要么当教练，要么拿钱走人？刘翔还想有第三种选择！

来源：财经风象

刘翔的两难选择——要么当教练，要么拿钱走人！

可是，刘翔还想有第三种选择！

于是，他选择了上网寻求网友的帮助（其实就是曝光），语言还挺幽默——“在线等，碰到个难题：希望广大网友给我点意见。体育局让我买断或当教练上班，我该怎么办？ ”

刘翔的流量太大了，这种事情拿到网上说，就意味着舆情，各种猜测，阴谋论。

这下体育局坐不住了，赶紧跑去沟通。说是“根据国家体育总局与本市关于运动员退役安置的有关规定……妥善做好各项保障安置工作。”

只是刘翔并不买账。反手又给全网更新进度。

看这里，分广告费。这才是重点。

有印象的网友大约还记得2008年家门口的那次奥运会，刘翔本已经受伤，拼了命还上场，只是最后场上跟腱断裂，不得已而单脚走完。

很多人疑惑，赛前不知道跑不了了吗？

当然知道，只是，刘翔身上背了那么多的广告合约，这个时候怎么允许退赛不跑？

重点来了，作为体育局培养的体制内运动员，刘翔所有的广告费，体育局都是有分成的！！！

我让AI收集了下资料，刘翔在整个职业生涯，以及退役之后，广告费、代言费等是一笔天文数字，其个人收入都达到了5.35亿！

根据《福布斯》的统计，在2003年至2014年期间，刘翔的总收入达到了5.35亿元。需要说明的是，这是税前收入，并未扣除与经纪公司、主管单位的分成。其中，2007年是刘翔商业价值的顶峰，全年广告收入高达1.6亿元。当时他手握多达17个品牌代言。

除了运动员时期的收入，刘翔在退役后依然保持着强劲的吸金能力，其中最大的是与耐克的终身合同，每年有约200万美元（约1400万人民币） 的保底收入，外加销售分成。近年来，他仍不断有新的品牌代言，如霸王茶姬、伊利、京东秒送等，年收入依然可观。

所以，刘翔的商业价值其实是体育局参与分红的，根据当时的政策文件和不同时期的公开报道，存在几种说法，比例在10%到20% 之间浮动。

常见的“五一二二”分配模式（地方体育局占20%），这是最广为流传的说法。根据国家体育总局旧有的分配政策，运动员的商业广告收入在扣税后，会按以下“五一二二”原则分配，即：运动员个人50%，教练员及有功人员15%，输送地方单位（上海体育局）20%，单项协会（中国田协/田管中心）15%。根据这个比例估算，刘翔约5.35亿元的生涯总收入中，上海体育局大约能分得1.07亿元。

另一种说法指出，在刘翔商业价值的巅峰时期，分配比例有所不同，上海体育局的比例为10%，在这个版本中，刘翔个人65%，教练孙海平15%，上海体育局10%，田管中心10%。

当然，算账还不能简单算数字，还有几个点，其一，刘翔作为体制内的运动员，其职业生涯享受的是最优质的资源供给，所以他取得成绩了肯定是需要回报的；其二，刘翔作为优秀的运动员，其所取得的成绩肯定也是值得对他的培养。所以，这其实也算是一个双赢的局面。

刘翔2015年退役后，并未完成常规的退役安置流程，而是长期挂名“上海体育局团委副书记”（非公务员、无行政级别、不坐班）。

正是这种“非在役、非彻底退役”的挂名状态，引发了争议。

首先是潜在的分成义务。有分析认为，只要他保留着这个编制身份，理论上就可能延续商业收入的分配机制。甚至有说法称，如果保留编制，退役后的个人代言可能仍需向体育局返点20%。刘翔的公开质疑也指向了这一点——“分广告费的时候怎么不依法依规安置我？”。这句话暗示，在享受其商业价值分成时，体育局按“规矩”办事；但在履行退役安置责任时，这个“规矩”却被拖延了十一年。

目前，这场长达11年的“挂名”状态已被打破。上海体育局要求刘翔在以下两者中做出选择： 买断工龄（自主择业），彻底解除人事关系，拿一笔经济补偿金。 当教练（体制内安置），进入体制，成为有编制的教练员。

这个选择将直接决定他未来的身份和收入归属。如果选择“买断”，彻底脱离体制，那么未来所有的商业代言收入将完全归个人所有；如果选择“当教练”留在体制内，则可能仍需遵守相关的收入分配规定。

8月26日深夜，刘翔继续发文回复，第一句话就直指核心，“我一直没有离开，并不是我不想走，而是你没让我走”。

所以，现在刘翔到底争的是什么？按理说，他早已经财务自由，而且身上的商务合同每年都是千万级别的，这种量级的财富根本没必要在乎钱和体制内撕破脸。

那么大概率可能还是想留在体制内，但是又不想太被束缚了。

静待后续。