行业投资建议
我们对夏季AI机器人板块持谨慎乐观判断。板块短期将处于高频催化与估值消化的博弈阶段:一方面,人形机器人量产节奏显著提速;根据高工,2026年国内人形机器人出货量有望攀升至6.25万台,同比增长247%。此外,资本市场活跃度提升,将持续提供事件驱动;另一方面,当前市场已较为充分计价出货与放量预期,单纯依赖指引上修难以支撑估值进一步持续扩张。我们认为未来超额收益的核心是场景验证,即商业化闭环能否在真实应用场景中实现内生突破。
投资策略上,建议沿“确定性+弹性”两条主线进行配置:一)我们优先建议配置交付确定性高的头部人形机器人主机厂,重点关注出货节奏领先、商业化落地较快的龙头企业,快速规模化部署后将形成数据-大脑迭代正向飞轮,更有望率先实现从验证到场景落地跨越。二)其次关注技术外溢带来的新增量机会,包括AI机器人技术向四足、商用服务及工业协同场景的扩展,目前市场对相关横向应用扩展的计价仍不充分。三)同时建议关注在细分领域已具备成熟商业模式与规模化落地能力、并有望向具身智能升级的平台型厂商,重点在于已验证的订单获取能力与现金流造血能力,可对冲纯人形机器人短期商业化不确定性。
行业进入量产斜率提升+资本共振阶段。1)人形机器人头部厂商产品迭代加快,关键节点催化密集,核心关注自由度提升、触觉感知进化及端到端模型泛化能力的实质进展;同时,多家主机厂上调2026年出货指引,反映核心零部件规模化能力上已逐步跨越工业化门槛。在规模效应推动下,成本曲线进入下行通道,行业呈现“成本下降—性能优化—应用拓展”的正向循环,推动应用由科研验证向B/C端实际部署过渡。2)一级融资及港股IPO申报持续活跃。2025年全年AI机器人融资约为380亿人民币,而2026年一季度融资额已超300亿元,多家明星初创人形机器人公司估值迅速破百亿。港股机器人板块有望迎来快速扩容,逐步形成覆盖人形机器人、工业机器人、特种机器人及核心供应链在内的完整产业体系。
短期市场对出货节奏的预期已较为充分,板块进入以消化估值、等待新一轮基本面验证为主的阶段。但我们认为目前是上涨中继而非大趋势逆转。随着关键产品迭代推进及实际交付逐步落地,行业有望持续通过“订单验证—场景扩展”释放新的催化。此外,尽管商业化仍在爬坡期,但试点场景持续积累,为后续规模化放量奠定基础,行业中长期成长逻辑依然清晰。
风险:1) 商业化进程放缓,落地场景不明确导致出货量规模承压。2)灵巧手精密度、多维感知及耐用度不及预期,制约精细化场景落地。3)大模型演进及泛化能力不及预期,不支持复杂任务。
1、由量向质:人形机器人进入场景落地+数据闭环新阶段
人形机器人商业化落地进入关键验证期,具身智能成为核心分水岭。随着“十五五”产业升级周期开启,行业关注点由实验室性能转向真实生产场景下的长期稳定作业能力;根据国际机器人联合会(IFR),2025年中国工业机器人新增装机量达29.5万台,占全球54%,机器人正由“自动化设备”升级为制造业基础设施,但在复杂、动态、非标准化环境中的稳定运行能力仍是主要瓶颈。在此背景下,中国人形机器人产业依托政策支持与制造体系优势实现快速放量,根据赛迪研究院,2025年全球出货量约1.7万台,其中中国达1.44万台(占比84.7%),头部企业出货约5000台,但市场规模仅约14亿美元,对比美国10.4亿美元,呈现高出货、低价值特征,反映出规模扩张与价值创造之间的不匹配。我们认为,制约商业化扩张的核心已由硬件机械性能转向环境理解、自主决策与泛化能力,行业正从拼硬件、拼规模、拼成本转向拼智能、拼场景。