惠州财政创新“三大协同”机制 赋能绩效评价工作提质增效

惠州市财政局锚定“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理核心目标，积极创新绩效评价工作方式方法，与市人大、组织部门及上下级财政构建“三大协同”机制，有效凝聚多方监管合力，推动绩效评价工作从“单打独斗”向“协同共治”转变，实现财政资金管理从“被动分配”向“主动问效”跨越。

一、深化人大部门协同，强化监督问效，打造开放透明财政。建立健全“财政+人大”协同监督机制，主动联合人大监督力量，继上一年度选取“涉老资金”开展评价后，今年再选取“河涌日常运行管护经费”作为协作项目，联合开展重点绩效评价工作，将绩效评价工作融入人大监督体系。同时，按要求定期将重要绩效目标、重点评价结果报送市人大参阅，主动接受人大监督，切实提升绩效管理工作的开放性与透明度。

二、深化组织部门协同，强化横向合作，凝聚跨域监管合力。与市委组织部协同合作，创新开展惠州市人才发展规划编制及人才政策体系优化专题绩效评价工作，以“全面梳理、系统评估、对标找差、协同优化”为总体思路，对现有政策及执行情况进行深入分析，找出“梗阻点”和“重叠层”，提出具有前瞻性和可操作性的优化建议，形成政策优化清单，保障财政资源公平分配与高效利用，为人才发展政策可持续发展奠定坚实基础。

三、深化财政系统协同，强化纵向联动，提升系统监管效能。 坚持“上下贯通、同频共振”，参照省财政厅做法，探索构建“省市级定规范、市级县区抓执行、全程控质量”的债券资金项目评价模式。在市级开展债券资金项目评价基础上，2026年度选取“惠州市博罗县公办幼儿园补短板项目”试点债券资金项目联动评价，由市级统筹安排工作经费，实现评价结果互通互认，提升评价资源利用效率。