新消费的风停了。
21世纪经济报道记者贺泓源、实习生田可仪 北京报道
夏天过去了,“雪糕刺客”钟薛高也快结束了。
大家好,我是小贺,欢迎收看本期的消费参考。
最近,钟薛高关联公司被列为失信被执行人(老赖)名单,该品牌被执行总金额已超一千万元。钟薛高创始人林盛早就被限制高消费。
从业务上,有批发商告诉我们,钟薛高已经“实质性”倒闭一年了。
背后是,时代变了。
钟薛高在2018年成立,获得了锋瑞资本、经纬创投、真格基金、天图投资在内的知名投资机构加持。
那时,新消费是最好的变现标的。
背后有着结构性机遇。从14亿人口大市场看,消费升级似乎是种确定性浪潮。从运营来看,抖音、小红书等新渠道崛起,给了新品牌超越可能。中国制造业红利成为这一切基础。这是一种近乎完美的闭环。
钟薛高正逢其时。抓住了国潮、健康雪糕理念,推出了单价超过10元的雪糕,最高售价超过66元,在抖音渠道非常强势。
但问题是,现在风停了。
此刻,性价比已经成为浪潮。拼多多营收增长一枝独秀,咖啡价格被库迪打到已经低至9.9元。
这意味着,钟薛高的核心市场被打掉了。现在这家公司的名称是“雪糕刺客”。有批发商向我们透露,曾经夏天可以卖10-15箱钟薛高产品。到了2023年,连两箱都卖不掉。10块钱以上的雪糕基本卖不动。
从内部看,关于钟薛高内部混乱的传闻不断,这代表着这家公司治理有问题。另外在“化不了的雪糕”风波中,钟薛高没有很好应对。
总体来看,钟薛高在夏天疯狂生长。可是,还没做好准备,冬天就来了。
钟薛高案例不是个案,也能代表新消费的起伏。
现在,林盛在积极直播还债。至少,这对债主们是种负责人态度。
祝福林盛吧,也给市场、债主们多一些信心。
这可能是新消费品牌继续发展的必经流程。
(设计:黄丹虹)
(作者:贺泓源,田可仪 编辑:骆一帆)
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