【信托消息汇】2026.9.7 星期一

来源：中国信托业协会

目录

一、东城区公益慈善周启幕多领域慈善项目落地

二、一块钱，也值得“信托”

三、十年向善，中建投信托以专业受托服务每一份善意

四、当信托值得托付“余生”特殊需要信托如何把未来安排得更稳.

五、信托系公募上半年盈利分化加剧

六、万亿级信托再添一家！多家信托披露业绩

东城区公益慈善周启幕多领域慈善项目落地

来源：人民网 池梦蕊 2026-9-6

9月5日，“弘扬慈善文化 践行慈善惠民”——2026年“中华慈善日”主题活动暨“东城区公益慈善周”启动仪式在美后肆时景山市民文化中心举行。本次活动深化慈善文化“进机关、进企业、进乡村、进社区、进家庭”，充分发挥慈善惠民生、暖民心的积极作用。

东城区慈善协会会长宋铁健回顾了东城区慈善事业的发展成就。他表示，2025年以来，全区累计募集善款5510.89万元，精准实施慈善项目60余个，支出善款6110.17万元，惠及困难群众23818人次。深耕慈善信托，先后设立区、街、社区三级慈善信托18单，总资金达5234.89万元。打造了全国首单街道级共同富裕慈善信托、全国首单智慧养老慈善信托、全国首单公益职业教育慈善信托、北京市首单核心区传统文化保护慈善信托等多项“首单”，形成“首善东城”慈善信托品牌矩阵，累计开展项目47个，惠及困难群众3.5万余人次，用实际行动交出了一份厚实的民生答卷。

活动现场，市、区领导共同启动了“弘扬慈善文化 践行慈善惠民”——2026年“中华慈善日”主题宣传暨“东城区公益慈善周”活动。在接下来的一周里，慈善惠民系列活动将以形式多样的慈善活动、公益行动、志愿服务等多元形式在东城开展。

作为每年“中华慈善日”发布的惠民实践，“首善东城 紫金暖阳”慈善项目，已形成了涵盖助老、护幼、帮扶困难群体、社区慈善组织培育、慈善信托、基金发展等领域的项目矩阵。活动现场，为2025年度“首善东城 紫金暖阳”优秀公益慈善项目颁发了优秀证书。

今年，东城慈善以更高站位谋划、以更宽视野布局，在持续深化街道项目基础上，主动打破边界、跨域联动，新增与区文旅、区妇联、区残联和对口帮扶房山区等“四大合作”项目，让“慈善+”向更广领域延伸。当天发布了2026年度10个新项目：前门街道“暖心桥·爱在前门”慈善生态共建项目；交道口街道“微光暖心慈善关爱”项目；和平里街道“桑榆暖行慈善服务”项目；景山街道“志在景行 善聚同心”公益行动；天坛街道“为独居老人送温暖服务”项目；朝阳门街道“首善东城，医路同行，银龄守护”项目；龙潭中湖公园“种一棵树”首都义务植树日公益行动；东城区妇联“花开东城”妇女儿童家庭关爱行动；区残疾人联合会，“匠心筑梦”AI助残短剧训练营；房山区对口帮扶“史家营乡助医助困”项目。

在慈善捐赠环节，东城区慈善协会向9家2025—2026年度慈善捐赠先进单位颁发了接收捐赠证书，4154万元慈善资金将用于对口帮扶、慈善信托、助学助困等11个公益慈善项目。

当天，北京市慈善协会也为东城区带来了沉甸甸的“爱心嘱托”，支持东城区开展“善集北京-隆福寺西街公益慈善市集”和“闲闲杂货铺-慈善义栈”两个公益慈善项目，拟通过设置慈善文化景观、特色节气公益市集、暖心驿站服务、“闲闲杂货铺-慈善义栈”等，构建可感知、可参与的慈善文化生态，推动东城区慈善文化阵地建设和慈善惠民服务再上新水平。

活动现场，20家爱心商户联合启动“善·商伙伴计划”，凝聚辖区爱心力量，弘扬诚信经营、公益向善的营商新风尚，构建共建共治共享的和谐社区。发挥自身业态优势，开展暖心帮扶、参与公益市集、参与志愿服务等公益项目，踊跃、以商助民、以善暖邻，打通便民服务最后一公里。

一块钱，也值得“信托”

