家具出口前2月增3.8倍 深圳家居企业如何频繁“走出去”

南方财经全媒体记者吴治聪 深圳报道

近日，深圳市创新投资集团迎来了一批中东的产业园投资者，希望能够吸引深圳的科技企业在当地建厂。

这不是中东地区第一次向深圳家具企业抛来橄榄枝，记者在走访中发现，随着阿联酋等中东国家对办公、住宅和公共场所家居产品需求的增加，大湾区各类家具和装饰品的出口增长迅速，不少深圳企业已经开始尝试在阿联酋等中东国家建厂，而且正由产品输出转为品牌输出。

随着许多企业通过开发新工艺，迅速拓展海外市场。海关总署数据显示，今年前2个月，我国家具及其零件出口值为846.9亿元，同比增长39.8%，其中，深圳家具出口额为117.3亿元，同比增长3.8倍，创历史同期新高。

深圳市政协委员、深圳市左右家私有限公司董事长黄腾新认为，高质量的贸易除了包含高附加值产品出海外，还应该强调品牌出海的重要性。

家居企业海外建厂更具性价比

疫情之后海外居家办公需求剧增，直接拉动了国内家居产业的出口增长，也加速了国内家居品牌的出海速度。市场信息显示，国内多个软体家居企业如顾家家居、敏华控股、梦百合、喜临门等品牌今年都加快了其在国外投资自建厂房的步伐。

“曾经深圳的家居成本优势很大。”深圳市政协委员、深圳市创新投资集团有限公司董事、财务总监俞浩表示，因为成本优势，20多年前很多海外人士带着资金和少数几个工匠就能在深圳成功创业，把产品卖到欧美。

但如今深圳家居企业出海却不能简单复制这条道路，市场机遇、税费优惠、出口便利度等都是深圳家居企业在海外建厂时需要考虑的重要因素。

以阿联酋为例，此前印度商人已有成功案例，在迪拜建厂，如果使用印度等外国劳工，其人力成本上有明显优势；关税上，其产品可以直销本地和欧美，也享受税收优惠。同时，中东距离东南亚和非洲等木材原产地更近，运输上也有便利性，这些都可以成为深圳家具企业出海的“参照物”。

据悉，中国家居早期企业主要通过代加工贴牌的形式，将产品销往海外，但品牌却“走不出去”。如今，家居企业开始重视品牌建设，不再满足于仅仅作为产品供应商，而是通过收购、合作、海外建厂等方式，希望摆脱低价值的产品代工模式，转向更高价值的品牌出海模式。

除了阿联酋以外，墨西哥、印度等地都成为家居企业拥趸的出海目的地。2022年，顾家家居和敏华控股在墨西哥投资建厂。在此之前，顾家家居还在越南建立了工厂。今年1月，敏华控股在墨西哥蒙特雷一家新工厂正式开业。今年2月，顾家家居墨西哥新莱昂州工厂扩建工程也宣告正式完工。

回顾2023年家居领域的各大上市公司业绩报告，软体家居行业是唯一一个净利润增长平均翻倍的行业，其中以海外业务为主的上市公司表现更为优异。例如：主营智能床出口业务的麒盛科技，去年实现营收31.03亿元，同比增长16.50%；归母净利润2.06亿元，同比增长超6.25倍，是上市家居企业中净利润同比增幅较大的公司之一。

事实上，国内家居企业对印度、东南亚市场颇为关注为之奔赴的主因，或源于二者未来的市场潜力较大。以印度为例，据Statista的研究，2022年印度家具市场的规模大概为230亿美元。到2027年，市场规模可能达到390亿美元。

加强与海外对接，为“出海”减轻障碍

出海前景虽好，保驾护航也不可或缺。

在首届中国家居品牌出海峰会上，不少企业家都提示，家居企业在决定向国际市场扩张时，除了关注潜在的市场机遇和增长前景，也要有面对一系列复杂的内外部障碍的准备和心理建设。

据介绍，我国许多企业，尤其在家居行业，过去很长一段时间里主要以OEM、ODM等方式从事外贸出口业务，根据客户需求进行产品研发和生产。在整个产品研发、设计到生产交付的过程中，企业基本会按照当地市场客户的要求来生产，包括质量标准和外观设计等，生产厂家很难主导决策。这是许多企业做品牌出海时，遇到的内部障碍问题。

在近日深圳市政协召开的“推动深圳加快建设更高水平开放型经济新体制”重点调研活动投资促进组深聊会上，深圳市商务局对外合作处副处长鲁云帆表示，在深圳企业“走出去”的过程中，海外的资源仍需加强。深圳市现有的海外资源、渠道、载体、机构虽然都有对接和合作，但系统化和协同化不足，还未完全形成合力。

目前面对复杂多变的国际环境和市场竞争，深圳的企业在向境外拓展的过程中也会遇到许多问题，如不少企业都会面临与东道国政府沟通渠道有限的问题。对此，黄腾新建议，深圳可以先行先试，从海外侨胞作为切入点，通过商会或者统战部，把海外的华侨组织起来，从这里入手做一些品牌出海的对接会。

针对企业遇到的海外沟通问题，深圳市战略走出去战略合作联盟建议，搭建一个综合性的国际化服务体系和平台，助力企业国际化发展。同时联动香港，利用好香港国际化资源和专业人才的优势，搭建一个综合性的国际化服务体系和平台，提供全方位的海外经营信息，以帮助企业了解海外市场。

深圳市政协委员、中芬设计园创始人封昌红建议，深圳可以从小切口着手打出深圳区域品牌效应，形成走出去的一股抱团力量。同时利用好河套等平台作业，在网络接入、人工智能等方面率先突破发挥自己的优势。