南财对话｜越秀集团董事长张招兴：加速转型提升核心竞争力，全力服务、全面融入大湾区发展

南方财经全媒体记者庞成  广州报道

2月18日，龙年首个工作日，广东省委、省政府在深圳召开全省高质量发展大会，省内政企学研各界代表齐聚，共谋新一年高质量发展的目标与规划。会后，越秀集团党委书记、董事长张招兴在接受南方财经全媒体记者专访时表示，大会发出了全省推进产业科技创新、发展新质生产力的动员令，特别是提到了要与企业同奋斗，让企业界深感振奋。

张招兴表示，作为广州市参与粤港澳大湾区建设的重要平台公司，越秀集团近年来经营业绩保持稳健，主业高质量发展成效明显，服务经济社会发展更加全面。接下来，越秀集团将深入贯彻落实这次大会的精神，把握产业发展的新方向、新趋势，通过加快转型有效提升业务板块的核心竞争力，同时通过数字化转型、科技创新等手段积极培育新质生产力，有效提升运营效率和产品品质，还将积极融入大湾区建设，结合自身产业布局优势，找准着力点全方位服务区域经济社会发展，“成为服务大湾区经济社会高质量发展的、受人尊敬的优秀企业。”张招兴说。

发挥自身产业布局优势

南方财经：近年来，越秀集团如何发挥自身的产业布局和发展优势，支持实体经济、助力广东“制造业当家”？

张招兴：越秀集团有四大主业，分别是金融、房地产、交通基建和农业食品，涵盖了一二三产业，既有实体经济，也有金融服务业。近年来，越秀集团围绕产业发展的新趋势、新方向不断深化转型，全力走好高质量发展之路。

实体产业方面，地产板块在房地产行业深度调整的背景下，以稳健经营实现了逆势增长，2023年越秀地产合同销售额增幅在前20强房企中排名第1，行业排名跃升至第12位（数据来源：克而瑞），市场竞争力不断提升。交通板块深耕主业，持续扩大资产规模，收费公路里程已突破1000公里，以精益的道路管理为车流、物流的畅通提供保障。农业食品板块持续加大投入，夯实业务基础，在保供稳价等方面践行着国企担当。“十四五”以来，越秀集团共完成投资近2500亿元，其中超过2000亿投向了实体产业的发展，以高质量精准投资助力产业发展后劲的持续增强。同时，集团还投资了一批事关大湾区建设能级提升的实体项目，如白云国际会议中心国际会堂、华工国际校区二期、琶洲港澳客运口岸、云珠酒店等，有力支持了大湾区实体产业的发展。

金融产业方面，不断优化调整业务结构和客户结构，积极向绿色、科技领域转型，不断提升金融服务制造业的质效。越秀资本2022年以来共向绿色、科技领域投放超450亿元；创兴银行持续加大对民营中小制造企业和外资企业的支持力度；越秀产业基金近年向广州49家战略性新兴产业企业投资254亿元，实现以投促引、以投促产，为广州引入15家生物医药、半导体、科技与新材料企业落地，促成被投企业中科宇航、奇安信华南总部等落户广州。

此外，越秀集团还发挥自身优势，在广州南沙庆盛片区建设穗港产学研基地，打造港科大科创成果转移转化总部基地，目前已吸引60多家汽车产业链、人工智能、生物医药等科技企业入驻。参与建设广州首个港人社区，导入人居、产业、科创资源，打造大湾区科技创新发展平台。

南方财经：“百千万工程”是广东推动高质量发展的头号工程。越秀集团在支持“百千万工程”方面，有哪些着力点？ 

张招兴：“百县千镇万村高质量发展工程”（简称“百千万工程”）是广东破解城乡区域发展不平衡难题的关键抓手，也是厚植高质量发展新动能新优势的重大战略举措。

越秀集团支持和参与“百千万工程”，既是国有企业的责任，也是自身产业发展的机遇。我们坚持用市场化思路和手段开展工作，打造了一批“百千万工程”的标杆项目。如越秀风行田园综合体项目成为广东省唯一、全国第二批12个试点项目之一，湛江市雷州东里镇越秀海大对虾养殖项目获评省“万企兴万村”行动实验项目。我们亦逐渐探索出了坚持产业先行、坚持开发共建、坚持联动带农的工作思路。

产业振兴是乡村振兴的重中之重，越秀集团注重将自身的产业布局和项目所在地的基础禀赋相结合，找到产业发力的着力点，实现可持续发展。如越秀风行田园综合体项目所在地有越秀集团旗下的风行乳业华美牧场，我们以此为契机将综合体项目打造成奶牛养殖主题，围绕“百年村落”“千头奶牛”“万亩良田”特色品牌，合理铺排了农、文、旅、学四大类共23种业态，实现互相引流。

此外，集团以生猪养殖全产业链项目为抓手积极参与东西部协作，目前已完成贵州区域所有生猪养殖项目的建设，总产能近100万头。

在越秀风行田园综合体建设过程中，我们以国企投入带动社会资本开发运营，引入怡境文旅、广大乡创、中大智境等社会资本，让专业的人做专业的事。在对湛江市雷州东里镇“驻镇帮镇扶村”工作中，我们引入了全球水产龙头企业海大集团，共同投资越秀海大对虾养殖项目，采用海大集团工业化、标准化、规模化、成熟先进的养殖模式，打造华南地区最大的南美白对虾养殖基地。

