50岁阿里合伙人,高票连任董事

21世纪商业评论 谢之迎
2023-09-08 00:49

人努力,天帮忙。

记者/ 谢之迎  编辑/ 鄢子为

阿里大文娱的影业板块,重选了部分董事。

8月30日,阿里影业股东大会上,樊路远重新当选执行董事,获得97%的赞成票(按投票股份)。

影业隶属于大文娱板块,本就由50岁的樊路远掌舵,只是,较高的赞成比例,仍显示股东的期许。

在阿里内部,大文娱板块贡献不多。4-6月,在六大集团中,其在总营收中占比最低,仅为2.3%,且一度长期巨亏。

阿里组织变革后,各业务吃不了大锅饭,需要对各自经营结果负总责,压力给到樊路远。

现在看,他至少开了个好头,在分拆后的第一个财季,即实现盈利。

突围回暖

自分拆后,大文娱板块就传各种消息。

7月初,有报道称,阿里正在对优酷和土豆展开战略评估,考虑选项之一,是将这些资产注入阿里影业,扩大其业务范围,或推动视频平台单独上市。

《21CBR》记者当时以投资者身份向阿里影业求证,未收到回复。阿里大文娱公关则否认了传闻,称“不属实”。

优酷,是曾经的行业老大,江湖地位现已跌落。

阿里长期未披露优酷具体的付费会员规模,甚至未再谈及会员数变动趋势。有业内人士认为,相比同行,会员数据可能并不乐观。

截至6月末,爱奇艺、腾讯,付费会员数量分别为1.095亿、1.15亿。

根据《中国网络视听发展研究报告》,截止2022年9月末,优酷的市场份额约为20%,比爱奇艺、腾讯视频落后超10个百分点。

现在,樊路远选择的突围策略,落在狠抓内容。

“今年优酷将‘为好内容全力以赴’作为品牌主张。”樊在3月末表示,准备以“青年导演扶持计划”“拔萃编剧计划”等,提高新视听内容的质量。

成效初显。

最新的4-6月,优酷总订阅收入同比增长5%。财报称,主要受到每用户平均收入增长以及优质原创内容的带动。

其中,独播剧《长月烬明》收视率表现优异。

向好信号显露,樊路远也受益大势。

其一手控制的演出赛事票务平台大麦网,受线下娱乐活动的需求复苏,强劲反弹,收入大幅增长。

由于推出多部卖座电影以及中国票房需求强劲,阿里影业也走出低谷,特别是其主要宣发的电影《消失的她》,票房超过35个亿,荣登二季度中国票房榜首。

人努力,天帮忙。

樊路远终于不再提交赤字报表,阿里大文娱,在4-6月收入53.81亿,获得6300万营业利润(经调整 EBITA)。

此外,有业务单元,确已跻身头部。

比如阿里影业,2023财年(2022年4月-2023年3月),共参与出品发行26部电影,贡献票房约163亿元,占国产片票房的51%。

其中,12部影片进入同期票房前20,包括《流浪地球2》《独行月球》《人生大事》等。

艰难扭亏

2018年底,樊路远担任大文娱轮值总裁,即开始执掌大文娱板块。

其由阿里旗下数字娱乐板块组成,主要业务有优酷、阿里影业、大麦网等。

当大文娱的家,他接手的是烫手山芋,当时优酷表现已趋弱,又曝出杨伟东事件。

“大文娱有很多业务,我们要化指为拳,最核心的三个手指一定是前端的优酷、阿里影业和大麦网,后台是文学和音乐、互娱、艺人经纪等支撑业务,UC是底层基础设施。”

彼时刚接手大文娱,樊路远如此阐述对各个板块的定位。

事后看,执掌5年,他主要就保留了“3个手指”,阿里文学已偃旗息鼓,虾米音乐则遭关停。

非核心业务关停并转,也是不得已的结果。

2020财年至2023财年,阿里数字媒体及娱乐分部的经营亏损,分别高达153.89亿、103.21亿、70.16亿、46.38亿,综合亏损超过370亿。

好在,樊路远的料理下,期间亏损额不断降低,尤其2023财年,经调整的EBITA,已缩减至18.7亿元。

期间,也要考虑到受到疫情影响,电影行业及线下票务市场的冲击。

以阿里影业来说,2023财年,其手头有17项重大投资,总面值约18.27亿元。

其前三大投资为博纳影业、乐华娱乐及上海亭东影业,仅博纳影业就录得亏损约1.38亿元。

巨大压力下,大文娱板块也努力开源节流。

阿里影业旗下,就开拓潮玩品牌“锦鲤拿趣(KOITAKE)”,还与三丽鸥达成协议,拿到凯蒂猫、美乐蒂和双子星等26个形象在中国大陆的独家代理权。

2023年,其IP衍生及商业化收入5.44亿元,是影业唯一较大增长的业务。

从年亏150亿,走到季度盈利,樊路远这一路,走得不容易。

独自作战

事后看,樊路远扭亏,幸亏行动早。

3月,阿里巴巴开启组织变革,设立“1+6+N”结构,大文娱在内的六大业务集团,将实行业务集团董事会领导下的CEO负责制,对各自经营结果负总责。

换言之,大文娱要自己养活自己。

分拆后,具备条件的业务集团和公司,都有独立融资和上市的可能性。可是,从营收增速、市场地位以及盈利表现等指标看,大文娱都是阿里相对弱势的板块。

况且,樊要面对的,不只是大文娱的增长乏力、盈利微薄,也有内部融合的问题。

大文娱几块核心业务,如优酷、大麦等,都是阿里收购得来,分拆重整后并入阿里生态,彼此缺乏深度融合,协同效果不理想。

针对这些问题,樊路远正推进一系列措施,如梳理不同业务之间的协作。

比如,2021年8月,淘票票和大麦推出“电影+演出”联合会员体系,成立两年,“淘麦VIP”会员数已突破2000万,活跃会员数量相比2023财年翻番。

如今,大文娱固然已止亏,可是,盈利基础依然薄弱,大量问题等待樊路远求解。

樊的花名为“木华黎”,这是位蒙古开国功臣,以沉毅多智、雄勇善战著称,极受铁木真器重。

樊路远其人,颇为相似。

他于2007年加入阿里,曾在支付宝工作十年,领导快捷支付、余额宝等产品,战功显赫。

樊路远于2014年,即晋升成为阿里巴巴第一批合伙人,至今仍是28名合伙人之一,且在众多合伙人中,其加入阿里的时间还偏晚。

对于樊路远来说,过去5年主持大文娱,所完成的任务,大体只是脱困,他需要更多实绩,证明这块业务足以自强。

(作者:谢之迎 编辑:鄢子为)