体育场馆粤出彩 | 广州亚运城综合体育馆:以体为本,多业并举

广东体育
2026-08-27 08:27

来源:广东体育

在中国体育场馆协会公布的《2025年中国体育场馆协会体育场馆典型案例入选名单》中,广东6家场馆榜上有名,入选数量位居全国前列。

广东体育推出【体育场馆粤出彩】栏目,带你了解广东体育场馆在全运会承办落地、全民健身普惠、“体育 + 文旅商” 融合、数字化智慧改造、老旧场馆焕新盘活等方面取得了丰硕的实践成果。

本期,一起来看

文体商融合型典型案例

广州亚运城综合体育馆

2025

体育场馆典型案例汇编

BUSSINESS MONTHLY REPORT

文体商融合型典型案例

广东省广州亚运城综合体育馆

——文商体融合探索型

基本情况

广州亚运城综合体育馆位于广州番禺石楼镇亚运城,2010年建成,占地10万㎡、建面6万㎡,设6300余席位,含体操馆、综合馆、亚运纪念馆,是广州亚运会核心场馆。赛后曾闲置,2014年开启“政府监管+企业运营”模式,辐射超20万人口。

PART 01

场馆功能定位

以“以体为本、多业并举”为核心,打造文商旅体深度融合的多功能体育文化综合体,聚焦体育赛事、全民健身、文化展示、商业运营、旅游融合,铸就地域体育文化名片,推动客流向经济增量转化,赋能区域文体旅商产业协同发展。

PART 02

具体做法

(一)深耕体育+文化,打造原创赛事IP

1. 培育本土赛事,打造特色IP。十年培育番禺村BA,覆盖全区16镇街,创新赛事模式与赛制,升级赛事规格,提升竞技与观赏水平。

2. 融合本土文化,打造专属符号。定制莲花金奖杯,将番禺地标、景点融入设计,让体育竞技与本土文脉深度结合。

3. 创新传播模式,构建观赛网络。联动猫眼推出数字化免费票务,线上高清直播、线下多渠道广告,主流媒体跟踪报道扩大影响力。

(二)探索体育+商旅,创新票根经济模式

1. 打造消费联盟,构建消费生态。发起“畅游番禺”票根联盟,整合餐饮、文旅、住宿等6大板块商户资源,推出专属优惠政策。

2. 深化多维联动,延伸消费链条。实现住宿、餐饮、文旅精准联动,凭演出票根享折扣、延时退房等福利,推动“观演+美食+旅游”融合。

3. 承接商业活动,激活场馆潜能。高频率举办演唱会等商业活动,场次与营收创十年新高,稳居广州场馆前列,集聚海量客流。

(三)创新运营机制,筑牢融合发展根基

1. 推行三权分割,激活场馆活力。实现产权、监督管理权、企业经营权分离,保障国有资产保值与惠民功能,减轻政府财政压力。

2. 坚持市场导向,构建多元业态。以“准公益+市场化”为方向,动态调整业态,形成“赛事+培训+演艺+商业”多元收入结构。

3. 依托政策优势,发挥示范作用。以广州市首批“文旅体一证通”示范场馆为抓手,深挖场馆资源,推动文体旅商全方位融合。

PART 03

亮点成效

(一)文化IP出圈,铸就地域体育名片

1. 番禺村BA荣誉加身,成为标杆赛事。获国家、省、市多项荣誉,2025年线上点击量破百万,成为群众体育精品赛事典范。

2. 本土文化深度融合,提升赛事价值。莲花金奖杯成为文化符号,让赛事荣耀植根本土文脉,增强区域文化认同与凝聚力。

(二)票根经济见效,实现体商旅共融

1. 消费联动成果显著,拉动区域经济。合作商户客流量平均提升40%,部分餐饮营业额增超30%,票根联动带动消费占比达30%。

2. 商业运营屡创佳绩,场馆活力迸发。2025年承接商业活动39项,演唱会创十年场次与营收新高,客流转化为实际经济增量。

(三)运营模式成熟,实现可持续发展

1. 企业运营效益向好,抗风险能力增强。营收与净利润连年两位数增长,多元业态结构有效分散业务风险,发展势头强劲。

2. 场馆功能全面升级,融合发展成样板。实现体育、文化、商业、旅游深度融合,场馆空间利用率与经营效益大幅提升,成为城市公共空间活化典范。

PART 04

可复制可推广经验

(一)深挖本土文化,打造特色体育IP

1. 立足地域特色,培育原创赛事。结合区域文化打造群众喜闻乐见的赛事IP,长期深耕培育,形成规模与影响力。

2. 推动文化赋能,强化品牌符号。将本土地标、文化元素融入赛事设计,打造专属文化符号,提升IP的辨识度与文化价值。

(二)创新融合模式,激活商业消费潜能

1. 以票根为抓手,构建消费联盟。整合区域文体旅商资源,打造跨行业消费联盟,实现场馆客流与区域消费的双向赋能。

2. 依托场馆资源,承接多元商业活动。充分发挥场馆空间优势,高频率举办演唱会、商业活动,集聚客流为融合发展奠定基础。

(三)创新运营机制,夯实融合发展基础

1. 推行三权分割,实现政企协同。明晰产权、监管权、经营权边界,发挥政府监管与企业市场化运营优势,保障场馆公益与市场双重属性。

2. 坚持市场导向,构建多元业态。以“准公益+市场化”为战略,动态调整场馆业态,形成多元收入结构,提升场馆自我造血能力。

(四)依托政策优势,强化示范引领作用

1. 抢抓政策机遇,发挥场馆示范效应。依托地方文旅体融合政策,打造示范场馆,为区域文体旅商融合发展提供实践参考。

2. 加强多方联动,推动区域资源整合。联动政府、企业、商户等多方主体,整合区域内各类资源,形成文商旅体融合发展的合力。

综合自中国体育场馆协会、广东省体育场馆协会

(来源:广东体育 编辑:麦见柔)