一方面,当前应用结构中42%用于科研教育、19%用于展示交互,仅4%进入工业物流等高价值场景,商业闭环尚未跑通;另一方面,尽管减速器、电机等硬件环节已具备规模化与成本优势,但多模态感知、任务规划与环境适应能力不足,制约复杂场景落地。具身智能(Embodied AI)通过构建空间理解+任务推理的大脑能力,有望显著提升跨场景泛化与部署效率,成为推动电力巡检、能源运维、智慧仓储等高价值场景规模化落地的关键路径。整体来看,行业正从单纯的规模扩张迈向场景牵引+数据闭环+智能进化阶段,未来竞争核心在于以商业化场景落地驱动数据积累,并反哺具身智能模型迭代,打通“应用—数据—智能”正循环,推动产业由量向质跃迁。重点关注落地场景确定性高的头部机器人公司出货量上升速度。
1.1 商业化落地场景是核心焦点
商业化落地三阶段递进,当前仍处于工厂验证期。我们将人形机器人商业化路径拆解为“工厂实训→商用服务→C端家庭”三阶段:1)第一阶段(工厂实训)聚焦汽车制造、仓储物流等标准化场景,通过结构化环境完成技术验证与数据积累,例如特斯拉已在工厂内部部署Optimus执行搬运、分拣等简单任务,但整体仍处于“小规模试点+数据采集”阶段,尚未实现稳定、可量化的生产效率提升;行业数据显示,当前全球仅约700台人形机器人实现工业部署,其中约40%集中于汽车制造场景,验证路径高度集中于结构化产线。2)第二阶段(商用服务)将向巡检、仓储、养老、配送等半结构化场景扩展,核心挑战在于环境复杂度提升与泛化能力要求提高,当前部分企业已在物流、能源等领域展开试点合作,但整体仍处早期渗透阶段。3)第三阶段(C端家庭)对应通用人工智能驱动的终极形态,但受限于家庭场景高度非结构化与成本约束,短期难以落地。综合来看,我们判断行业仍处于第一阶段向第二阶段过渡初期,商业化本质仍是“以工厂为训练场”的数据闭环过程,具身智能(大模型驱动的感知-决策能力)成为跨阶段跃迁的核心变量,决定机器人能否从“可用”走向“好用”并最终实现规模化复制。
2026年仍处于商业化第一阶段。4月14日,智元机器人在龙旗南昌工厂完成8小时真实产线并验证封闭场景逻辑:精灵G2在20秒节拍下实现稳定运行,连续作业成功率达99.5%+、单机小时产出达310件,并完成取料、装配、检测到回流的全流程闭环,验证其在真实工业环境中的稳定性与可靠性。更为关键的是,其在部署效率与柔性化能力上实现突破(15分钟完成标定、4小时内换型重训、36小时并线),叠加仿真-真机一体化与强化学习驱动的具身智能“大脑”,使机器人具备跨型号、跨工序的快速泛化能力,初步打通“数据—训练—部署—再迭代”的闭环路径。我们认为,该类工厂实测案例标志行业正由“小规模试点+数据采集”向“单点工序可复制+多机协同扩展”演进,但整体仍处商业化落地第一阶段中期,本质仍是以标准化产线为载体完成稳定性验证与ROI测算;向第二阶段(商用服务)跃迁,仍依赖具身智能在复杂环境理解与自主决策能力上的持续突破。
需求逐步验证、应用走向多元,应用场景由数采、科研转向真实生产力。CES 2026期间多功能人形机器人集中亮相,叠加头部厂商量产节奏明确,行业信心显著提升。我们认为,当前产业演进的核心变化在于需求侧已转向验证真实使用价值,人形机器人不再局限于数据采集与展示,而是在工业、物流及服务场景中逐步形成可量化的应用需求。趋势上看:1)产品分层加速,低价消费级产品(如千美元级方案)切入家庭与情感交互场景,推动需求从工业端向C端外溢,验证潜在大市场空间;2)RaaS模式兴起,通过“按效果付费”降低使用门槛,在零售、演出及轻服务场景率先跑通商业闭环,强化真实需求牵引;3)头部厂商加速扩产与产线改造,推动制造体系向“适配机器人”演进,带动成本下行与规模化部署提速。