中科闻歌王磊：企业级AI将走向决策智能，竞争胜出需具备“三要素”

21世纪经济报道记者 赵娜 报道

今年，新质生产力成为全国热词。与此同时，长期耐心资本为形成新质生产力提供充足的血液和养分，“投早、投小、投科技”仍然是最具共识的投资方向。加速形成新质生产力的环境下，科学家和投资人之间的合作日益紧密。

7月31日，21世纪经济报道、21世纪创投研究院联合清华大学经管学院成功举办“培育‘新质生产力’：科学家与投资人共赴创变之路”闭门研讨会，共同就为中国基础科学、应用科学研究助力，探索未知领域、创造社会价值、延展资本价值，资本助力科技成果转化为新质生产力等话题展开讨论。

中科闻歌是一家中科院自动化所孵化的人工智能公司，其核心团队均来自中国科学院等科研院所及海内外顶尖高校。创办中科闻歌之前，中科闻歌董事长王磊长期从事安全信息学、决策智能和社会计算的研究。在他看来，AI从创造力到生产力的转变可以分为三个阶段。

AI 1.0阶段是基础模型应用阶段，这个阶段是把基础模型作为核心出发点，围绕模型打造能力，把模型硬植入到应用场景，也是目前大多数企业所处的阶段。通常的做法是，引入或拿来一个基础模型，开发Copilot应用，或通过API接口实现模型能力调用，或使用模型接入企业数据实现RAG知识检索增强，使得企业具备初步AI能力。但使用者很快就发现，基础模型是一个静态模型，并不能很好解决面临的实际问题，甚至不理解行业中面临的业务问题。

部分先行者已经迈入了AI 2.0阶段，不唯模型为出发点，而是进一步深入业务场景，围绕业务场景思考AI能力实现中台化支持，基于行业数据持续预训练、行业知识的微调、行业数据的自然语言处理（NLP）增强随之出现，实现了对行业数据、行业应用的更深层数据处理和上层的业务支持。

未来企业级AI的发展最终会走向AI 3.0，即决策智能阶段，也是企业数智化高级追求，面向行业和企业决策应用的场景，把复杂的场景问题要素化和模型化，结合智能体、多智能体协同技术、实现企业决策策略优化和行动规划，把工作流、数据流、决策流与AI结合，最终实现决策智能。

王磊认为，拥有基础模型、具备行业知识积累、实现行业通用决策这“三要素”的企业将会在未来的竞争中胜出，也需要AI从业者帮助企业进行这样的数字化变革。

具体来说，数据工程通过整合开源数据和企业内部数据，进行数据资产管理，并运用一站式清洗工具，将原始数据（Raw Data）转化为高质量数据（High Quality Data），实现AI训练数据供给。

而依托混合专家模型MoE（Mixture of Experts）模式，企业可以自我构建一个确保自主、可训练迭代、完全可控的专属基座模型，并结合多种外部领域模型，实现模型能力的博采众长，通过混合专家模型实现模型智能调用。

最后，从行业领域的问题出发，通过积累数据、收集领域指令、标准化应用任务，实现领域决策任务的建模和不断优化，使AI从技术转化为业务价值。