国机资本张大亮：坚定做好产业资本、长期资本、战略资本、耐心资本

张大亮。资料图

在“中国智造创新路径与实践”闭门研讨会上，中国机械工业集团有限公司（简称国机集团）所属国机资本控股有限公司（简称国机资本）总经理、党委副书记张大亮围绕“畅通‘科技、产业、资本’循环，助力智能制造高质量发展”进行了发言。

“科技创新投资回报具有高度不确定性，要在科技创新和资本市场之间创造双向流动实属不易。”他认为，好的投资者不仅要有陪伴的耐心，还要有战略定力和眼光、长远规划和过硬的专业能力，这就要求参与的资本有足够的耐心和智慧，做时间的朋友，坚定做好产业资本、长期资本、战略资本、耐心资本。

作为国机集团的产融投资平台，国机资本专业化运作基金管理、融资租赁、商业保理业务，汇聚产融资源，服务集团战略，助力产业发展，打造产业资本投资平台和数字金融服务平台，构建“科技+产业+资本”一体化融合贯通能力体系，致力于成为机械工业极具价值创造力的产融投资平台。

其中，在基金业务领域，国机资本坚持服务主业，深化产融结合，充分发挥私募基金管理人的作用，以产业基金助力集团建设现代产业链“链长”、打造“原创技术策源地”、加快布局和发展战略性新兴产业，助力集团改革发展。预计到“十四五”期末，基本形成百亿元规模的产业投资基金。

近年来，团队依托国机集团产业优势，积极培育战略性新兴产业，发展新质生产力，在智能制造领域投资布局，促进科技、产业、资本良性循环，助力整个产业链大中小企业融通发展，释放活力，加速释放和共享资源要素。

在早期投资领域，国机资本致力于与国内一流科研院所、高校和产业链链主企业展开广泛合作，通过“专业化平台+市场化机制”，打通科技成果转化“最后一公里”，在科技创新和资本市场之间创造双向流动，促进科技、产业、资本良性循环，助力整个产业链大、中、小企业融通发展。

在推动企业成长方面，国机资本为企业提供从研发到退出阶段的全方位支持。张大亮表示，“投资的关键在于投后管理、在于持续赋能。不仅仅提供资本，还努力为企业提供全生命周期的研发、管理、金融服务，有效支持企业的原创性、颠覆性创新，通过提高整体效能推动新质生产力加速形成。”

值得注意的是，近年来中央企业以资本市场深化改革为契机，主动通过资产重组等方式推动专业化整合，提升资本配置和运营效率。这样的大背景下，国机资本正在积极推进战略投资和并购重组，努力为集团培养和输送优质核心成员企业。

“按照国有资本‘三个集中’的要求，在遇到符合国机集团战略布局，有较好的市场地位、规模、利润，并且管理团队认同央企管理、认同混合所有制模式的企业时，我们希望支持他们做大做强，成为行业领先企业。”张大亮强调，中央企业资本的性质是产业资本，不是金融资本。“作为产业资本和战略资本，我们通过积极的投后管理和赋能，帮助企业解决一些发展中的问题，创造更大价值。”

在张大亮看来，中央企业资本可以作为耐心资本，推动科技成果转化和产业化，作为产业资本助力产业链链长企业成长，作为战略资本围绕主责主业为壮大战略性新兴产业提供有效支撑，作为长期资本赋能企业长期可持续发展和服务上市公司高质量发展。