根据Counterpoint预测,至2027年全球人形机器人累计安装量将超10万台,其中物流、制造及汽车等工业场景占比达72%,表明B端需求仍为中期主导。综合来看,我们判断当前行业正处由“工厂实训”向“多场景渗透”过渡阶段:一方面,硬件体系(本体、执行器、供应链)已基本成熟,具备规模化生产基础;另一方面,具身智能(大脑)能力快速迭代,感知-决策-执行闭环逐步完善,接近可用临界点。未来2-3年,随着大脑能力突破与成本下行共振,人形机器人应用将由单一场景向工业、服务及家庭多元场景扩展,需求具备持续兑现基础。
1.2 硬件基本成熟,灵巧手为唯一瓶颈
供给端方面,随着通用人工智能与硬件供应链深度耦合,叠加规模效应驱动,整机硬件成本快速下探。核心部件(减速器、伺服电机、传感器)三年降幅近60%,整机 BOM 成本已迈入30 万元区间。北京亦庄马拉松赛事验证了除灵巧手外,本体硬件(如运动、可靠性、续航等)已趋于成熟。需求端方面,机器人凭借24 小时作业与多任务泛化能力,在特定封闭工业或物流场景(如分拣)等效产出已反超人工。在当前成本假设下,静态回收期已压缩至 5 年左右,已初步具备在工业规模化落地的经济基础。
基于过往硬件产品规模化量产的通用经验,并结合当前产业链成熟度与厂商未来放量指引,人形机器人具备清晰的降本路径:在年产量100台阶段,BOM成本约50万元;随着产量提升至1,000台,成本快速下降至约35万元(成本指数降至70%);当规模进一步扩大至1万台,BOM成本有望降至25万元(成本指数50%);而在10万台级别量产阶段,规模效应、供应链优化及标准化程度提升将驱动成本降至约15万元(成本指数30%)。整体来看,成本曲线呈现显著的规模递减效应,行业从试点示范向大规模商业化过渡过程中,价格中枢持续下移的确定性高。
随着通用人工智能与硬件供应链的深度耦合,人形机器人经济性有望迎来关键拐点。基于典型生产场景测算,其替代逻辑正由“单点功能”向“全天候产出”演进:尽管单机瞬时效率低于人工,但凭借24小时连续作业能力,单机日产出已实现反超,对应等效替代约1.5个标准人力班次。从回收周期看,在约50万元购置成本及4万元年维护费用假设下,静态回收期约5年,已进入商业化可接受区间。考虑其多任务泛化能力及后续规模化降本,该水平具备在高端制造及高危场景落地的经济基础。
成本端呈现结构性优势:人工成本刚性上行,而机器人依托规模效应与技术迭代持续降本。若未来三年BOM成本保持约30%的速度下降,预计2029年BOM成本有望下探,本体外销价格将降至25–35万元区间,回收期有望压缩至约2.25年,推动行业由“可用”走向“可规模化复制”。
2026年北京亦庄人形机器人半程马拉松赛标志硬件本体趋于成熟。赛事百余支赛队参赛,规模较去年扩充5倍,近四成参赛队实现自主奔跑;冠军"闪电"以50分26秒完赛,超越人类精英运动员水平,较去年冠军成绩提升逾2小时。硬件层面,材料耐用性、整机可靠性及关节耐热性等核心指标显著优化,更大功率电机、强化散热设计及高可靠自研肢体关节支撑了长距离连续运行能力,硬件本体(除灵巧手外)已较为成熟。