此外，通过多种利益联结机制让村集体和村民实打实得实惠、增收入。越秀风行田园综合体通过“村公司+合作社+投资者”模式鼓励村社合作创业，采取店铺共营、租金增收、优先用工等手段实现增收，龙潭旧墟风情街商铺未来20年可为村民、村集体累计增收1亿元以上。越秀海大对虾养殖项目预计年营收1.1亿元。此外，两个项目还设置了利润反哺机制，每年提取项目公司净利润的6%用于当地生产生活的提升。

提升国际化经营水平

南方财经：粤港澳大湾区建设不断加速，越秀集团如何紧抓湾区建设机遇，提升国际化经营水平和能力？

张招兴：越秀集团1985年作为广州的窗口企业在香港成立，有着天然的国际化基因。从成立开始，越秀集团就承担了广州与香港这两个大湾区核心城市的沟通协调功能。

在长期的改革发展过程中，越秀集团形成了鲜明的国际化经营特色：发挥跨境优势，充分利用境内外资本市场，实现了产业经营与资本运营的良性互动，以及产融协同、融融协同的有效机制；构建了市场化、国际化的体制机制，持续完善法人治理体系，不断优化职业经理人制度，打造了一支具有较高市场化国际化水平的人才队伍；熟悉内地、香港两地制度，接受双重监管，建立了完善的风控体系和科学的管控机制。

当前，粤港澳大湾区建设正不断展现新气象，越秀集团将按照广州市委、市政府赋予的大湾区建设重要平台公司的定位要求，立足产业优势、突出平台功能、发挥引领作用，全力服务、全面融入大湾区发展重大战略，持续提升国际化经营水平和能力。此外，还要发挥集团熟悉境内外规则的优势，在规则衔接方面为内地企业走出去蹚出新路，为广州企业在香港的发展和香港企业在穗投资兴业提供助力。

高质量发展迈上新台阶

南方财经：2023年，在面临行业内外部形势复杂多变化下，越秀集团整体经营形势如何？2024年将有哪些布局，实现自身高质量发展？

张招兴：2023年，面对市场环境变化加剧、产业经营压力加大的复杂形势，越秀集团坚持抓经营、稳业绩、调结构、提能力、促改革、控风险，统计口径实现营业收入1314亿元、同比增长17%，利润总额147亿元、基本达成年度计划目标，资产总额突破万亿达到10681亿元、同比增长11%，迈上新台阶。

“十四五”以来，越秀集团经营业绩保持稳中有进、进中提质的势头，资产总额从“十三五”末的7292亿元增长到2023年的10681亿元，增长46.5%，营业收入从“十三五”末的752亿元增长到2023年的1314亿元，增长74.7%，年度利润总额稳定在150亿元左右，国有资产保值增值率平均达108.9%。

近期，根据形势变化，我们对越秀集团“十四五”战略进行了动态调整：“十四五”末要实现营业收入1500亿元、利润总额150亿元的“双15”目标，资产规模要超过12000亿元。长期看，越秀集团将继续做稳做强做大金融、做强做优做大地产、稳定发展交通、大力发展农业食品业，打造成为产融结合、创新驱动、具有强大投融资能力和核心竞争力的国际化企业集团。

接下来，我们将坚持优化调整促转型，结合产业发展的新方向、新趋势发掘新优势和新动能，以长期主义者的坚定和韧性走好转型之路。金融板块将优化调整业务和客户结构，越秀资本积极向绿色、科技领域转型，创兴银行重点开发香港“六大一新”（制造业、信息通信、金融业、交通基建、租赁及商务服务业、政府机关及新经济）和内地“六大板块”（国有企业、跨境业务、科创型企业、绿色金融、现代物流业、中小普惠）企业客户，发挥跨境特色积极拓展客户和业务渠道。地产板块持续向品质化、多元化转型，住宅产品向核心城市核心地段集中，产品设计施工向绿色、低碳、智能、安全的方向发力，深化“商住并举”战略，做强“零售商场、写字楼、酒店+产业园、长租公寓、专业市场”的商业经营平台，积极打造“第二增长曲线”。交通板块加大科技创新力度。加速“运、养、建、管、服”业务数字化转型升级，深化工程技术创新。

同时，将高度重视人才工作，视人才为珍宝。既要全力招引一流人才，更要通过市场化的体制机制激发人才队伍的活力，要把职业经理人体系落到实处，通过市场化选拔任用体系、契约化任期管理体系、规范化激励考核体系、系统化培养发展体系和约束退出体系等一系列管理方法，有效激活人才团队，夯实组织基础。

此外，我们还要向改革要活力，结合国有企业改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动，在人才选拔任用、任期制管理、激励约束机制等方面深化改革，持续完善质量效益提升、体系能力建设、创新驱动发展等价值创造领域，打造可持续发展能力。