意联科技孙舒彻：跨界入局AI漫剧，五个月营收破千万

作者/ 覃毅 陈凯桦  编辑/ 谭璐

“AI做漫剧是不是死掉90%的企业了？你不应该在裁员、退电脑、跑路吗？”

6月25日下午，在“冷静与狂热·2026大湾区文投会AI短剧沙龙暨21创投夏季路演会”上，意联科技创始人孙舒彻以一连串犀利的“灵魂拷问”开场。

从电商供应链跨界做AI漫剧，孙舒彻自称“AI工具平权者”。他直言，AI让内容生产失去了壁垒，导致行业陷入“劣币驱逐良币”的阵痛。 

但作为第一批受益者，他正试图跳出单纯的“内容制作”内卷，用IP孵化与商业运营的双轮驱动，在红海中寻找真正的乘数效应。

“劣币驱逐良币”下的应变

“当前工具同质化严重，行业壁垒被快速消除，单纯依靠工具就可以做内容，大量垃圾内容由此产生，劣币驱逐良币。”

路演现场，孙舒彻尖锐地指出了AI漫剧的行业痛点。

与此同时，行业正面临内外双重承压：

对内，发行端变现艰难，播放量几千万的作品到手仅十几块钱已成常态；对外，出海信息差迅速收窄至一两个月，面对海外上千款APP的扎堆竞争，买量成本更是飙升至十几美元获取一个下载。

“不能再局限于短剧市场，我们现在着眼的是所有的影视加广告行业。”孙舒彻表示。

据介绍，意联科技正在打造以“IP孵化+商业运营”为核心的3.0商业模式。

在IP获取上，意联科技采取三条路径并行：与其他公司共同拥有剧集版权、在国内外并购IP、同时孵化自有IP，与IP持有方建立股权绑定关系。

目前，团队日产能达1万分钟以上，但孙舒彻认为，其真正的核心壁垒在于手握国内2000多部网文IP的海量资源库，以及打通的全球发行渠道。

在变现端，意联科技不仅通过IP授权、广告植入和带货实现商业闭环，还创新开发了涵盖婚庆、宠物等场景的情绪价值产品线，试图在内容之外挖掘更深层的用户连接。

“我们会走到最后”

意联科技于2025年12月7日成立，而今年1—5月的营收已达1000多万元，净利润200多万元。

公司正在重点发力海外。在内容发行与渠道拓展上，意联科技不仅为TikTok等平台大量生产内容，更坚持“鸡蛋不放在一个篮子里”的策略，用精品内容同时占领YouTube、Facebook及海外原生APP等多元渠道，拒绝被单一平台绑架。

在IP与艺人资源的本土化上，公司在东南亚低价并购了上百个IP，建立了庞大的AI艺人库，签约了印尼当地的知名艺人，用极低的成本实现了本土化降维打击。

在嘉宾点评环节，意联科技股东之一、星陀资本创始管理合伙人刘泽辉评价道，意联科技区别于一般的创业公司，从AI大模型公司找到了很好的应用场景。

尽管目前更多在合作开发IP，但孙舒彻强调，团队始终在打磨基本功，同时加大对自有IP的孵化力度。他相信，量变会引发质变，意联科技一定会成为这个狂热赛道里“走到最后、留到最后”的那批公司。