广东靠“链式改造”实现“批量上云” 都知道要链式改造,可一家小工厂,缺钱、缺技术、缺人才,可咋整?事实上,全国数千万户中小微企业都是“心有余而力不足”。但在广东,可以靠着“链式改造”的实践搭上数字化“便车”。 所谓“链式改造”,就是靠龙头企业牵头和牵引企业拉动,将改造范围延伸到整个供应链和产业链。这和过去数字化转型往往只针对单一企业或环节的模式有着明显差别,也是一种对中小微企业更“友好”的转型模式。 一方面,通过龙头带动和集群成本共摊,中小企业得以“拼车”实现转型,从而大大降低了单一企业改造的成本。 另一方面,这种改造势必会催生了一批跨行业跨领域的工业互联网平台,专为集群数字化转型提供服务。“专业的事交给专业的人来做”,这些都补齐了中小微企业的人才、资金、技术短板。 一家龙头企业能够牵动起一支产业链的快速转型升级,大大提升了“智改数转”的效率。 比如,美的集团联合旗下美云智数为上下游企业提供转型方案诊断,搭建了家电产业链集群平台,让链上企业共享库存、生产、品质、物流数据,快速带动了47万家企业的转型;致景科技也借助互联网平台服务了9000多家织厂提高仓储管理、验布查布等的效率,还帮助整个产业链进行从设计到打版、大货生产的对接,促进纺织服装“小单快反”…… 到目前已经有3万多家规上工业企业和一大批中小企业实现了数字化转型。 而广东能够探索出这样的路径,和本身中小企业密集、集群化程度高的产业结构有密切的关联。这对于全国其他地方推进数字化转型也具有借鉴意义。
(作者:金宗平 编辑:丁海利)
评论