国企司库体系建设怎么做?交通银行“云跨行3.0”破局赋能财资新范式

交通银行
2026-08-04 18:01

在数字经济深度渗透与国企改革加速推进的背景下,司库体系建设对于推动中央及地方国有企业数字化转型和高质量发展具有重要意义。交通银行始终以金融科技为核心驱动力,深耕企业财资管理领域,依托自主研发的蕴通司库管理系统(云跨行3.0),聚焦国企司库建设核心需求,打造全场景、定制化的综合金融解决方案,以数智创新为国企资金管理提质增效。

立足广东省属国企数字化转型与司库体系建设浪潮,交行精准洞察行业痛点与企业诉求,以总分支三级联动服务模式,深度对接广东省广晟控股集团有限公司(简称“广晟控股集团”)资金管理升级需求,为旗下广晟财务公司量身定制“云跨行+”一体化服务方案,精准破解异构系统协同、多银行直联对接、跨境资金管控、集中结算管理等核心难题,助力广晟财务公司加快建设省内一流司库型财务公司,铸就金融机构赋能省属国企司库建设的标杆范例。

广晟控股集团成立于1999年,是一家以矿产资源、电子信息为主业,环保、工程地产、金融协同发展的大型跨国企业集团,入选国务院国资委国企改革“双百企业”名单。随着集团业务规模持续扩张、国际化布局不断深化,传统资金管理模式的短板日益凸显,成为制约集团高质量发展的瓶颈。

交通银行蕴通司库管理系统(云跨行3.0)是拥有完全自主知识产权的企业级财资管理平台,集全球账户管理、智能支付结算、资金智能调度、全维度风险管控、数据决策支持等六大核心功能于一体,搭载智慧记账、超级代发、全球金融等九大特色服务。聚焦广晟财务公司的个性化需求,交行创新性地推出“云跨行+”组合方案。其中ERP共建、他行直联功能已落地应用,精准直击当前管理痛点;全球现金管理、交薪通、数字人民币三大业务已形成完备服务能力,可伴随企业内部流程优化与监管条件适配稳步赋能落地。

云跨行+ERP共建:实现异构系统无缝协同

为解决异构系统协同难题,交通银行采用银企直联+双前置机方案,实现核心系统与司库系统并行稳定运行,不影响现有业务。这种灵活的部署方式既保护了客户现有IT投资,又实现数据的互联互通与共享,大幅提升了系统运行效率。同时,云跨行系统具备强大的扩展能力,可根据客户业务发展需求快速迭代功能,为广晟集团后续供应链金融、票据系统建设预留接口,未来通过“云跨行+票据直联”即可实现快速集成对接,无需逐个银行开发,进一步降低系统建设成本。

云跨行+他行直联:打造一站式多银行服务平台

针对多银行直联对接效率低的问题,云跨行系统已完成超过200家国内外银行的银企直联、第三方支付渠道对接,可一站式办理多银行、多账户、多层级资金结算业务,大幅缩减客户的系统开发周期与成本投入。

云跨行+全球现金管理:打通跨境资金管理“最后一公里”

针对广晟集团境外资金不可视的管理痛点,交行已储备成熟的解决方案,可依托总行全球现金管理产品体系,通过云跨行系统与SWIFT、CIPS等跨境金融基础设施,助力集团实现境外账户的实时可视、统一管控。该方案落地后,不仅可帮助集团实时掌握全球资金动态,提升资金调度效率与风险防控能力,还将为广晟财务公司未来设立海外分中心、搭建境外资金结算管理体系筑牢基础。

云跨行+交薪通:实现全集团代发业务集中管控

依托云跨行系统搭载的“交薪通”特色功能,交行可为广晟财务公司提供全集团代发业务统一管理的服务能力。该功能支持灵活设置代发子账户,可一站式完成多银行、多账户、多层级的工资、奖金等代发业务,且支持他行基本户在交行内部户不落地代发,优化代发签约授权流程,全面提升代发效率。后续通过财务公司统一代理集团代发,可替代当前成员单位分散代发模式,实现代发业务的规范化、集约化运营。

云跨行+数字人民币:支撑数字人民币业务发展

面向数字人民币创新应用的拓展需求,交行可与各个集团企业共同探索落地“云跨行+数字人民币钱包现金池”模式,支持数币钱包绑定他行实体账户进行资金兑入兑出,共建集团代理收付的数字化转型新平台,为集团资金管理注入新的活力。

云跨行3.0作为交行核心财资管理产品,凭借完善的功能体系、灵活的部署方式、安全的技术架构与专业的运维服务,成为金融机构赋能企业司库建设的利器。其核心优势不仅在于单一产品功能的领先,更在于整合交银集团全牌照金融资源,为客户提供集资金管理、融资服务、财富管理、投行服务于一体的一揽子综合金融解决方案。

供稿︱广东省分行、公司部

编辑︱王妤诗

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(来源:交通银行 编辑:蒋韵)