收购秦淮数据、310亿算力长单蓄势,东阳光AI战略布局已成
AI浪潮席卷之下,算力成了最抢手的硬通货。
国家数据局数据显示,2024年初我国日均词元调用量1000亿,至2025年底跃升至100万亿,2026年3月已突破140万亿,两年增长超千倍。供需缺口持续拉大的背景下,算力租赁价格水涨船高。有人扎堆买服务器,有人拼命建机房,而广东制造企业东阳光选择直接把国内头部第三方算力运营商“买下来”。
6月15日晚间,东阳光正式披露秦淮数据相关重组草案。东阳光拟通过发行股份收购东数一号剩余70%股权,交易完成后预计将直接及间接持有东数一号100.00%股权,从而间接实现对核心目标资产秦淮数据的100%全资控股。
从产业布局的脉络来看,这笔收购不是临时起意的跟风。从上游绿电资源到电子元器件,从液冷散热到机房运营,以及最上层AI应用,东阳光正在把数十年攒下的制造家底,一层层嵌套进算力产业链的每一个环节。这笔收购不是终点,而是它“能源—制造—算力—AI应用”全链条闭环的重要一环。
从绿电到算力,打通AI全产业链的底层逻辑
这笔收购早有铺垫。2025年东阳光联合控股股东及多家机构,以280亿元整体收购贝恩资本手中的秦淮数据中国区业务,上市公司先参股30%。
在2026年,东阳光启动剩余股权的上市公司注入流程,以公允合理的价格将这块运营成熟的资产纳入体系。配套募集的80亿元资金也全部投向实处,用于零碳数据中心、太行山算力基地等在建项目,稳步扩充算力产能。
当然,标的本身够不够硬,才是这笔交易值不值的关键。
业内有个普遍的共识:算力的本质是电力。数据中心的运营成本中,电费占比常年超过五成,绿电占比、用电成本直接决定了企业的盈利能力。国家层面也早已划出硬杠杠:新建大型、超大型数据中心PUE必须优于1.3,严寒地区甚至要压低至1.25以下。这恰好踩中了东阳光的优势领域——它在内蒙古乌兰察布、湖北宜昌、广东韶关均布局有自有能源产业基地,风电、光伏等绿电储备充足。
这份能源禀赋,刚好和秦淮数据的算力基础设施集群形成精准互补。秦淮数据现有782MW在运IT容量,四大算力集群分别布局环首都、长三角、粤港澳、西北四大区域,在地理上和东阳光的能源基地高度重合。双方打通后,相当于给数据中心直接接上了绿电直供管道,用电成本更低。更关键的是区位协同带来的调度空间:南北基地错峰填谷、跨区域调度算力,既能平抑电价波动,也能更好承接不同区域的客户需求。
能源之上,是东阳光最核心的制造能力,也是它区别于纯IDC(互联网数据中心)企业的核心壁垒。
先看供电端的核心元器件。东阳光是国内唯一打通“铝锭—光箔—电极箔—积层箔—铝电解电容”全产业链的企业,其独家专利的积层箔技术,用粉末烧结工艺替代传统腐蚀工艺,相同厚度下比容比传统箔提升20%以上,同等容量的电容器体积能缩小30%到40%,同时热稳定性、寿命表现都更优异。放到AI服务器场景里,这种小型化、高比容、高可靠的特性,刚好命中了高密度供电的痛点。
此前东阳光与台达联合落地的SST智能直流供电项目,就是最好的例证。这套系统搭载东阳光定制的积层箔电容组,助力该项目最终实现了98.5%的转换效率,1兆瓦的供电系统只需要1平方米空间,整体占地直接缩减了50%以上。目前这款积层箔电容器已经拿到全球超100家服务器电源企业的认可,随着AI服务器功率持续走高,市场空间还在不断放大。
再看散热端的液冷布局。AI芯片单颗功耗突破千瓦级,单机柜功率从传统的5kW跃升至30kW以上,高端智算中心甚至突破100kW,传统风冷早已摸到物理极限,液冷成了高密度算力的必选项。赛迪顾问的报告显示,2026年中国液冷数据中心市场规模将达232.5亿元,未来三年有望实现翻倍增长,行业竞争的核心已经从技术验证转向产能与交付能力。
东阳光恰好踩中了这波趋势。它拥有约6万吨HFCs总配额,其中氟化冷却液产能稳居国内第一梯队,先解决了液冷核心材料的自主供应;又通过合资、并购、投资三步棋完成了全场景布局:和中际旭创合资成立深度智冷主攻冷板技术,并购大图热控快速补齐冷板量产能力与长三角客户资源,战略投资芯寒智能覆盖浸没式方案。目前其液冷工厂已实现量产,冷板模组年设计产能30万套、CDU冷却分配单元4200台,从材料到部件再到系统方案,形成了完整的液冷产品矩阵。
这些硬件能力,最终都要落到算力运营的场景里才能发挥最大价值,这也是秦淮数据的核心价值所在。