来源：杭州日报 2026-9-5

在金融的词典里，“信托”是个大词：动辄千万上亿的财产规模、上市公司股权、高净值人群的财富安排。9月4日，在杭州市萧山区临浦镇，这个词的计量单位，被改写成了“一块钱”。

当天，萧山区首个社区慈善信托在这里落地。首期资金来自区慈善总会、临浦镇和社区“一块公益”的历年积累，期限三年、到期可续。这场以“邻望邻好·一块儿向善”为主题的活动，聚焦一道现实命题：如何让一块钱的善意，也被郑重地“信托”。

一块钱的两面

要理解这场落地，先得读懂脚下的土壤。

临浦是千年古镇，浦阳江穿镇而过，曾位列浙江四大名镇。鼎盛时期，一平方公里的饭架街聚集商号八百余家，人称“小上海”。商埠文化沉淀下来的，不只是精干务实，还有守望相助的市井伦理。

2025年，山阴街社区推出“一块公益”，“一块便民”“一块好价”“一块焕新”“一块换宝”“一块开心”五大板块陆续铺开。公益市集上一元钱就能参与购物，沿街商户“消费即公益”、按笔计提。“一块”是个双关：既是“一块钱”的“一块”，也是“大家一块儿上”的“一块儿”。在萧山区民政局相关负责人看来，“一块公益”远不止于一次捐赠，它是组织动员，是邻里联结，也是基层治理的日常实践。

当然，“一块儿”背靠的，是全区的家底。萧山区慈善总会成立二十余年，区、镇、村三级慈善网络已经织密。临浦的探索，是把这张网沉向社区治理的“最后一百米”。

但走到这一步的社区慈善，普遍撞上同一道坎：善意不缺，缺一个让善意“存得住、转得动、看得见”的制度容器。钱捐进来，怎么管、怎么用、谁说了算？

仪式现场，“魔方储蓄罐”亮相，它是山阴街社区慈善信托落地的象征，创意源自“邻・魔方”民生服务综合体。这座约1200平方米的综合体，重点围绕“一老一小”需求打造，一楼是“同心铺”，工具免费借用，提供理发、磨刀、小家电维修、缝补衣物等惠民服务；二楼是“一老一小”的天地，中医养生馆、康复训练区、日间休息室，还有婴幼儿成长驿站；三楼有百姓健身房、公共茶咖，并设有24小时客服中心响应老年人紧急需求。

有了信托这个“魔方储蓄罐”，居民、商户、企业与共建单位的爱心，都可扫码即捐，让善意变得细水长流。

山阴街社区党委书记孙娴介绍，信托采用“双委托人+单受托人”架构：山阴街社区居委会与萧山区慈善总会共同担任委托人，浙商金汇信托担任受托人。首期资金以机构和企业捐赠为主，成立后继续接受捐赠，所有资金进入独立信托专户，与社区、镇里的其他经费完全隔离；7人决策委员会中既有委托方代表，也有外部专业人士，重大事项集体审议、少数服从多数。

“社区慈善信托的核心价值不是投资增值，而是法律框架保障下的专款专用和公开透明。”在浙商金汇信托慈善信托部总经理韩阳看来，企业或企业家设立慈善信托并不鲜见，由一个社区集体发起，捐赠者、受益者都是街坊，本身就是基层治理的创新。

从信托发布的七大项目可见一斑：“医康养护·融合守护”为失能老人建立一人一档，整合医疗与照护资源；“邻里互助·银龄守望”组织低龄老人结对看望高龄独居者；“颐养临浦·学艺享乐”把老年学堂办到家门口；“老街奇遇·全龄护苗”“社工驻校·越美家校”照看孩子、连通家校；“余庆食堂·以餐传善”盯住老人的一餐热饭；“至善茶事·以茶聚邻”用一杯茶聚拢街坊。一老一小、邻里互助、文化传承，桩桩件件都有了落点。

