中国科技企业闪耀CES,以创新和品牌力突围
拉斯维加斯的霓虹灯再次为全球科技界亮起,这一次,中国科技企业的存在感更高了。
“从拉斯维加斯机场,到参会观众入住酒店的周边区域,中国品牌的大屏广告随处可见。”赛文思营销咨询创始人兼CEO陈勇向21世纪经济报道记者表示。
据中国贸促会官方数据,2026年国际消费电子展(CES 2026)上,有207家中国企业以超过4900平方米的净展出面积强势亮相。这场展览被市场称为“科技春晚”,已成为中国企业AI硬件出海的第一站。
“中国企业的全球化角色正发生积极转变。大家已从过去单纯的供应链制造角色,转向更为多元的发展模式,我们不再局限于产品出海,而是凭借技术、设计、品牌与本土化运营的综合实力,开展全球化整合布局。”九号公司相关负责人向记者表示。
据海关总署数据,2025年前三季度,我国出口高技术产品3.75万亿元,增长了11.9%,对同期整体出口增长的贡献率超过三成。在CES展会上,中国的角色也已经从传统的供应链制造商,蜕变为全球前沿技术方案的策源地。
AI在中国企业手中“具身化”
2026年的CES清晰呈现出一个核心趋势:展会重心已从传统消费电子的展示,转向以AI为核心的系统级技术变革与场景化落地。
“几乎所有企业都在讲AI。”有连续参加多届CES的业内人士向21世纪经济报道记者表示,今年AI已成参展商的标配,AI含量的多少会直接影响到展位的受关注程度。
“中国企业的参展表现,展现出独树一帜的务实高效风格。”陈勇向记者表示,他观察到中国科技企业在挖掘具体应用场景,通过融入AI技术来切实改善消费者的生活体验,相比之下,部分海外品牌仍较多聚焦于技术理念与概念阐述。
机器人是展会上最受关注的硬件终端。本次CES上,仅中国人形机器人参展商就超过20家,数量上超过了美国、日韩、欧洲等所有国家和地区的总和,形成了压倒性的集群效应。
在整机上,众多厂商专注于实用化价值,例如速腾聚创的机器人“配送小哥”流畅地完成了近20个步骤的长程复杂任务;擎朗智能展示了具身人形机器人XMAN-R1、清洁机器人C40与C55以及配送机器人T10;众擎机器人展出的T800人形机器人,专注于展示在格斗、奔跑等高动态场景下的爆发力与负载潜力。
众擎机器人相关负责人对21世纪经济报道记者表示,场景化和角色化是接下来的重点。预计2026年底有望走入家庭,从简单的陪伴、教学等任务做起。
延伸至智能家居领域,中国科技企业也带来了令人耳目一新的产品,创新深入具体场景。例如石头科技推出全球首款轮足式扫地机器人G-Rover,追觅科技也展示了其全球首款仿生六足履带式爬楼扫地机器人Cyber X,家用服务机器人正从功能单一的工具向具备感知、决策与执行能力的“家庭智能体”进化。
智能穿戴作为下一代独立计算终端,也是展会上一大亮点,中国品牌同样呈现出集群优势。CES 2026上主要的AI眼镜展位中,中国品牌占据了绝大多数。
例如,Rokid在本届CES上率先推出号称“市场上最轻的全功能AI眼镜”Rokid Style,其单机重量仅38.5克;雷鸟创新展示了全球首款支持eSIM功能的双目全彩AR眼镜“雷鸟X3 Pro Project eSIM”。
“中国AI技术和美国相差并不远,很多创新都是中国首创,”Rokid全球总经理邵华强向21世纪经济报道记者表示,“例如我们本次发布的多模态AI交互,其软硬件融合的优势还是比较明显的。”
中国科技企业在CES 2026上展现出的,是一种基于深厚制造底蕴和快速迭代能力的系统性产品定义能力。这种能力,正在转化为全球竞争力。
树立“技术领先”形象
CES是窥见技术趋势的窗口,更是中国企业出海征程的缩影,越来越多的中国科技企业正在加快拓展海外市场的步伐。
安永在一份报告中指出,中国品牌力与消费者认可度大幅提升,摆脱了“低价标签”,树立了“技术领先”的形象,为海外市场持续发展奠定了坚实基础。
这些明显的转变就发生在近几年的时间里,背后有共建“一带一路”倡议、跨境电商政策等赋能,也有海外市场的红利加持,但更重要的还是中国科技企业自身竞争力的提升。