作为国内头部第三方算力基础设施运营商,秦淮数据的运营指标常年处于行业第一梯队:已投运机房上架率超90%,部分成熟园区甚至超过95%;年均PUE低至1.21,灵丘等基地更是能做到1.183,远优于国家1.3的准入标准。更重要的是,它拥有从规划、建设到运维的全链条能力,服务的都是互联网、AI领域的头部客户。
双方的协同不是简单的“自产自销”,而是从底层重构算力中心的成本结构与竞争力。液冷技术落地后,秦淮数据的高密度机房PUE有望再往下压0.1,部分浸没式机房甚至能逼近1.1,能耗成本进一步降低;积层箔电容、超级电容器直接应用于供电系统,既能提升供电效率,也能省去对外采购的中间成本。
链条的最顶端,是AI应用的反向赋能。东阳光手里的全域算力资源,不只是对外售卖的商品,也会反哺自身的医药研发、新材料合成、智能机器人等业务。算力能力的提升,能大幅缩短药物分子筛选、材料配方迭代的周期,反过来夯实主业的技术壁垒。
多点开花,AI业务进入业绩兑现期
商业展望再美好,最终也要靠真金白银的订单说话。东阳光给出的答案,是两笔合计最高310亿元的五年期长单。
今年5月到6月,旗下东阳光云智算接连签下两笔算力服务合同,金额区间分别为160亿—190亿元、100亿—120亿元,履约周期均为5年,客户按月结算服务费。什么概念?两笔订单年均贡献约60亿元的营收,已经接近东阳光2025年全年149亿元总营收的四成。
和很多一锤子买卖的设备销售不同,算力服务是典型的长期现金流业务。能签下五年期的大额合同,意味着客户对机房资源、交付能力、运维水平都做过完整尽调,不是靠概念就能促成的合作。这两笔订单落地,等于直接给算力业务的未来五年托了底。
订单之外,全链条的生态合作也在同步推进,每一步都踩在算力产业链的关键节点上。
6月8日,东阳光和全球电源管理龙头台达签署战略合作协议。双方约定,台达的服务器电源、UPS、SST固态变压器等产品,优先搭载东阳光的积层箔电容器、超级电容和液冷材料;东阳光的产线与秦淮数据的机房,也优先选用台达的供电设备。
台达是英伟达AI服务器电源的核心供应商,跟着台达的供应链,东阳光的元器件相当于间接切入了全球顶级AI算力的生态体系。这种双向绑定的价值,远不止采购量的提升。由此,东阳光从给行业做配套的隐形供应商,变成了AI算力核心供应链的一环,这是企业定位的本质跃升。
液冷赛道的产业化节奏也在提速。完成大图热控的并购后,东阳光不仅补上了冷板量产的技术短板,更直接承接了其长三角的客户资源,大幅缩短了头部客户的认证周期。目前它的液冷方案已经进入多家AI企业、数据中心的测试与落地阶段,配合秦淮数据算力数据中心散热需求,产能消化有了稳定的内部兜底,外部拓展也有了标杆项目做背书。
更底层的产能布局,已经延伸到了地方政府的产业合作里。
东阳光和秦淮数据已经联合与乌兰察布、宜昌、韶关等多地政府签订合作协议,推进当地智算中心建设。这种模式的妙处在于,把东阳光的绿电资源、制造能力,和秦淮数据的建设运营经验,再叠加地方的产业政策与算力需求,整合成“电—算—产”一体化的生态。每落地一个基地,都是能源、制造、算力三者协同的一次复制,可扩展性极强。
将一系列事件串联起来就能发现,东阳光的AI布局从来不是单点突进,而是沿着产业链层层推进:先有材料和元器件的技术积累,再延伸出液冷、供电的系统方案,最后通过收购补齐算力运营的短板,同时用大额订单验证商业化能力。每一步都拓展能力边界,每开拓一块新业务,都有原有业务做支撑。
放到整个行业的视角里,这种模式其实指向了一个明确的趋势:IDC行业的竞争逻辑,早已发生了根本性的变化。
早年比拼的是地段、带宽和机柜数量,只要把机房建起来就能赚钱。如今AI算力时代,比拼的是绿电成本、散热效率、供应链稳定性,是全链条的综合实力。算力基础设施的核心竞争力,正在从互联网属性,一点点转向制造与能源属性。这也是为什么越来越多具备制造、能源底色的企业,开始在算力赛道崭露头角。它们带着成本与技术优势,切入了行业的核心痛点。
AI产业的竞争,从来不止于云端的算法与模型,更藏在底层的能源、材料、元器件与基础设施里。东阳光的闭环布局,本质上是把几十年的实业积淀,平移到了AI时代的新赛道上。这种沿着主业、跟着时代自然延伸的生长路径,或许是制造企业踏准AI浪潮的一条更稳健探索的路径。
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