其中，养老服务仍是重心。作为全区首批“医康养护助”试点，山阴街社区已搭起“卫生服务站管医疗、支持服务站管照护”的协同框架，颐养管家逐户上门摸排，为每位失能老人量身定制“颐养清单”，长护险为重度失能老人兜住基本照护。社区慈善信托的成立，进一步填补政策目录之外的空白，落地十大免费养老服务，比如，60周岁以上困难老人免费陪诊，80周岁以上老人免费助浴、修脚，重度失能失智老人特需出行的接送，还有老人的认知筛查和记忆训练等，让居民养老多了一份长久的底气。

trust，也是信任

慈善信托改变的，从来不只是一笔经费。长期关注基层治理的杭州市委党校法学与社会学教研部主任、教授郎晓波提出，不少社区的症结，在于“共同体”的松散：城市化把熟人社会变成陌生人社会，居民住在一块儿却各过各的，公共事务成了“上面的事”。“熟人社区不是等来的，是靠‘一块儿’干出来的。”在她看来，山阴街的可贵，正在于日复一日的邻里互助。

在山阴街，“低龄助高龄、健康助失能、邻里帮邻里”不是一句口号。“丁香嫂”常态化敲门，为高龄、独居老人代买代办、陪聊解闷；“饭架十八匠”汇聚党员、手艺人和志愿者，每周二摆摊义剪，每月10日集中磨刀、修家电、缝衣物；“山阴大爷”议事团走街串巷，把家长里短的矛盾化解在茶馆巷口；低龄老人陪着高龄老人看病配药、买菜上门，做志愿服务还能攒积分、兑服务，“你帮大家一把，大家帮你一程”，善意就这样循环起来。

信托的到来，恰好为这份善意补上了稳定的支撑。这些自治队伍将以公益创投的方式承接信托项目，巡访、义剪、陪诊各有分工、按计划运转，志愿者的付出被看见、也被回馈。服务有项目承接、激励有资金兜底、运转有制度延续，零散的善举由此沉淀为可持续的日常。“每个人今天的付出，也是在为明天的自己做一份储蓄。”孙娴说。

眼下，临浦镇、山阴街社区正联合杭州市委党校、杭州日报等力量开展城乡社区治理蹲点调研，试图把这套“信托加互助”的做法提炼为可复制的“山阴街模式”，为更多老龄化老旧社区提供参照。

“我们将以山阴街社区为立足点和起航点，持续盘活空间，积极整合社会资源、市场力量、群众参与，坚持以慈善助力长效运营，不断健全‘一核多点’的服务生态，以实实在在的成效回应群众期盼。”临浦镇相关负责人表示。

慈善信托的英文是charitable trust，trust既是信托，也是信任。“邻望邻好・一块儿向善”，信托的契约，为邻里人情托了底；邻里的温度，也让金融制度有了烟火气。当一块钱的善意也值得被郑重“信托”，受托的不仅是钱，更是一个社区的凝聚力与未来。

十年向善，中建投信托以专业受托服务每一份善意

来源：经济观察报 2026-9-5

十年前，随着我国慈善领域首部基础性、综合性法律《中华人民共和国慈善法》施行，慈善信托正式进入我国慈善事业的制度版图，成为我国慈善事业中不可忽视的发展力量。

十年来，中建投信托持续打造“善泉”系列慈善信托，逐步形成良好的品牌化、专业化效应。截至2026年8月，中建投信托累计成立慈善信托67单，备案规模1.45亿元，累计捐赠支出超过1亿元，支持了乡村振兴、“一老一小”和环境保护等领域的慈善活动，汇流一份份善意润泽社会。

回望十年，衡量慈善信托价值的，不只是规模和数量，更在于“善泉”是否真正帮助有兼济之心的人群和组织完成善意表达和行动，抵达受益群体所需，回应不断变化的社会需求，以专业能力推动向善力量如泉水般涌动。

善泉为人 促进人的全面发展·彰显慈善温度

中国式现代化的特征之一是“物质文明和精神文明相协调的现代化”。慈善信托要始终坚持“投资于人”，在纾解一时之困的同时，还应帮助人们恢复能力、拓展机会、维护尊严，既解当下之难，又润长远之需。

中建投信托的慈善实践由此不断延伸。

中国建投帮扶慈善信托。聚焦贵州省施秉县防止因灾、因病、因学返贫，引入执行人机制和保险保障，陆续投保多个防返贫险种和农业种植险，并支持教育培训、助教助学等项目。慈善资金不再局限于一次性救助，而是通过保险、教育和产业支持，增强当地自我发展的能力。

