“百场千企万人”，南山加码AI，想破什么圈？

来源：南方+

8月31日，南山区“百场千企万人AI破圈计划”在深圳湾科技生态园启动。

南山的目标很明确：全年举办“百场”AI培训、沙龙与对接会，推动“千企”实现智能化升级，为超“万人”提供AI思维与实操能力培训，构建起层层递进的AI赋能闭环生态。

现场还举办了首次AI技能推广大会，台下坐着的，是一百多家企业的CEO、财务、人事。

这是深圳首个系统性推广AI应用的行动，要回答的问题也相当现实：AI热度空前，为什么多数企业还是用不起来？

用不起、不会用、不敢用——从前沿技术到寻常工位，隔着“最后一公里”。南山这次计划要破的圈，正是这一公里。

认知差，就是效率差

被“最后一公里”卡住的生产力

先看一组对比。

腾讯2025年新增代码中，50%由AI辅助生成。以腾讯为代表的头部企业一路狂奔。但国际数据公司（IDC）的报告显现出另一番景象：中国使用AI编程助手的开发者比例仅30%，美国是91%。

“头部快跑、整体慢热。”南山区副区长李志娜在启动仪式上致辞时表示，大量中小企业面对AI，“用不起、不会用、不敢用”。这九个字，正是破圈计划最直接的动因。

这不是南山独有的困境。麦肯锡2026年全球AI调查显示：88%的企业已在用AI，但只有1%的组织称得上“AI成熟”。中间87个百分点的落差，是全世界共同的考题。

落差因何而生？从技术演进看，AI正走到第三个阶段：第一阶段是问答工具，遇事不决问AI，本质还是搜索；第二阶段是工作流，一句话交代意图，AI拆解任务、调用系统、交付结果；第三阶段是人机协同的“超级团队”。多数人对AI的认知还停在“聊天”，而真正的生产力升级，恰恰发生在后两个阶段。认知差，就是效率差。

火的是概念，冷的是工位。瓶颈不在算力，不在模型，而在技术与岗位之间那道“看得见却摸不透”的屏障。

“如果AI只被少数人掌握，就谈不上真正的社会创新。”腾讯集团副总裁蔡光忠认为，当技术门槛降到人人可及，创新才不再是少数人的专利。

现场从业者的感受更真切。一家AI企业服务商负责人坦言，AI场景落地的实际使用率“不足1%”；一线城市概念火热，广大内陆市场却存在巨大信息差——AI从不缺掌声，缺的是把它带进每一个具体工位的人。

这正是这次“破圈计划”的指向：不追风口，补齐短板，巩固底盘。

体系化赋能

如何让AI成人人“基本功”？

短板找到了，怎么补？南山给出的答案，藏在结构里。

以往各地推AI，多是单场活动，办完即散，热度难续。南山此次明确：不做“一次性培训”，而做覆盖AI技能推广全周期的系列安排，形成持续赋能的长效机制。

体系按人分层，课表精准到岗。

面向职场人，开“AI夜校”。每周三晚，依托区党群服务中心“百姓学堂”常态化开课，从AI通识到办公实操全链条教学，目前已开设WorkBuddy实操课堂近20场，服务超1500人次。

面向创业者，建“AI变现工坊”。瞄准“一人公司”等新业态，把AI在内容创作、产品定义、市场拓展中的商业潜力掰开揉碎，帮创业者用AI重塑工作流，完成从“超级个体”到“超级团队”的升级改造。

面向企业决策者，办“AI转型分享会”。请行业专家解读AI在制造、零售、医疗等场景的落地路径，直指“智改数转”的战略命题。

职场人要提效，创业者要变现，企业主要转型——三张课表，对应三类焦虑。政府角色由此悄然一变：从给资金、给土地，到教方法、练本领。这一课，比补贴更稀缺。

首批10个重点园区已经排定，从深圳湾科技生态园、南山智谷等园区起步，后续向高校、OPC社区等纵深拓展。百场确保了量的承诺，体系则承担了质的保证。

南山这项工作推广的另一重深意，在于把党代会报告的方向指引，落地成具体的一项项工作。不久前闭幕的中国共产党深圳市南山区第九次代表会，提出面向人工智能、具身智能等前沿赛道全面发力，发展新质生产力。把“前沿赛道”的规划，变成普通人听得懂、学得会的夜校课表，考验的正是基层执行的穿透力。

课表排好了，还有一道坎横在企业面前——成本。

多方协同

合力拆解成本难题

AI应用“门槛高、成本贵”，是中小企业最现实的顾虑。南山的解法，是一套多方协同的分摊机制：政府补一点、银行贷一点、平台贴一点、企业出一点。

政府的“补”，有真金白银。模型券将升级为“算力券+词元券”组合包，企业调用大模型最高可获50%补贴；辖区计划推出AI办公类数字产品消费券，让市民低成本试用智能工具；软件人才扶持最高2万元奖励，智能体应用操作证书首次纳入补贴范围。

银行的“贷”，开了先例。中国银行深圳分行现场发布“AI算力贷”专属方案，算力需求正式纳入银行授信用途。过去贷款买设备，如今贷款买智能。

市场的反馈，来得比政策更快。深圳市里德科技有限公司总经理罗建生表示，公司作为腾讯首批AI智能体示范合作单位，已帮助21家企业完成了AI的前沿部署。罗建生举例，广州番禺一家制造业企业在使用AI工具后，文件分析时间从10天压缩至2小时，账号从试用的40个迅速扩充至100个年单。他强调，AI与人是共生关系，AI解决繁琐的重复劳动，人类则能腾出精力从事更高级的沟通与决策工作。

“企业版AI不仅实现了降本增效，更在数据安全、积分统筹和协同办公上展现出个人版无法替代的优势。”深圳市万恒科技有限公司AI项目负责人胡龙辉指出，目前AI在真实工作流中的落地场景还不足1%，“最后一公里”的触达将是未来最大的市场机遇。

需求侧的呼应同样真实。中电长城科技园招商运营中心总经理王本立坦言，园区一直在做产业链招商，过去也用过各类AI工具，“太分散”；这次听完分享，公司计划于9月举办园区首场AI专项培训——央企背景的园区看中的，正是AI带来的“精准拓客”与供应链协同能力。

把镜头拉远，这更像一场接力：蒸汽机让英国领先三百年，电气化让美国领跑两百年，这一棒交到了人工智能手上——每一轮技术革命，重新洗牌的都是“基本功”：当年，“会PPT、会Excel”是简历上的加分项；明天，“会用AI”或许只是及格线。

南山作为全国首个GDP破万亿的地市辖区，这一次抢先布局的，是AI时代的“基本功普及率”——让“会用AI”从需要刻意学习的技能，变成人人上手的基本功。

一座万亿城区把“教人用AI”，当作要事推进，它加码下注的，恰恰是下一个时代的入场券。对新生事物的敏感与果决，也正是南山一路领先的关键密码。

南方+记者 曾子航

受访者供图