科技成果转化不能急着摘“果子”｜活力中国调研行

21世纪经济报道记者柳宁馨 杭州报道

一项实验室里的科研成果如何跨越从技术到产业的“死亡之谷”，始终是科技成果转化面临的难题。

7月28日，21世纪经济报道记者跟随“活力中国调研行”采访团走进杭州光学精密机械研究所（以下简称“杭州光机所”）。作为首批工信部卓越级科技型企业孵化器、浙江省唯一入选单位，杭州光机所如何帮助科学家从科研人员成长为创业者？

（杭州光机所展厅，柳宁馨/摄）

“市场化程度非常高，这是杭州光机所做的最到位的一点。”杭州光机所所长、杭州富加镓业科技有限公司董事长兼总经理齐红基告诉记者。在项目投资初期，杭州光机所就与科学家深入沟通，从众多科研成果中筛选最具产业化潜力的技术，集中资源进行培育，以市场需求和产业前景为依据。

齐红基强调，科技成果转化不能一开始就想着“摘果子”，因为技术仍处于培育阶段，更像是一颗“种子”，需要经历长期研发和产业化过程，才能真正形成成果。在早期阶段，更重要的是耐心培育而非急于回报。

从氧化镓开始的创业

科技成果转化是推动科技创新和产业创新深度融合的重要环节，也是培育新质生产力的关键路径。

杭州光机所成立于2019年，是一家新型研发机构，聚焦光电新材料硬科技成果产业化，探索形成“投孵育一体、选育嫁贯通”的市场化孵育机制。

富加镓业是杭州光机所孵育的第一家企业，也是国内最早布局氧化镓材料产业化的企业之一。在全球氧化镓知识产权排名中，富加镓业是中国唯一进入前列的企业，目前已布局多项国际专利。2026年，公司完成全球首次12英寸氧化镓单晶制备，成为全球首个掌握该尺寸单晶生长技术的团队。

齐红基向记者讲述，杭州光机所选择氧化镓项目，背后是广阔的半导体市场。在齐红基看来，当时选择氧化镓做转化存在一些现实困难。整个行业仍处于非常早期阶段，当时实验室里氧化镓单晶只做到2英寸，而真正进入半导体产业应用至少需要6英寸。从单晶、外延到器件，产业链条很长，距离商业化还有较长距离，短期几乎看不到现金回报能力。

“应用市场很大，但路很长。”齐红基说。选择这一方向，考虑的是面向国家战略需求，布局未来的大赛道，而不是眼前能够快速变现的小项目。

最终，杭州光机所决定投资这一项目，并让齐红基带队创业。创业第一步，杭州光机所便完成了千万元的天使投资。

齐红基认为，这笔钱意义不仅在于资金本身，更重要的是让团队能够完成创业第一步。后来，富加镓业从氧化镓材料技术起步，逐步成长为第四代半导体氧化镓赛道的产业化领军企业，也成为杭州光机所探索科技成果转化市场化机制的一个缩影。

硬科技“种子”长成产业化“大树”

一个原始科研成果真正变成市场接受的商品，中间是一条漫漫长路。

齐红基认为，科技成果转化最大的难点，在于将实验室里的“种子”培育成产业化“大树”。

基于这一判断，杭州光机所将自身定位为服务科学家创业的市场化孵育平台。“我们瞄准科学家创业，就是因为硬科技掌握在科学家手里。”齐红基表示，杭州光机所并非简单投资项目，而是通过市场化方式，将原始创新成果遴选出来，帮助其完成产业化孵育，最终实现科技成果落地。

杭州光机所从一开始便按照市场逻辑筛选项目。齐红基介绍，杭州光机所内部提出了明确的项目遴选标准：科技长板足够长，产业痛点足够痛，市场空间足够大。

长期以来，科研界与投资界之间存在一定割裂，科研人员普遍缺乏企业运营经验，很容易在创业过程中踩坑；而投资机构同样担心项目风险。导致的结果是，很多专家手里的成果具有创新价值，但由于缺乏专业孵育和产业化能力，最终难以走向市场。

为破解科技成果转化过程中资金短缺的问题，杭州光机所一方面引入社会资本，另一方面设立基金满足企业创业初期的第一笔资金需求，形成财政资金撬动社会资本的机制。

杭州光机所站在科学家和投资机构之间，既帮助创业团队规范企业运营，又从科学家的角度向投资机构解释项目价值，并帮助企业选择合适的投资人、把握融资节奏。

数据显示，杭州光机所累计孵育企业70余家、集聚国家科技领军人才团队40余个，累计引入社会资本50亿元，孵育企业总估值超过500亿元，部分项目实现数倍至数十倍价值增长。

 （视频编辑：实习生陈迎禧）