中建投信托·善泉6号（梦想胶囊）慈善信托。对儿童的关爱，从生活帮扶走向成长陪伴。帮助362名困境儿童实现儿童节愿望，并通过共同游园等活动，让孩子们获得更多交流、体验和表达的机会。

从乡村居民到困境儿童，中建投信托既关注基本生活需要，也在教育、健康、精神文化和社会参与等维度，为人的全面发展创造更多可能。

善泉向新 主动创新·参与满足社会新需求

十年间，社会结构和公益需求都在发生变化。中建投信托主动寻找传统慈善尚未充分覆盖的新领域，满足新需求，创设新机制，催动新发展，在社会需要与慈善供给之间架起新的桥梁，让善泉流向更需要的地方。

关注“新的人”

外卖骑手、快递员、网约车司机等新就业形态劳动者已成为城市运行的重要力量。根据第九次全国职工队伍状况调查显示，全国新就业形态劳动者已达8400万人，占职工总数的21%。有别于传统劳动者，他们流动性强、风险暴露较高，在职业保障、应急救助、子女关爱、心理健康和城市融入等方面，需要更加灵活、精准的支持工具。

善泉50号（茂电）慈善信托连续撬动金融同业资源，重点支持网约车司机群体，服务重疾、助学、见义勇为等领域，以慈善信托的灵活机制为新就业群体提供更精准、更可持续的服务。

关注“更前端的事”

基础研究和前沿探索周期长、不确定性高，既需要财政资金持续投入，也需要社会力量提供耐心、灵活的补充支持。中建投信托与上海长三角商创科技基金会签署战略合作备忘录，双方将依托“基金会+慈善信托”模式，共同探索可持续的科学公益资助体系，支持基础研究、原始创新和科技人才成长，为社会慈善力量参与科技创新拓展新的渠道。

关注“新的机制”

“中建投信托·善泉5号（应急救灾类）慈善信托”引入杭州互联网公证处担任监察人，成为国内首单由公证机构担任监察人的慈善信托。项目通过信托公司与慈善组织分工协作，发挥双方在资产管理、需求识别和项目执行方面的专业优势。公证机构的加入，进一步强化了资金使用和项目执行的外部监督，提升慈善活动的透明度与公信力。

慈善创新不是简单求新，而是主动适应社会变化，把专业资源投向尚未得到充分关注的需求，不断疏浚堵点、精准引流，保证善泉长流。这既是慈善事业自身发展的需要，也是金融为民在慈善领域的具体实践。

善泉致远 诚信受托·建立长期信任

慈善信托作为一种慈心善举的表达方式，需要充分考虑可持续性，在解决“愿不愿意向善”的同时，更加要解答好“如何管好善款、善事如何善治”的问题。这背后需要专业人员、制度规范和监督机制共同发挥作用并保持不断迭代。

围绕慈善信托的设立和运行，中建投信托持续完善内部管理制度。在业务系统方面，开发独立慈善模块以适应特殊性，不断把金融领域的优势，如合规风控、资产管理等嵌入慈善业务，充分体现“金融+慈善”的比较优势。

围绕慈善信托的设立和运行，中建投信托持续完善内部管理制度。在业务系统方面，开发独立慈善模块以适应特殊性，不断把金融领域的优势，如合规风控、资产管理等嵌入慈善业务，充分体现“金融+慈善”的比较优势。

在主动管理的慈善信托中，中建投信托逐步形成从需求识别、项目筛选、方案设计、资金运用，到执行监督、信息反馈和成效评估的全流程管理链路，推动每一笔善款来源可查、管理有据、投向清晰、结果可溯。委托人、受托人、项目执行机构和监察人各司其职，使善意在制度约束和专业协作中得到更好实现。

“善泉”，是汇聚和管理向善的财富；“善治”，是以专业、透明和责任守护每一份托付。二者结合，才能让一次次的善举沉淀为稳定、持久的慈善力量。

当信托值得托付“余生”特殊需要信托如何把未来安排得更稳

来源：金融时报 史佳桐 2026-9-7

近日，河南省首单特殊需要信托“中原信托·斗亮星辰·1号特殊需要信托”正式落地，为省内特殊家庭全生命周期托付提供了全新的解决方案，也是全国范围内特殊需要信托的又一次创新实践。

