？

陈思诚：我的还好。其实这不仅是我们的问题，好莱坞（的问题）这几年可能比我们要更加显性，他们好多年前就已经不太敢贸然去拍新的系列，做一些新电影的尝试。我觉得他们胆子比我们还小，因为试错成本更高。这两年北美电影市场萎缩得更厉害。

《21世纪》：《唐探》如此成功，有哪些经验？

陈思诚：任何东西都具备两面性，成功的经验和失败的教训有时候同样重要。我对于系列化的尝试，会一直不停歇，其实你一直在跟我聊《唐探》的成功，但我们也面临过《外太空的莫扎特》的失败。我作为系列的一个开启人，认为系列化是电影工业甚至电影产业必备的。

它不仅是一个时间问题，也是一个空间问题。因为只有你的“宇宙”和内容足够大，才有可能裂变为跟其他产业发生共振的内容。所以我认为这是电影（产业）没法回避的问题。但中国有一个现实，就是我们的所有产业都要具备中国特色，我们是没有办法完全拿来的。好莱坞有很多东西是我们可以学习，但没有办法完全借鉴的。

比如说像漫威。因为美国有很深远的漫画基础，且他们一共才建国200多年，只能写一些科幻的东西。但我们有5000多年的文化底蕴，有太多东西可以挖掘，有时候（创作）可能忽略了这种宝藏，我们（文化）很深厚的一些东西。

《21世纪》：如何看待《外太空的莫扎特》的“失败”？

陈思诚：还是有很多的原因。疫情可能是因素之一，但也有《独行月球》这样成功的同档期影片。我觉得在宣发上，《外太空的莫扎特》是出现了一些问题。我们一开始没有把它直接定义为一个儿童电影，它其实是一个儿童电影，儿童电影在好莱坞是比较成熟的一个类型，都是针对于暑期儿童的商业类型电影。好莱坞从某种程度上来讲，他们具备这样的历史，具备这样的（观影）习惯，但对中国（电影市场）来讲是没有过的。我们还是想冒险尝试和开拓儿童市场类型片，但我们高估了自己的创作能力，说实话很难。

第二，我们对宣发也是在犹豫不决。因为很担心打出儿童片，遭到市场冷遇，因为以前中国儿童片基本上是没有卖过钱的。

所以可能也陷入在宣发上一个既要还要的纠结境地，定位也不够明确，让大家不知道它是什么。

其实一部片子成功有方方面面的原因，失败也有方方面面的原因，但对我个人来讲还是做尝试，因为我还是一直在创作的道路上。

《21世纪》：《唐探》系列成功基础上，为什么还一定要做其他系列尝试？从商业回报来看，这似乎是种冒险。

陈思诚：一定要有敢为天下先的勇气，我和我的团队，一直都希望能尝试更多新类型，去探索和突破。

像《消失的她》，也是在悬疑类型上的一个新尝试，把悬疑和剧情的翻转做到了戏剧化很极致的境界，这在类型上就是一种探索。今年（我们）还有一部电影要上，叫《三大队》，现在也在做后期，它在类型上也是一个新的尝试。我们后面的题材储备也有很多很新的尝试。

尤其对于我个人来讲，基于以前成功的一些商业背书，现在还有一些试错空间。我更希望在资本对我信任的时候，能尝试更多的可能性，哪怕是失败。我反而在监制项目时，对青年导演，我更追求的是成功率。因为他们可能一步失败了就很难再去做，要对他们负责。

《21世纪》：你如何定位自己，定义成功？

陈思诚：我不愿意把自己定义一个title（头衔），我觉得不重要。你就把我定义为一个创作者或者一个生命的践行者就可以。每一个人都有不一样的地方，但我不想把任何的东西都变成所谓我的职业，我觉得一切我的经历，无外乎是我更深刻和更丰富体味人生的一个路径。

我之所以爱电影，最重要的就是它把我的一个个梦想实现了，因为我也参与了我大部分电影的编剧工作，从平面二维（剧本）变成了三维（影像）。把我的梦想和一个个想讲的故事变成一个真的作品。它又从某种角度记录了我最重要的这些时空，我的经历、我的人生，它为我们的人生留下了特别充分的注解。我觉得这是最重要、最幸福的事，而不是所谓的成功与失败。