硬件瓶颈聚焦灵巧手,执行能力及耐用度成为制约商业化落地关键变量。随着人形机器人由工厂实训向多场景渗透过渡,硬件侧大部分模块(本体结构、关节执行器、运动控制)已逐步成熟,而真正制约复杂任务落地的核心瓶颈正在收敛至末端执行环节—灵巧手。作为实现精细操作与人机交互的关键载体,灵巧手直接决定机器人在工业装配、分拣操作及服务场景中的可用性与泛化能力。当前行业技术路径逐步收敛:以欠驱动架构实现自由度与成本平衡,电机侧以无刷直流与空心杯电机为主,传动方案向“绳驱+连杆”融合演进,并叠加力觉与触觉传感,构建“电机-传动-感知”一体化系统;该路径已在Optimus、Shadow Hand等产品中验证可行性。灵巧手将成为人形机器人从能动转向能干活的核心门槛,对应千亿级别市场空间。投资层面,建议重点关注三大方向:1)动力与执行:高性能电机及丝杠(高壁垒+高价值量),决定输出精度与响应速度;2)传动系统:腱绳及精密结构件,影响灵活性与可靠性;3)感知能力:力/触觉传感器,决定操作精度与环境交互能力。整体来看,谁率先在高自由度+高可靠性+低成本之间实现工程化平衡,谁将率先卡位下一阶段人形机器人规模化放量的核心入口。
1.3 分层式端到端成为大脑中期主流演进方向
当前人形机器人“大脑”架构主要分为两类:1)为一体式端到端VLA模型,直接由多模态输入映射至动作输出,代表如谷歌RT-2及Tesla的Optimus;2)为分层式端到端模型,通过拆分为“慢思考(规划)+快执行(控制)”双系统架构,实现高层语义理解与低层实时控制的解耦。除特斯拉利用其汽车车队独特性强化一体化端到端路径外,主流人形OEM厂商(如Figure AI、智元机器人等)正加速转向分层式端到端框架,构建类人“快慢脑”体系:慢系统负责任务理解、推理与规划,快系统负责高频动作执行与实时反馈。我们认为,该路径具备更强工程可行性与落地效率,由于:1)分层架构降低了对海量高质量动作数据的依赖,能够复用通用视觉语言模型能力,加速训练与迭代;2)通过模块解耦提升系统稳定性与可解释性,更适配当前工业与服务场景对可靠性的要求。
分层式端到端正加速成为未来主流技术范式,一体式端到端在数据与算力约束下仍处前沿探索阶段。对投资人而言,核心变化在于具身智能“大脑”已进入路线收敛期,行业竞争从技术路径之争转向工程化落地能力之争。胜负关键已从“是否端到端”,转向谁能在分层架构下率先打通“感知-决策-执行”闭环,实现跨场景泛化与规模复制。具备该能力的企业有望由单一硬件厂商升级为具身智能平台型公司,并获得更高估值溢价。
综合来看,我们在前文已明确三条核心判断:一)商业化落地是当前阶段的主线;二)硬件体系已基本成熟,灵巧手仍是主要边际约束;三)大模型驱动下的“分层大脑”架构将成为中期主流。在此框架下,行业竞争的关键已由单点技术突破,转向“系统集成 + 场景闭环 + 持续交付”的综合能力,比拼谁能够率先将技术优势转化为可复制的商业化路径。因此,机器人主机厂个股投资方面,我们建议:
一)优先建议配置交付确定性高的头部人形机器人整机厂商,重点关注出货节奏领先、商业化落地较快的龙头企业,快速规模化部署后将形成数据-大脑迭代正向飞轮,更有望率先实现从验证到场景落地跨越。
二)其次关注技术外溢带来的新增量机会,包括AI机器人技术向四足、商用服务及工业协同场景的扩展,目前市场对相关横向应用的计价仍不充分。
三)同时建议关注在细分领域已具备成熟商业模式与规模化落地能力、并有望向具身智能升级的平台型厂商,重点在于其已验证的订单获取能力与现金流造血能力,可对冲纯人形机器人短期商业化不确定性。
本报告分析师:
殷浩程
SFC HK执业证书编号:BVM988
陈子仪
SFC HK执业证书编号:BNY396
王凯
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王沈昱
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(作者:张忆东 )
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