复旦管院论坛大咖说：管理者如何穿越 2026？

21世纪经济报道记者 陈归辞

当前，人工智能浪潮正深刻重塑产业格局，国际局势波诡云谲加剧全球风险。面对世界的加速变化与纷繁复杂的不确定性，管理者应如何应对？

3月1日，2026年复旦大学管理学院新年论坛在复旦管院政立院区举行。来自顶尖科研、人文艺术、产业与管理学界的人士齐聚一堂，在“十五五”开局之年，共话关于尖端科技、人文与时代的前沿洞见。

直面科技成果转化痛点，探寻破局之道

中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长、教授周俭在主旨演讲中系统阐述了中山医院的建设发展沿革与科技成果转化体系，尤其是在肝癌防治领域的重大突破与创新成果，包括从预防、早诊到治疗的全链条防治体系等。

作为全球肝癌诊疗的引领者，中山医院首创“废肝再利用”技术，将手术切除的良性肿瘤组织移植给其他患者；完成亚洲首例“两步切肝法”手术，使不可切除肝癌患者获得治愈机会；研发全球首个0.5厘米肝癌早期诊断试剂盒。这一系列突破性技术已形成“中国方案”并向全球推广。

中国科学院院士、国际核能院院士、凤麟核创始人吴宜灿围绕我国科技成果转化与核科技产业发展现状，指出目前国内的科技成果转化面临四链（创新链、产业链、资金链和人才链）联动脱节、内驱动力不足、复合型人才缺乏、科技金融与耐心资本不足等四大痛点。

对此，吴宜灿表示，应以“政策协同联动+具体落实举措”的方式，促进制度体系化变迁，快速推动科技成果转化。他进一步强调，核工业是国家安全重要基石，目前我国中子与核技术应用长期被“卡脖子”，期待更多力量加入核科技产业，以制度创新支撑科技创新，共同推动高质量发展。

复旦大学人类表型组研究院院长、教授，复旦大学全球合作促进中心主任田梅探讨了人类表型组在医疗领域的应用，强调人类表型组是后基因组时代的战略制高点与原始创新源。

田梅还重点介绍了核医学在现代医学中的核心地位及其创新突破，包括在临床疾病诊治、生命奥秘探索、生物医药研发等方面的应用。展望未来，她指出，核医学将通过与AI、分子影像等技术的融合，推动从靶点发现到新药研发的全链条创新，推动发展“基因-环境-表型”融合的科学研究新范式。

产业突围之道与经营新范式

沪东中华造船（集团）有限公司党委书记、董事长陈建良在主旨演讲中以“坚守、突破、变革”为主线，回顾了其企业从“十年磨一舰”到“一年超十舰”的跨越式发展成果：用20年攻克LNG船技术壁垒；国产化率由26%提升至80%，带动130余家配套企业形成千亿级产业生态；通过数字化改造大幅压缩LNG船建造周期，建成全流程智能生产体系等。

陈建良表示，未来其企业的国产化率将持续提高，并进一步布局液氢运输船等前沿领域，继续引领行业发展。

沐曦创始人、董事长兼总经理陈维良在主旨演讲中指出，算力已成为数字经济和实体经济融合发展的核心引擎。在国家战略的支持下，我国芯片产业正迎来从跟跑向并跑，并在部分领域领跑的关键期。

陈维良分享了沐曦的实践探索。沐曦坚持全栈自主研发核心GPU IP算力芯片，推出了覆盖人工智能训练和推理、通用计算、图形渲染和科学智能场景的四大序列产品，并自研了MXMACA软件栈，通过软硬协同助力人工智能赋能千行百业。

中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平围绕重塑经营新范式发表主旨演讲。宋志平指出，我国进入高质量发展阶段，但一些企业仍沿用过去传统的经营范式。

他强调，“十五五”规划背景下，企业要重塑经营逻辑，从依赖规模、成本、低价竞争，转向以创新、价值、经营和合作共赢为核心的新范式。新经营范式应以“做强做优”为核心，突出主业、提升质量效益，避免盲目多元扩张。企业应通过差异化、品牌化等战略实现“价值定价”，摆脱低价竞争，从恶性竞争转为良性竞合。