中国人保集团副董事长、总裁赵鹏：将更加注重保险功能发挥、更加注重业务新动能“重点培育”和旧动能“提质增效”、更加注重体制机制改革创新

来源：中国网

中国网财经9月1日讯 昨日下午，中国人保召开2026年中期业绩发布会。中国人保集团副董事长、总裁赵鹏表示，上半年，人保集团扎实推进高质量发展，在强功能、稳增长、提效率、防风险等方面取得了积极进展，战略落地有力有效。

一是强功能，服务大局担当有为。始终把自身发展置于国家战略全局中谋划推进，上半年共承担保险责任金额2046万亿元，赔付支出2410亿元，金融“五篇大文章”投资资产规模3500亿元。

二是稳增长，业务发展稳中有进。集团经营发展在多重压力下展现出较强韧性，实现保险服务收入2869亿元，同比增长2.4%。

三是提效率，经营效益持续提升。承保、投资双轮驱动，降本提质增效深入推进，财险综合成本率同比下降0.8个百分点，投资收益创历史新高，净利润大幅增长。

四是防风险，风控合规扎实推进。把防范化解金融风险放在更加重要的位置，持续完善内控合规体系，聚焦重点领域深化风险防控，带头引领行业自律，深入落实“报行合一”和非车险综合治理。

赵鹏表示，下半年，人保集团将坚定发展信心，保持战略定力，蹄疾步稳推进高质量发展。我们认为我国经济长期向好的基本态势没有改变，保险业转型升级的内在动力没有改变，集团高质量发展迈出坚实步伐的向好势头没有改变，人保集团将巩固基本盘、培育新动能，扎实做好资源调配和机制改革各项工作，推动实现“十五五”良好开局。

一是将更加注重保险功能发挥。积极发挥保险经济减震器和社会稳定器功能，加大对服务“四稳”(稳就业、稳企业、稳市场、稳预期)的金融支持，在服务经济社会高质量发展中拓宽保源空间、巩固市场份额、引领行业发展。

二是将更加注重业务新动能“重点培育”和旧动能“提质增效”。不断优化业务发展模式，持续提升车险、农险、社保业务、银保渠道业务等主营业务的质效，增强传统业务的长期可持续发展能力。紧紧围绕有效扩大国内需求、新质生产力发展、高水平对外开放等我国经济向新向优发展态势，聚焦科技保险、健康保险、海外保险、服务治理类保险、中小微企业保险、互联网保险等重点领域，加快新旧动能转换攻坚，培育风险定价、产品适配、场景落地、风险减量等专业能力，持续培育第二增长曲线。

三是将更加注重体制机制改革创新。坚持制度围着市场转、服务跟着客户走、管理为增长提效，释放基层发展活力。加快科技体制改革，推动人工智能应用深度融入经营管理、作业、客服等场景，以数智化提升一线服务能力。

赵鹏同时指出，多板块业务协同是人保集团发挥综合经营优势的战略支点，也是撬动未来增长、增强核心竞争力的新引擎，蕴含着广阔发展空间和深远价值潜力。近年来，人保集团高度重视业务协同工作。2026年上半年，集团实现业务协同规模保费172亿元，同比增长7.1%，对集团整体业务贡献度进一步提升。下一阶段，人保集团围绕深化各板块业务协同和资源共享，将重点推进以下三方面工作：

一是以战略协同为牵引，推动业务协同提速换挡。“十五五”期间将着力构建“大协同”新格局，努力实现质的有效提升和量的合理增长，持续释放集团一体化的综合经营价值。进一步做深做实区域协同发展工作委员会机制，统筹区域内各机构以“一个人保”整体形象服务当地政府与客户，增强人保基层面向市场的区域联合作战能力，提升人保服务国家战略落地与区域经济社会发展的效能。

二是以队伍协同为支撑，推动客户协同提质增效。深化销售队伍共建共享，打造高质量互动专员队伍，进一步提升销售队伍综拓服务能力，更好服务客户综合保险金融需求。围绕“一个人保、一个客户、一套账户”深化客户协同，全面推广面向个人客户的综合经营模式，进一步激活人保遍布全国的网点资源；持续推进法人客户联合拓展、标准化职域经营、投保联动等模式提质扩面，进一步释放人保丰富的法人客户资源优势。

三是以产品与服务协同为驱动，推动综合金融供给能力迭代升级。加快推进跨公司组合产品、保险金信托等产品协同模式提质扩面，增强“保险+财富管理+健康养老+信托服务”一揽子产品服务供给能力。围绕车生活、大健康大养老生态布局等场景，推进服务共享、生态互联，进一步整合客户服务界面，强化线上线下“一站式”服务，让客户对人保一体化综合金融服务更加可感可及。

(责任编辑：邢砚薷)

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