进入海外市场的入场券里,产品本身是核心。“对于新接触品牌的用户而言,他们对品牌的认知往往始于产品。”邵华强向21世纪经济报道记者表示。
在业内看来,中国科技企业的产品竞争力已形成多重优势叠加。一方面,中国企业有完善的供应链体系和产能分布,这在与国际品牌竞争时提供了足够底气。另一方面,基于多年的研发投入和制造经验,中国企业已经具备了足够的技术与产品积累,并且创新意识非常强,迭代速度非常快。
傲鲨智能相关负责人在21世纪经济报道记者采访时指出,其产品迭代周期大约是半年到一年一代,而欧洲公司往往需要2~3年。这使得企业能够快速响应市场反馈,将技术优化迅速转化为产品竞争力。
海量用户与复杂场景也在成为中国AI应用层的独特优势。在机器人领域,这种优势转化为对实用性与落地性的极致追求。正如参展商所观察到的,中国机器人已从“本体探索”快步走向“场景落地”,而海外市场尚停留在前期。
基于上述优势,在一些品类上,中国科技企业已经在全球达到了领先的位置,扫地机器人就是一个典型的案例。数据显示,2025年前三季度,全球扫地机器人出货量前五大品牌均为中国品牌,合计占据了超过60%的市场份额。
这种主导地位不仅体现在销量上,更体现在价格上。在中国品牌进入海外市场后,同类产品在欧美市场的售价普遍高于国内20%~30%,却仍供不应求。
“现在海外消费者愿意为中国品牌支付溢价,是因为他们逐渐认可这些产品的技术含量和设计水平。”一位跨境电商平台人士向记者表示。
远征下半场
产品竞争力增强之后,打造品牌力是自然而然的。
有出海科技企业相关人士向记者表示,中国科技硬件与智能产品领域的企业,通常在实现万台级销量后,会开始系统推进品牌化建设。达到这一销售规模,意味着产品已历经几轮迭代与优化,逐渐走向成熟,同时供应链体系也趋于稳定与高效。
近几年,头部企业在品牌上的投入正在增加。陈勇向记者表示,他观察到中国科技企业正越来越多地融入互动式营销方法,推动品牌传播更加生动、立体。
积极参与行业展会“秀肌肉”就是很好的证明。“我们需持续提升与用户的互动频率,并确保每次互动都具有高质量。”邵华强向记者表示,“今年我们选择了行业最大展位,并将巨型眼镜模型带到了CES现场,直接引爆了现场氛围。”
而品牌力逐步加强,又会反哺到产品销售,头部品牌的增速往往更加显著。
“我们的类目能够明显感受到头部品牌聚集效应是非常强的,可以说前10%商家选择了走自主品牌路线,虽然这条路不容易,但可以拿到整个类目大部分的销售份额。”速卖通清洁家电行业小二凌静向记者表示,“品牌的效益,尤其是在高客单价的商品,以及具有一些机器、智能溢价的产品上尤为明显。”
当然,挑战仍然存在,去到不同的地区意味着不同的市场环境,变数也会更多。
因为文化生活和经济水平的差别,不同市场对产品的价格敏感度、功能偏好会有所差异,不同国家在数据安全、隐私保护、产品认证等方面的要求也不尽相同。
石头科技东南亚国家业务负责人胡海姣向记者举例称,即便是在东南亚这个大市场中也有细微差别,家庭面积较大的市场用户重视续航与建图效率,更潮湿炎热的市场里高温除菌、防异味则是关键功能,且国家之间的认证要求也不同。“这些都会在研发阶段就要提前考虑进去,最终目的还是让产品在当地用得放心、用得好。”
更重要的是,面对过去一年并不稳定的外部环境,出海企业需要做出更全面、更抗风险的长期战略布局。
“我个人认为,最大的挑战还是来自外部的极大不确定性,”邵华强向记者表示,“如果外部环境趋稳,中国科技企业将释放更强劲的竞争优势。”
中国企业出海的下半场哨声早已吹响,这场全球化远征的难度系数正持续攀升。对CES上崭露头角的中国企业而言,能否在攻克核心技术难关的同时,顺利跨越文化融合、合规经营与全球精细化运营的深水区,将直接决定其最终命运——是沦为昙花一现的展会焦点,还是成长为真正扎根全球市场、经得起时间考验的百年品牌。
(作者:董静怡 编辑:包芳鸣)
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