全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平：消费供给侧发展需要新业态、新模式、新场景

21世纪经济报道记者费心懿 横琴报道

“消费拉动了中国经济，那么，谁又来拉动消费呢？”12月14日，全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平在第二届横琴世界湾区论坛品质消费主题论坛上，以“消费复苏与商业创新发展”为题演讲时指出，近两年，国家促内需、促消费的各种政策取得了明显效果，消费已经成为拉动中国经济的主引擎。但是，消费自身也正面临后劲不足、增长乏力的问题。

王永平表示，疫情过后的消费市场仍处于复苏中，整体呈现“五快五慢”的特征：刚需消费恢复快，非刚需消费恢复慢；客流恢复快，客单恢复慢；高端消费恢复快，中低端消费恢复慢；头部企业恢复快，中小企业恢复慢；年初恢复快，后市恢复慢。

他调侃说，疫情刚放开时，很多人带着“报复性心态”来消费。但是，五一之后的消费增幅普遍放缓。他分析认为，行业整体复苏比大家预想的来得慢，主要还是消费信心不足，可支配收入下降。短期储蓄激增既有消费趋于保守的因素，也有企业家投资收缩转为了储蓄，高储蓄不能简单等同于消费潜力，不是刺激就可以转化的。

他认为，从客群结构来看，中产阶级的消费影响最大。对企业家阶层而言，虽然企业发展受到一定影响，但是对于生活品质仍有要求，消费水平并不受宏观经济波动影响，而工薪阶层消费支出偏于刚需，也变化不太大。消费出现了分化，行业企业也出现了分化，向有规模、有专业运营能力的头部企业集中的趋势越来越明显。

王永平谈到，可持续的消费一定不是靠刺激，而是要让民众敢消费、能消费、想消费。宏观经济的进一步复苏向好才是拉动消费的关键。当然，需求侧的需要不是一蹴而就的事，是相对宏观和中长期的事。因而消费供给侧的改善也尤为重要。

他认为，供给侧的创新是要发展新业态、新模式、新场景，从物质消费逐步转向精神文化消费，激发消费潜能。比如伴随CITYWALK兴起的户外用品消费、宠物与主人同居的新型度假酒店等。还有各种明星演唱会、音乐节也都是一票难求，逛博物馆与看展也正成为一道新的消费风景线。

王永平还指出，我国商业地产的发展模式长期以来具有中国特色，即住宅主导的城市综合体模式。这其实是不符合行业发展规律的，也不是高质量发展。他认为，应该按照最近召开的中央经济工作会议要求，从过去重数量轻质量、重开发轻运营、重增量轻存量的粗放型发展转向高质量发展。他将商业地产比喻成养猪，“现在很多企业用自有资金长期持有商业物业的做法有点像养宠物猪，一直供着养，直到养老送终。其实作为产业不能这样干，产业应该是养猪场的逻辑，花钱买小猪仔，养肥后就出栏卖掉，然后再去养小猪仔。今年出台的消费基础设施REITs就是一个引领行业高质量发展的好政策，一个商场盈利了，放到资本市场上市，赚来的钱再去盖下一个新商场。”

“这才是可持续的。”王永平表示。