蒙牛将全年收入增长目标由中单位数水平上调至高单位数。
21世纪经济报道记者 贺泓源 实习生莫子腾、黎原、王盛榆
蒙牛总裁高飞终于松了一口气,他上任两年后,公司重回增长。
8月26日,蒙牛发布业绩。财报显示,上半年,蒙牛营收同比增长7.8%至447.9亿元;归母净利润同比增长15.9%至23.7亿元;还原一次性所得税3.2亿元影响后,蒙牛核心利润同比增长31.6%。
高飞于2024年3月26日接任蒙牛总裁。受行业需求收缩等多重因素影响,当年上半年,蒙牛营收同比下滑12.6%至446.70亿元;归母净利润同比下滑19.0%至24.46亿元。
2024年全年,蒙牛营收同比下滑10.1%至886.75亿元;受贝拉米商誉减值等影响,归母净利润同比下滑97.8%至1.05亿元。
2025年全年,蒙牛营收同比下滑7.3%至822.45亿元,归母净利润为15.45亿元。
眼下,行业依旧处于波动周期。
尼尔森IQ数据显示,6月,乳品全渠道销售额同比下滑8.6%,线下渠道销售额同比下滑11.9%。5月,乳品全渠道销售额同比下滑9.7%,线下渠道销售额同比下滑13.7%。
据欧睿数据,2024年我国液态奶行业规模为3442亿元,对应2011—2021年CAGR(复合年增长率)为7.2%。此后,液态奶行业需求阶段性承压,2022—2024年CAGR为-4.2%。尼尔森IQ数据显示,2025年,乳品全渠道增速为-8.6%。2026年4月,乳品全渠道增速为-4.7%。
在高飞的带领下,蒙牛似乎正在打开新空间。
高飞的改革
客观上,蒙牛离业绩高点还有距离。
该公司半年度营收峰值为2023年上半年的511.19亿元,比今年上半年营收额高出63.29亿元。从净利润看,蒙牛半年度归母净利润峰值为2022年上半年的37.51亿元,比今年上半年高出13.8亿元。
总体来看,目前蒙牛的业绩接近高飞就任总裁之初。这至少代表着,高飞在市场波动中稳住了经营大盘。
背后是高飞对蒙牛的改革。
他自1999年蒙牛创立之初便加入公司,历任销售及营销部区域经理、中心经理、销售总经理、营销总经理、常温事业部负责人等职务,是典型的“老蒙牛”。
就任蒙牛总裁之初,高飞接手的是前总裁卢敏放留下的扩张框架。卢敏放提出“激发蒙牛人狼性”,锚定2020年公司收入、市值均实现千亿的“双千亿目标”。
2019年,蒙牛支付14.6亿澳元(约合78.6亿港元)收购贝拉米全部上市股份(约1.10亿股和约520万股期权),为日后的不断减值埋下隐患。
2021年,蒙牛参与妙可蓝多定增,进攻奶酪市场;同年,收购东南亚冰淇淋品牌艾雪等。同时,蒙牛继续增持现代牧业,持股圣牧高科。
在营销端,蒙牛也在不断进击。2019年,蒙牛与可口可乐联合出资,拿下未来长达3个奥运周期、费用近30亿美元的奥运赞助权。
2017年,蒙牛与国际足联(FIFA)签约,正式成为2018年世界杯全球官方赞助商。此后,蒙牛与FIFA进一步合作,正式成为2026年、2030年FIFA世界杯以及2027年FIFA女足世界杯全球官方赞助商。
但随着前文提到的乳业市场收缩,卢敏放留下的扩张布局在某种程度上成为了蒙牛的经营负担。
于是,高飞上任后,选择对此前收购形成的商誉和无形资产计提减值。这影响了蒙牛的利润。
在业务上,高飞提出“一体两翼”战略,即以满足消费者的营养需求为价值锚点,以做优做强六大核心业务为“一体”,以创新业务和国际业务突破为“两翼”,试图让企业在行业变局中打开新空间。
另据21世纪经济报道记者了解,随着高飞上任,蒙牛的一些业务主管人选也在发生变化。
蒙牛的公司治理结构亦在调整。
2024年5月22日,陈朗因工作调动辞任非执行董事、董事会主席、提名委员会主席、战略及发展委员会主席。庆立军(中粮集团副总经理)获委任为非执行董事、董事会主席、提名委员会主席、战略及发展委员会主席。
2024年10月,卢敏放因个人事务及家庭原因辞任执行董事、董事会副主席、战略及发展委员会和可持续发展委员会成员,不再担任蒙牛任何职务。
2025年,张平因达到退休年龄,不再担任蒙牛副总裁及首席财务官。沈新文获委任为蒙牛执行董事、战略及发展委员会成员、副总裁及首席财务官。
至此,蒙牛完成核心管理团队换代。
调高预期
当下,高飞的改革已经收获一定成果。