“父母终会老去”，对于心智障碍、精神残疾等特殊家庭而言，这句话背后往往还有一层更沉重的担忧：父母不在后，孩子怎么办？把对孩子未来生活、康复、医疗等方面的安排写入信托，希望在自己年老或离世之后，仍能有人按照既定意愿管理财产、保障孩子生活，类似的做法正在不断探索中。近日，北京落地一单特殊需要信托，将不动产、资金、保单等多类资产纳入同一信托安排，并与意定监护、遗嘱指定监护等制度衔接。此前，上海也出台了面向特殊家庭的“意定监护﹢特殊需要信托”全流程保障方案。特殊需要信托正在从小范围尝试走向更多养老和助残场景。

从“管一笔钱”到“安排余生”特殊需要信托走出小众圈层

对于“老养残”家庭而言，真正难以解决的往往不是眼前有没有钱，而是父母失能、失智甚至离世后，钱由谁管理、谁为孩子作决定，以及家庭多年的生活安排如何继续执行。

传统家庭养老更多依赖亲属关系。父母健在时，可以照料孩子、管理财产，一旦父母失去照护能力，家庭原有的运行方式就可能突然中断。储蓄、房产、保险等资产虽仍然存在，却未必能够自动转化为持续的生活保障。

特殊需要信托提供另一种思路解决上述困境——把财产管理与人身照护适当分开。

近年来，监管政策持续释放养老金融和特殊需要服务信托的政策空间。2023年，原银保监会发布《关于规范信托公司信托业务分类的通知》，将信托业务划分为资产管理信托、资产服务信托、公益慈善信托三大类，特殊需要信托被纳入资产服务信托范畴。2024年发布的《关于金融支持中国式养老事业服务银发经济高质量发展的指导意见》提出，鼓励信托公司通过开展定制化的家族信托、家庭服务信托、保险金信托等财富管理服务信托业务，更好服务居民养老规划。

此后，各地陆续开展实践。今年4月，北京金融监管局指导辖内机构探索“管钱﹢管事﹢监督”的特殊需要信托架构，通过信托公司持续管理财产，再由指令权人、信托监察人等参与监督，以降低财产被挪用、侵占等风险。监管部门将其视为金融与法律协同解决特殊家庭长期照护问题的一种探索。

从河南的实践来看，中原信托这单业务采用了“委托人、保护人、受托人、监察人、托管人”多方协同机制。对委托人而言，这些专业角色并不是简单地增加机构，而是试图把“谁照护、谁管钱、谁监督”分别落实到具体主体。

“现在终于可以放心了。”委托人焦女士在签约“中原信托·斗亮星辰·1号特殊需要信托”后说。她设立信托的目的，不只是为自己的孩子寻找一条长期托付路径，也希望自己的尝试能够让更多有类似焦虑的家庭知道，除了依赖亲属，还有制度化的安排可以选择。

中原信托有关负责人表示，区别于传统财富管理服务，特殊需要信托凭借财产隔离、长期管理、定向分配等制度优势，提供了全新的信托服务方案。它承载的不只是财产管理，更是特殊家庭面对养老、长期照护和托孤难题时的一份“生命托付”，这或许正是特殊需要信托制度最朴素的价值和意义。

上海的探索也把这一点体现得非常明显。2026年5月，上海落地面向特殊家庭的“意定监护﹢特殊需要信托”全流程保障方案，一位81岁的老人通过意定监护与信托安排，同时解决了自身养老以及残障家属未来的照护和财产管理问题。

在政策与实践相互推进下，特殊需要信托的服务对象也正在扩大。从心智障碍者、“老养残”家庭，到独居老人、高龄无子女老人、失能失智老人，其共同特点都是传统家庭支持功能有所减弱，需要通过制度安排提前应对未来的不确定性。这也意味着，信托公司面对的不仅是“资产怎么管”，更扩展至一个家庭如何把自己的意愿延续下去。

房子也能装进信托 从“能装”到“好用”仍有现实门槛

如果说早期特殊需要信托更多解决的是“钱由谁管”，那么近期的一些实践正在进一步触及家庭最核心的资产——房子。

8月25日，“外贸信托·紫金系列·华夏世家·吉量1号服务信托”在北京市东城区正式签约，项目委托人孟先生曾多次表示：“信托的制度优势，让我看到了社会生活的发展和进步为解决家庭长期照护难题带来的出路。”据了解，该项目整合不动产、资金、保单等多类资产纳入同一信托安排。在业内人士看来，这种变化对多数普通家庭的重要性不言而喻：房产往往是家庭最主要的财富，如果只能将现金装入信托，真正能够支撑一个家庭长期养老和照护的资产就不能算作完整纳入。

