21专访|美敦力顾宇韶:AI驱动医疗行业向全周期健康管理转型
21世纪经济报道 21财经APP
2026-07-03

21世纪经济报道 记者张旭 北京报道

2026年6月22日至26日,第四届中国国际供应链促进博览会(以下简称“链博会”)在北京举行。本届链博会将“数字科技链”升级为“数智科技链”,并首次设立人工智能专区。作为人工智能专区唯一的医疗企业,美敦力展示的AI赋能产品和本土创新成果吸引了不少目光。

美敦力全球高级副总裁及大中华区总裁顾宇韶在接受21世纪经济报道专访时表示:“美敦力从‘创新技术输入者’向‘本土生态共建者’跨越,链博会为这一转型提供了重要契机。”

在他看来,人工智能等数智技术正日益成为驱动医疗行业高质量发展的核心力量,AI赋能有效提升了公司研发效率,美敦力正加速从以单一疾病治疗为核心,向覆盖“预防—诊断—治疗—康复—管理”的全周期健康管理模式延伸。

顾宇韶。受访者供图

AI带来医疗变革

《21世纪》:作为链博会人工智能专区唯一的医疗企业,美敦力带来多款AI赋能的产品。AI对临床效率和患者体验带来了哪些改变?

顾宇韶:人工智能等数智技术正日益成为驱动医疗行业高质量发展的核心力。作为第四届链博会人工智能专区中唯一的医疗企业,在AI数智技术赋能下,美敦力正加速从以单一疾病治疗为核心,向覆盖“预防—诊断—治疗—康复—管理”的全周期健康管理模式延伸。

例如,在心血管领域,美敦力与本土合作伙伴开发的介入心脏瓣膜置换手术AI助手,依托AI强大算力,旨在提前模拟复杂手术流程、预判术中风险、定制个体化诊疗方案,助力提升这种高难度介入手术的效率,优化患者在整个诊疗周期中的真实体验。

美敦力心律失常患者数智化心律管家,以AI赋能美敦力的心脏电子植入设备远程随访系统,旨在提升心律失常疾病患者疾病自我管理便捷性,在保留医生决策权的前提下,降低医生监测管理工作负担,从而推动心律失常术后管理从“按次就医”向由患者主动参与的“全生命周期健康管理”转变。

美敦力全球首款集成AI的脑机接口产品——可充电、可感知闭环脑起搏器Percept RC,基于实时感知并分析帕金森病等神经系统疾病患者的脑电活动,贴合患者的病情变化和需求,实现“读脑-释义-反馈-疗愈”的完整闭环。

这款产品已在国内正式投入临床使用,从1987年全球首例脑起搏器手术到今天,中国正在成为这一前沿技术的重要落地场。

《21世纪》:未来,AI技术在医疗的哪些领域存在较大潜力?AI对美敦力的商业模式和医疗价值链带来了怎样的变革?

顾宇韶:随着我国人口老龄化进程加快、慢性病负担持续加重,以及人民对美好生活的向往不断提升,中国医疗体系需要实现“不可能三角”:持续提升医疗服务质量、控制医疗成本、扩大优质医疗资源可及性。如何统筹实现上述目标,实现医疗卫生事业高质量发展,人工智能等数智技术正日益成为关键驱动力,深刻重塑医疗健康产业价值链。

作为全球前沿的医疗科技企业,美敦力在AI数智化医疗方面做了很多前瞻性的布局,推动医疗服务模式由“以治疗为中心”加速向“以患者为中心”转变,从以疾病治疗为主向以健康管理为导向转型,赋能患者、赋能医生。

拥抱本土数智创新

《21世纪》:美敦力正推进“本土化3.0战略”。“本土化3.0”的核心内涵是什么?

顾宇韶:对美敦力这样一家跨国医疗科技企业而言,中国不仅是全球重要市场,更是长期投资布局和深度融入本土发展的战略高地。

深耕中国近40年,我们切身感受到,中国超大规模市场优势、持续优化的营商环境、不断深化的高水平对外开放,以及日益活跃的创新生态,为外资企业在华发展提供了广阔空间和稳定预期。

特别是在医疗健康领域,随着健康中国建设深入推进、人口老龄化趋势加快、医疗服务体系持续升级,市场需求加速释放,产业创新活力不断增强,中国正成为全球医疗科技企业高度重视的发展热土。

《21世纪》:中国本土研发,在美敦力全球创新版图中扮演着怎样的角色?