今年上半年,蒙牛液态奶收入同比增长5.2%至338.7亿元,其中特仑苏保持高端白奶领先地位;冰淇淋收入同比增长8.5%至42.1亿元,这主要得益于世界杯主题营销带来的品牌曝光度提升、海外业务持续突破等。
同期,蒙牛的奶粉收入同比增长22.8%至20.6亿元。其中,贝拉米在此前的低基数之上表现亮眼,上半年收入增长超60%,瑞哺恩/悠瑞稳步推进产品结构升级。
此外,蒙牛的奶酪及其他收入同比增长32.6%至31.5亿元。
如此成绩,在一定程度上表明高飞改革方向具备落地价值。
亦要看到,蒙牛的利润回暖,主要受现代牧业上半年扭亏为盈推动。
在今年上半年,蒙牛毛利率同比下降0.9pct至40.8%,主因包材、椰子油、蛋白粉等原辅料价格上涨,以及去年下半年以来为应对行业竞争而对部分产品进行调价;销售费用率同比下降0.3pct至27.6%,虽然世界杯营销投入阶段性增加,但在竞争趋缓的背景下,蒙牛的渠道费用投放效率提升;毛销差同比下降0.6pct至13.2%。
上半年,蒙牛的管理费用率同比下降0.4pct至4.3%;营业利润率同比下滑0.3pct至8.2%。净利润受到税率提升影响(上半年蒙牛有效税率上升7.4pct至31.5%),但因现代牧业扭亏为盈,最终归母净利率同比上升0.4pct至5.3%。
对于未来,高飞看起来充满信心。
他在业绩会上宣布,将蒙牛全年收入增长目标由中单位数水平上调至高单位数水平。
当被分析师问到下半年的具体执行策略时,高飞表示,主要是围绕优势产品和功能性产品,在合适的渠道、场景、人群当中,进一步加大推广力度。
他举例称,当前低温酸奶的同质化竞争非常严重,而蒙牛拥有产品上的竞争壁垒。
高飞还强调,要做好线上线下全渠道布局,尤其是加码快速增长的新渠道和新场景,包括会员店、即时零售等。
创新业务方面,蒙牛正在发力精深加工,马斯卡彭、马苏里拉奶酪、乳铁蛋白、膜分离酪蛋白及脱盐乳清粉D90实现国产自主量产;运动营养品牌“迈胜”持续完善产品矩阵,耐力运动产品成为重要增长动力;蒙牛自研的婴儿特殊医学用途配方食品瑞葆安®配方已获批。
竞争加剧
然而,必须看到的是,市场竞争正在进一步加剧。
以蒙牛上半年实现超30%高速增长的鲜奶业务为例,君乐宝、伊利均在该市场大力投入。蒙牛在这一市场的核心大单品是每日鲜语。
君乐宝招股书显示,在今年上半年,其大单品悦鲜活销售额同比增长55.4%至20.4亿元。
作为对标,伊利则推出了“秒鲜”鲜牛奶、“金典”有机鲜牛奶等新品。据21世纪经济报道记者了解,伊利今年将进一步扩大对“秒鲜”的各项投入。
此外,鲜奶市场价格战正在加剧。
在北京市场的超市渠道,本土鲜奶品牌三元保持着优势。
以三元新品北京鲜牛奶在超市渠道的价格为例,240ml售价3.9元,450ml售价6.9元,900ml售价9.9元,1500ml售价13.9元。在450ml规格产品中,君乐宝悦鲜活鲜牛奶和伊利金典鲜牛奶售价均为9.9元,相比之下三元在价格上具有明显优势,相当于每100ml便宜0.67元。
同时,三元的促销力度进一步扩大了前述价格优势。在21世纪经济报道记者调研的4家超市中,有3家针对三元产品开展了促销活动。位于中关村的超市里,瓶装200g三元北京酸奶22.9元买三赠二,相当于每瓶4.58元。在万泉河路附近超市,则有瓶装200g三元北京酸奶7.8元买一赠二的活动,达到了每瓶2.6元的低价。
在便利店渠道,悦鲜活则占据优势,促销力度也比较大。比如悦鲜活Omega-3鲜牛奶活动价11.9元,高钙鲜牛奶活动价9.9元。有机鲜牛奶和A2型鲜牛奶,原价分别为12.9元和11.9元,参与买一赠一活动后折合单价分别为6.45元和5.95元。
而蒙牛的每日鲜语,在北京市场的存在感相对不高。
另外,在关键的白奶市场,压力依旧。
多位在京批发商告诉21世纪经济报道记者,白奶礼盒(特仑苏、金典)仍有稳定的送礼需求,但自饮场景的增长乏力,他们承认“牛奶现在卖得没以前好了”。
与此相对,鲜奶品类(三元、悦鲜活)和老北京酸奶被认为是动销较快的单品,其中一家批发商明确表示老北京酸奶“一天能卖几十板”。
另外,在生产日期方面,各批发商的白奶货品往往是7月份的货。
如此市场环境下,高飞的经营压力并不低。
(作者:贺泓源,莫子腾,黎原,王盛榆 编辑:陶力,张明艳 视频编辑:贺泓源)
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