上海的实践也在向前推进。2025年，上海信托和爱建信托分别完成不动产信托登记，后者落地的是上海首单以不动产为信托财产的特殊需要服务信托，一位独居老人将住房纳入信托，生前仍有房屋的运用、处置及收益权，身后确保传承意愿精准落地。

不过，对于整个行业而言，特殊需要信托目前仍处于探索阶段，其难点并不只是金融产品设计，而是如何让信托与监护、养老、医疗、社区服务真正衔接起来，同时降低设立和持续管理成本。

特殊需要信托真正要解决的，是一个普通家庭面对几十年后的生活时，能否找到一套看得懂、用得起、能够长期执行的制度安排。对于信托公司而言，这既是回归本源的业务探索，也是金融服务从“管理资产”走向“服务一生”的转变。

信托系公募 上半年盈利分化加剧

来源：经济参考报 刘大江 谢达斐 2026-9-5

随着上市公司2026年半年报披露收官，信托系基金公司上半年经营成绩单陆续浮出水面。

在公募基金行业整体盈利修复的大背景下，信托系公募呈现出明显的业绩分化格局：头部机构实现稳健增长，部分中小型公司面临规模与利润的双重挤压。业内人士认为，随着行业马太效应持续深化，信托系公募的转型突围之路任重道远。

头部信托系公募稳健增长

2026年上半年，公募基金行业迎来一轮显著的盈利修复期。在行业整体回暖的大背景下，信托系基金公司整体表现可圈可点。

半年报显示，作为中泰信托旗下、光大证券参股的老牌公募，大成基金上半年实现营业收入15.34亿元，同比增长约29%；净利润2.57亿元，同比增长19.16%。平安信托旗下的平安基金亦获得亮眼业绩，中国平安半年报显示，截至二季度末，平安基金公募规模达9423亿元，创历史新高。据国投资本半年报披露，国投泰康信托旗下的国投瑞银基金上半年实现营业收入6.59亿元，同比增长11%。

中诚信托旗下的嘉实基金表现亮眼。嘉实基金半年报显示，上半年，嘉实基金旗下公募基金为投资者创造利润合计超过962亿元，其中有20只产品报告期盈利超10亿元。

业内人士表示，头部信托系公募的稳健表现，与其股东背景和资源禀赋密切相关。背靠大型综合金融集团的信托系基金公司，在渠道、客户、品牌等方面拥有天然优势。

中小型信托系公募业绩承压

与头部机构的稳健增长不同，部分中小型信托系公募上半年面临规模与利润的双重挤压，个别公司甚至沦为股东方的“弃子”。

中海信托旗下的中海基金即是典型案例。国联民生半年报显示，中海基金上半年实现营业收入5446.72万元，同比下滑约8.8%；净利润763.14万元，仅小幅增长。

盈利承压之下，股东选择退出。今年4月至6月，中海基金的第二大股东国联民生联合第三大股东爱德蒙得洛希尔银行公开挂牌转让合计持有的中海基金58.409%股权，其中国联民生所持33.409%股权作价1.53亿元，中海信托放弃优先购买权。

业内人士分析，在公募费率改革推进、行业资源向头部集中的背景下，中小机构生存空间被进一步压缩。

行业深度调整倒逼信托系公募转型

当下，信托行业正经历深度调整，行业盈利马太效应进一步强化。

毕马威近日发布的《2026年信托业报告》显示，信托行业正处于深度分化时代，监管趋严、业务转型和风险出清的共同作用，使得缺乏资源禀赋、转型缓慢的中小公司生存空间受到严重挤压。

半年报显示，建信信托、江苏信托上半年净利润同比增长分别高达70%、23%。与之形成鲜明对比的是，山西信托、爱建信托、国通信托、交银国际信托和万向信托净利润同比分别下滑57.63%、67.86%、71.70%、86.48%和94.45%；华宸信托更是由盈转亏，录得净亏损0.13亿元。

