21社论丨强大创新生态不断催生“商业新物种”

近年来，越来越多的国际连锁企业将中国业务控股权转售给中国企业，而中国连锁型企业如蜜雪冰城、泡泡玛特、名创优品等也在海外市场诸多国家建立线上线下业务，显示出中国企业在商业领域一种独特全球出海现象。

中国连锁型商业出海是厚积薄发的产物，也是中国独有优势长期积累的结果。自1990年代美国引领互联网创新以来至今，全球形成中美两个最主要的互联网创新中心。由于互联网应用需要规模效应，大部分国家仅靠国内单一市场较难支持互联网应用。美国企业面向全球市场，形成了几家具有垄断地位的大型互联网企业，比如亚马逊、Meta、谷歌等。

中国企业初期通过借鉴硅谷模式在具有14亿人口的超大规模市场进行本地化创新，并且通过一系列的市场竞争涌现出一批大型企业，它们的成功又激励更多具有企业家精神的人前赴后继进行商业创新。与中国相比，美国除巨头之外较少产生基于互联网技术的创新型中小企业，尤其是商业型企业。

中国商业持续不竭的创业与创新现象源于中国独有的优势。首先，我国致力于建设数字社会，通过政府支持建立了大规模的先进的基础设施，为市场提供了基础网络支持，比如先进通讯、移动支付、商品物流、电子商务等；而具有较大规模的程序员群体和年轻人为企业构建数字化业务奠定了成本优势和人力资源支撑。

其次，作为全球最大的制造业国家，我国能够为企业提供各种的制造服务，创业者可以将智能制造、柔性供应链与消费品牌以最有效率的方式结合起来，强大的供应链体系为创新提供了效率支持，也为企业生产物美价廉的商品奠定了基础。

我国巨大的市场规模以及喜欢接受新事物的消费文化，为各种商业创新提供了庞大的“应用试验场”。年轻的商业创新者大多基于互联网应用进行业务推广，这样可以在短时间内以很低的成本实现扩张，而业务数字化最大的好处，是可以通过场景不断进行试错和优化，即根据用户反馈与数据驱动，极快地优化产品，实现快速迭代。而线上线下一体化的模式，可以从更多场景来了解市场与开发市场，实现全链路、数字化的用户运营。

可以说，在全球范围内大部分国家和地区不同时具备先进而广泛存在的数字经济基础设施、完整的制造业体系以及超大规模市场，而单一的超大规模国内市场可能有一些国家，如美国、印度或印尼等，但他们缺乏制造业或基础设施，更缺乏数量庞大的草根创业者和专业技术人员。

与高度进化的中国市场相比，海外许多国家在移动互联网应用、短视频生态等领域的发展，存在明显的代际差。这赋予了中国企业出海时显著的竞争优势。正是抖音、快手等公司，引领并定义了全球的短视频时代。以青少年为原点的短视频平台，正迅速成为各国的主流媒介。这种“视频化社会”的浪潮，不仅塑造着新的生活方式，更在重构社会认知与心理结构。

随着短视频在海外成为主流，积累了丰富实战经验的中国企业必将从中获益。例如，SHEIN借助网红开箱、试穿点评与直播等模式强化了时尚平民化趋势，迅速俘获全球年轻消费者；泡泡玛特以短视频方式将明星佩戴的“拉布布”推向世界，用户开盲盒时迸发的情绪在平台上形成广泛传播，完成了情感链接与文化输出。

毋庸置疑，中国已成为全球唯一能够将超级制造业能力与高度发达的互联网进行深度融合，并实现大规模商业化的国家。这一过程不仅是对供应链效率的考验，更是对用户洞察与创新应变能力的全面挑战。正是在这种高强度的淬炼中，中国企业在持续试错与迭代中不断进化。孕育这些“商业新物种”的土壤，正是一个全新的数字化、融合化的创新生态系统，这种优势是有为政府与有效市场结合的产物，是高瞻远瞩的战略规划与企业家精神的结晶。