松湖先锋｜松山湖的“红色引擎”，驱动新城生长

6月26日，东莞全市“两优一先”表彰大会上，松山湖多个单位和个人获表彰。这份荣誉背后，是一个区域二十五年党建深耕的集体答卷。

从2002年党工委成立至今，松山湖已拥有527个党组织、6085名在册党员。一批又一批党员先锋和先进党组织在这里扎根生长，嵌入科研攻关的关键节点，融入产业升级的重要环节，下沉到基层治理的细微末梢，成为城市生长的核心驱动力。

科创攻坚：党旗插在实验室

松山湖的底色是创新。从湖光山色到科学新城，最直观的变化是创新要素的聚集——中国散裂中子源、中国科学院东莞材料所、松山湖材料实验室等一批“国之重器”和科研平台落地生根，活跃着一批批党员攻坚的身影。

在中国散裂中子源园区，中国科学院首个设立在大科学装置上的党员主题教育基地坐落于此，团队中党员占比超过60%。从2006年选址到2018年国家验收，再到如今二期工程加速推进，作为“广东省优秀共产党员”的陈延伟与团队一起实现了设备国产化率超90%。这不是一个人的故事，而是一支党员队伍不舍昼夜的集体攻坚。

类似的场景也在松山湖材料实验室发生。2021年荣获“全国先进基层党组织”，2023年升格为党委，这个161名党员的集体，将党建与科创深度融合。党员带头攻关“卡脖子”技术，实验室团队成果分别入选2020年中国十大重大技术进展、2019年度中国科学十大进展等；党员牵线搭桥，引进27个创新样板工厂团队，孵化38家产业化公司。

在广东华中科技大学工业技术研究院，“把支部建在实验室”同样成为方法论。党总支56名党员中硕博占比达51%。副院长周晓晓作为党总支副书记，创新打造“党旗领航工程”，组建“党建+”科研攻关小组，推动高性能显示装备、工业RFID等关键技术突破，斩获中国机械工业科学技术奖一等奖、广东省科技进步奖一等奖、好设计金奖等多项荣誉。

双工位CCD定位贴合机。

在这场科创攻坚的接力中，既有大平台的集体突破，也有青年科研党员的个体奔赴。

东莞暨南大学研究院副院长王颖薇就是其中一员，她一直深耕干细胞及再生修复材料开发与转化，牵头搭建东莞市干细胞与再生医学中试平台，落地全国首个核医学概念验证中心，打通从实验室基础研究到产业化生产的关键断层。

王颖薇向来宾介绍人工泪液产品。

从大科学装置到新型研发机构，从基础研究到成果转化，松山湖的科研党员奋战在创新源头，将党的组织优势转化为科技攻关的战斗力。

产业赋能：红色动力注入制造一线

松山湖的另一重身份是产业高地。这里正聚焦“1+4+1+X”现代化产业体系，朝着打造“高端产业集聚地”的方向大步迈进。

目前松山湖“两新”领域共有436个党组织、4300名党员，构建起覆盖全域的红色阵地。值得一提的是，非公企业党员占比高达65%。

广东宏川集团党委在非公党建领域深耕近二十年，推动“党建+安全”“党建+合规”“党建+创新”“党建+公益”等模式落地，让党建真正嵌入企业经营肌理。

宏川码头。

贝特电子党支部创造性地提出“红色保险丝”党建品牌，组建“党员突击队”攻克关键技术，让实验中心从零起步一年内获评“广东省电路保护元件工程技术研究中心”，完成70多项专利申请，40多项已获授权，并推动50多款产品通过TUV、VDE、UL等国际认证。

在企业生产一线，党员的先锋模范作用同样具体可感。广东亨通光电科技有限公司装备总监文鹏牵头搭建IoT物联网平台，引入的双牵引高速套速生产线，在行业内率先实现1000m/min稳定生产，效率提升67%；率先应用远红外加热、永磁变频电机等节能技术，2025年单位产品综合能耗较上年下降9.9%。

广东亨通光电科技有限公司装备总监 文鹏。

每一项技术突破背后，都是他与团队反复测算的坚持。“党员的先进性，就体现在解决一个个技术难题中。”文鹏说。

而作为东莞华贝电子科技有限公司TE经理的陈建均，因主导建成公司首条全自动SMT生产线，每年为企业节约人力成本数十万元。2023年，他还临危受命担任新厂区建设负责人，完成15条全自动化测试线搭建。新厂区2024年产值达72亿元，2025年突破100亿元。

东莞华贝电子科技有限公司TE经理 陈建均。

松山湖还组建了新材料、生物医药等七大产业招商专班，他们当中同样有不少党员骨干的身影。其中，松山湖科技创新局党支部虽仅有24名党员，但以“党建+产业招商”“党建+企业服务”“党建+创新创业”三大抓手全面打开工作局面，通过积极开展“三访三听三解”活动走进企业，协调解决人才住宿、子女入学等实际问题。他们正在书写“小支部大作为”的新故事，曾获广东省“人民满意的公务员集体”称号。

党建成为嵌入创新链条的“连接器”和“助推器”，这在松山湖的产业领域已成为共识。

基层善治：把服务送到家门口

松山湖没有行政村，也没有社区居委会。基层治理考验的是党建的“温度”和“精度”。

2022年，松山湖党工委将园区划分为北部、中部、南部、生态园四个片区，成立片区党委，作为园区管理服务职能的延伸触角。

四年过去，片区党委已成为基层治理的关键枢纽。15个综合网格、29个智慧网格精细编织，将治理触角延伸到每一个角落。24个“阳光雨”党群服务中心（站）构建起“总部—中心—站—驿站”四级体系。

从2012年全市首个“阳光雨”党员服务中心在此试点，到如今全域覆盖，松山湖用十余年时间探索出一条园区服务型党组织建设的新路径。

保利红珊瑚小区是一个缩影。2020年，这里成立了松山湖首个住宅小区党支部，支部书记李营茂面对的是停车难、电梯老化、投诉不断的“问题清单”。他没有等靠要，而是从制度破题，打造“5V”党建服务品牌，从微力量、微网格、微环境、微活动到微心愿，把党建具象为一件件可感的小事。比如，推行“楼栋微网格”治理，推动21名党员、业委会成员、热心居民担任楼长。

松山湖保利红珊瑚小区党支部书记 李营茂。

六年过去，这个近1700户的小区成为东莞市首批“莞香家园”、东莞市党建引领物业管理小区典型案例等。“作为一名党员，在我居住的小区也能为群众做事，这就是初心的体现。”李营茂表示。

党建的触角在基层不断延伸，服务的半径也在持续拓展。在住宅小区之外，学校、企业、科研机构……不同领域的党组织都在探索自己的“融入之道”。

其中，松山湖北区学校党总支将党建融入立德树人全过程。128名党员实施“五个一”先锋工程-—个支委联系一个级科组、一个党员联系一个班级、一个党员联系一个孩子、一个党员联系一个青年教师、一个党员上好一节公开课，让党员在课堂改革、班级建设、学生成长、青年教师培养中示范带头。

松山湖北区学校。

党旗所指，行之所向。从湖光山色到科学新城，松山湖用二十五年完成了一次“生长”。驱动这场蝶变的，不仅是产业的迭代、技术的突破，更是一代代党员先锋的接力奔跑。站在新的起点上，他们向着“智创优品、和美宜居”的现代化新东莞目标，奋楫争先，再启新程。

撰文：张珊珊 向熙航 张莎 蓝昭仪 黎静茹 郭磊 唐卓 陈启亮

设计：孙沛川

受访者供图