顾宇韶:对美敦力而言,投资中国、扎根中国,不只是看重市场规模,更是看重中国在工程制造、医疗器械创新、人工智能与数字医疗等领域的优势,快速推动中国成为重要的创新策源地。短短十年间,中国医疗器械行业从早期的跟随式创新me-too,迅速到me-better,再迭代到me-first。

因此对跨国企业而言,把握中国市场时代机遇的关键,不在于“进入”,而在于“融入”,成为中国创新的“参与者”、“发起者”,而非“旁观者”。近年来,我们持续加大在华投入,推动本土研发、本土制造、本土培训、数字医疗和产业投资协同发展,努力实现从“把全球创新带到中国”向“与中国伙伴共创创新、服务中国患者、贡献全球发展”的升级。

我们对中国市场的长期前景始终充满信心,也愿继续依托自身全球资源和本土实践,积极参与中国医疗健康产业高质量发展进程,在互利共赢中实现更高水平的发展。

《21世纪》:美敦力在沪累计投资已超过70亿美元,在华构建了1个研发中心、1个数字化医疗创新基地、2个创新中心和4大生产基地。未来美敦力在中国的投资和研发重点将聚焦哪些领域?

顾宇韶:第一是将打造“医创融合”的研发链。我们的研发从单纯的技术引进与适配,正在升级为与中国临床专家共同探索的“源头创新”。一个里程碑式的成果是我们的Lantern左束支起搏心脏导管。这个产品的疗法理念最早就是源于与中国临床医生的合作探索,如今全球该疗法的大部分临床证据都来自中国。

第二是支持本土初创企业,打造创新孵化链。中国是美敦力全球范围内、唯一、设有区域性风险投资基金的市场。美敦力中国基金一期已投资10家初创企业,覆盖手术机器人、数字化应用、日间手术等前沿领域;二期基金于2023年启动,聚焦心血管、神经科学、肿瘤等重大疾病治疗,以及AI、数字化和机器人技术在医疗科技中的应用。

目前,我们正积极筹备三期基金,通过投资与孵化,我们希望支持中国医疗科技创新成果,更快实现临床转化,创造协同发展的新机遇。

第三是拥抱本土数智创新。2025年10月,我们启用了全新的美敦力北京数字化医疗创新基地。它将作为一个超级枢纽,联动全球研发力量与中国生态伙伴,重点在心血管疾病的智能随访、基层筛查,以及基于机器人手术平台的AI手术规划等关键方向发力,加速数字化医疗创新成果的本地转化与应用。

例如,CareLink远程随访系统服务于三百万全球患者,中国在建立本土服务器后,创新了基于本土生态的服务系统,推进以患者为中心的智慧随访新标准。

汇聚产业链力量

《21世纪》:美敦力在中国已发展近7千家供应链伙伴,2026财年在华采购总额约57亿元人民币。中国供应链对于美敦力全球业务的战略意义是什么?

顾宇韶:我们始终秉持长期主义,持续深耕本土全价值链布局。我们始终相信中国将成为全球最大的医疗市场和重要的创新策源地,并将在全球医疗产业链中发挥越来越重要的作用。

《21世纪》:美敦力如何通过技术赋能和质量体系建设,推动本土供应链向数字化、智能化、绿色化升级?

顾宇韶:中国的供应链体系极具创新能力与韧性,美敦力正在加强中国本地供应链与生产能力,以提升成本竞争力,也期望继续提高中国供应链全球占比。公司持续深化与本土供应商的合作,通过技术支持、质量体系建设及全球标准赋能,加速本土供应链向数字化、智能化与绿色化升级。

《21世纪》:链博会对美敦力而言有何不同的战略价值?美敦力希望通过链博会传递怎样的信号?

顾宇韶:植根中国37年,美敦力始终致力于以创新为引擎,从“创新技术输入者”向“本土生态共建者”跨越,链博会为这一转型提供了重要契机。

美敦力期待借助链博会这一国家级盛会,进一步汇聚产业链多方力量,促进跨界协同与合作创新,融入更加开放、协同、充满活力的中国医疗创新生态,共同推动优质医疗资源更加可及,助力医疗健康事业的高质量发展。

(作者:张旭 编辑:李博,陈洁)