等风来⑦｜睿控创合：拥抱时代繁花 发掘新质生产力

《繁花》中，宝总将隐形眼镜送给汪小姐时说到“只有看到未来，才能有未来。”而与宝总几乎处于同一时代的张平，正是这句话的深刻践行者。由他一手创立的西安睿控创合电子科技有限公司目前已经发展为国内嵌入式计算机的领军企业，在高新电子和轨道交通等领域建立了一支掌握X86、PowerPC、ARM、FPGA和国产化飞腾、龙芯处理器等各CPU架构的核心团队，积累了卓越的核心竞争力与深厚的服务经验。

回望来时路，从一个热爱计算机的少年到如今的行业先驱，张平一直在眺望未来，也见证并拥抱着信息时代的一路繁花。

让热爱与时代双向奔赴

1994年，中国接入因特网，信息时代正式开启。作为那一代的大学生，张平率先体验到了互联网的神奇与强大，也对计算机产生了浓厚的兴趣与无限的向往。1997年，亚洲金融危机爆发，国际贸易专业出身的张平在求职中遭遇滑铁卢。“当时满眼望去全是计算机招聘，我们本专业的很少，这对我造成了很大的冲击”张平回忆道。怀揣着对互联网的憧憬，张平决定“转行”投身计算机行业。然而，因为专业不对口，他没能收获机会的垂青。

不过，这并没有浇灭张平的热情，他敏锐洞察到二手计算机的蓬勃需求，联合同学成立了西安第一家二手计算机公司。“刚好认识广东的同学，他们在沿海地区经常能收来很多品质不错的二手机器，我们就自学了计算机各种知识和技能进行服务。”那个年代，人们对计算机的认知较为薄弱，张平甚至还遇到过用户把光驱盘当做茶盘的情况，不断精进技能的他逐渐成为“计算机专家”，也在信息时代的初章中寻觅新的机遇。

因为意见分歧，二手计算机生意并没能维持几年，之后，张平又开过网吧，始终没离开计算机，但他开始对职业生涯产生迷茫。《繁花》里爷叔的一句“心可以热，头要冷”可以充分描述张平当时的思绪。“虽然确实很热爱计算机，但是不能这么玩下去，要重新做个规划。”张平讲道。

冷静下来的张平选择走进大厂接触更广阔的市场，在联想成功转型到技术口的他，机缘巧合下进入嵌入式计算机的龙头——研华。在嵌入式计算机市场，来自德国和中国台湾的企业占据着较大的市场份额，其中，研华就是绝对主力。彼时，随着工业水平的迅速提升，国内对工业自动化的需求开始爆发，嵌入式计算机作为应用于专用场景的计算机技术，成为提升生产力的重要抓手，但中国大陆还未有厂商涉足。迈入嵌入式计算机领域的张平，意识到这是一片机遇蓝海，在部队大院长大的他决定锚定嵌入式计算机赛道创业，立志打造国产自有的嵌入式计算机品牌，促成热爱与时代的双向奔赴。

致广大尽精微，捕捉时代需求

和普通计算机不同，嵌入式计算机是针对特定场景与应用需求的专属计算机技术，以应用为中心、以计算机技术为基础，通过对软件硬件的定制开发满足整个应用系统对于成本功耗、可靠性、安全性这些不同的需求。大到太空卫星、高铁飞机，小到POS机组、快递货柜都有嵌入式计算机的参与，“致广大 尽精微”是这项技术最好的诠释。

得益于信息化时代的到来，国内嵌入式计算机技术从2000年前后开始蓬勃发展，截至目前，嵌入式计算机在国内的市场规模将近3000亿，并仍有充足的上升空间。

2012年，睿控创合在西安成立，成为国内较早探索嵌入式计算机的企业。创业伊始，依托西安独特的产业资源，睿控创合在高新电子领域不断深耕。与此同时，张平也再次捕捉到了来自轨道交通的新机遇。“当时，国内高铁在经历了快速发展之后，因为一些事件也进一步意识到强化安全控制的重要性，在各大线网开始建设安全防护智能监控系统，非常需要嵌入式计算机的技术支撑。”

在张平的带领下，睿控创合进入轨道交通领域，为高铁的安全控制系统提供了坚实、先进的技术底座。除了拓宽业务赛道，睿控创合还联合空工大等高校和科研机构，围绕智能化图像获取、处理、分析和可视化技术及应用展开研究，并在“交互式电子技术出版物工程技术”研究方面开辟国内先河。

“无论是哪个领域，我们的研发始终都是跟着需求走的，十多年来我们参与了很多重大项目，深入到每个场景、每个状况中研究调整，由此积累下来的经验、技术与人才，构筑了企业的护城河，也是我们最大的竞争优势。”张平介绍道。

“新质生产力”是当下最热的词汇，在张平看来，嵌入式计算机就是发掘新质生产力最有效的工具之一。“随着工业4.0时代的到来以及国产自主可控技术的要求，整个工业领域对嵌入式计算机的需求还会继续增长。而对从业者来说，积极拥抱人工智能发掘新质生产力、促进信息技术与工业生产力的融合、强化技术端自主可控是我们要继续革新的方向。”

睿、控、创、合=永续经营

对于科技型企业而言，平衡好技术与管理的关系是稳定经营的关键。

虽然初创团队在外企与大厂拥有丰富的管理经验，但睿控创合在管理端也曾遇到过严重危机。“人人心里有杆秤，什么时候可以同富贵，什么时候可以共患难，心里多少都有数的。”这是《繁花》中爷叔的人生体会，也是张平创业之初的内心映射。由于没能平衡好利益分配与内部管理的问题，睿控创合在成立不到三年的时间里流失了80%左右的员工，这让张平意识到了问题的重要性。

在他的理解里，管理是一门艺术，更是一门科学，需要理性也需要感性，但是往往在管理上经常出现过于理性或感性的情况，尤其是在多头管理的背景下，很容易让员工无所适从。为了解决问题，张平邀请外部专业咨询团队为公司“把脉”，基于理论与经验促进了公司目标的统一、权责的明确和制度的完善。

在优化管理举措后，睿控创合渐渐成为员工实现梦想的热土，公司也积淀下“睿、控、创、合”的企业价值观。

“公司文化首先是以人为本、开放包容，员工是我们最核心的资产，创业需要开放的氛围。然后就是学习积累，和企业共进步，这就是睿；因为我们从事的是高新科技，深耕于高新电子和轨道交通，必须安全可靠、客户至上，这就是控；至于创呢，就是我们作为科创公司的底蕴；合，就是团结、合作，人合、家合、企业才能合，所以我们的永续经营、员工的美满人生也是落在合字上。”张平阐释道。

除了计算机，足球是张平的另一大爱好，身为AC米兰的铁杆球迷，张平在公司园区建了一块足球场，并命名为“圣西罗”。“拥有一块球场是我儿时的梦想。”如今，这位凭着热爱不断实现梦想的企业家仍如少年般飞驰，带领着睿控创合，在嵌入式计算机赛场，冲出更稳健、更迅捷的速度，打入更精彩的“进球”。