用益金融研究院资深研究员帅国让表示，从当前行业整体环境来看，民营中小型信托普遍面临着相似的发展困境。与拥有强大股东资源赋能的央企系、银行系信托相比，民营信托缺少稳定资金、产业渠道支持，转型资源有限。

中小信托的生存困境，对信托系基金公司而言既是挑战也是机遇。业内人士指出，一方面，部分信托公司自身经营困难，可能削弱其对旗下基金公司的资源支持力度，渠道协同、客户共享等原有优势面临弱化风险。另一方面，信托行业转型阵痛也倒逼信托系公募加快市场化独立运作步伐，减少对股东资源的依赖，锻造自身核心竞争力。

从已披露的数据来看，信托系公募的表现呈现分化。部分机构凭借特色化业务成功实现突围，但也有部分中小型信托系基金公司面临不小的盈利压力。

云南国际信托有限公司董事会秘书张师认为，信托公司不应执着于复制其他资管机构的发展路径，唯有以差异化定位避免同质化竞争，深化内功，才能在资管市场中找到独特位置。上海金融与发展实验室首席专家曾刚亦表示，信托公司需进一步回归“受人之托”本源，通过专业化、差异化发展路径，巩固自身价值。

在业内人士看来，对于信托系公募而言，如何在股东信托资源与公募市场化运作之间找到平衡，如何在费率下行趋势中优化收入结构，如何在ETF和主动权益之间做出战略选择，将是决定其未来行业地位的关键变量。

万亿级信托再添一家！多家信托披露业绩

来源：信托百佬汇 邓雄鹰 2026-9-4

随着上市公司披露半年报，信托公司业绩也迎来密集披露。

此前，信托百佬汇记者已经梳理过9家信托公司上半年业绩情况全部盈利，9家信托上半年业绩出炉！。近日，交银信托、国投泰康信托等信托公司上半年业绩数据也已出炉。

据交通银行2026年半年报，截至2026年6月末，旗下交银信托总资产193亿元，净资产177.62亿元，管理信托资产规模约1.07万亿元，同比增长65.88%。

这意味着受托管理信托资产规模万亿阵营再添一员，信托业管理信托资产破万亿的信托公司增至10家。不过，净利润方面，今年上半年，交银信托实现净利润1.13亿元，较去年同期披露的3.98亿元大幅下降71.61%。公告显示，交银信托上半年增提拨备3.62亿元。

国投泰康信托则迎来了营收和净利的双增长。

据国投资本披露，2026年上半年，国投泰康信托持续推进业务转型，依靠标品投资业务实现盈利修复，经营业绩稳回升，实现营收、净利同比双增，盈利结构持续优化。

截至报告期末，国投泰康信托（单体）净资产115.49亿元，报告期内实现营业收入6.33亿元，同比增长27%，利润总额4.11亿元，同比增长32%；净利润3.00亿元，同比增长29%。

信托百佬汇记者统计的11家信托公司中，6家实现营收和净利润双增长，4家营收下滑，2家净利下降，11家公司全部实现盈利。

此前，云南信托研究发展部发布信托业发展现状及趋势展望报告，基于2025年和2026年上半年的样本信托公司情况进行了分析。

研报显示，2026年上半年样本信托公司营业收入313.60亿元，同比增长2.21%，行业营收稳步抬升；信托业务收入183.71亿元，贡献约60%总营收，同比增长7.27%，成为营收基本盘，行业本源业务收入整体修复，转型路径逐步清晰。

与此同时，行业利润改善明显，利润总额同比增长7.70%、净利润同比增长7.31%，利润增速跑赢营收增速，前期风险资产持续出清，资产减值计提规模同比收窄，减少利润侵蚀，行业盈利结构得到优化。

从行业格局看，前10家信托公司的信托业务收入合计占比48.66%，占行业近一半信托业务收入，前20家信托公司信托业务收入占行业超七成。利润指标也呈现高集中度，前20家信托公司获得行业超八成利润，利润端马太效应显著。

该研报认为，我国信托业最大的关键词不再停留在“转型”，而是“三分类”后的业务“重构”。行业已经从过去的融资驱动模式转向“受托服务+主动管理”模式，资产服务信托和资产管理信托成为主要增长引擎。

展望未来，研报提出，信托行业的下一个阶段，属于那些真正以主动管理能力创造超额收益、并据此获取高毛利回报的专业化信托公司。