科达海外总部落子顺德光谷，大树如何长成一片森林？

来源：南方+

22天，一个总部项目，在顺德陈村实现拿地到动工。

9月9日，位于顺德光谷总投资2亿元的特福国际总部大楼正式开工。22天前，科达制造刚以6910万元竞得这个约30亩产业地块。项目建成后，将集办公、研发、试验等功能于一体，可集聚高端人才超1500人。

福特国际开工现场。

22天，背后是区镇合力靠前服务、高效审批、政企联动的“合伙人”生态，比速度更值得关注的，是总部承载的功能。作为科达制造海外建材业务核心运营平台，特福国际未来将承担全球研发决策、品牌运营、海外市场统筹等职能。

从陈村走向全球，再把“指挥中枢”扎回陈村。科达的选择，也折射出陈村招商的新变化：50.7平方公里的土地，很难再靠简单铺开换增长，既要向外找增量，也要向内深挖本土企业潜力。背后，两股新动能在陈村交汇——向科技要竞争力，向全球市场要新增量。

土地有限，为什么还要“留总部”？

作为顺德最靠近广州的镇街之一，陈村一边是越来越强的区位优势，一边是越来越紧的土地约束。

陈村与广州南站近在咫尺，三条轨道密集布局，广州南站、广州大学城等创新资源与制造业之间的距离不断缩短。这种区位，对大规模生产未必具有决定性作用，但对总部、研发、设计和生产性服务业而言，人才、资本和技术能否快速流动，越来越重要。

另一面，陈村只有50.7平方公里。土地越紧张，越不能简单靠“摊大饼”换增长，有限空间到底承载什么，要算一笔更细的账。

总部经济由此有了更现实的意义：不是多建几栋写字楼，而是把研发、决策、品牌、市场和全球资源配置等高价值环节留下来。

科达就是一个典型样本。这家1992年从陈村起步的企业，多个业务版块集聚陈村，扎根顺德，如今业务覆盖全球五大洲、100多个国家和地区，拥有超120个全球服务网点，2025年海外销售额占比达到67.26%。

企业走得越远，总部的价值反而越突出。工厂可以布局全球，但研发、决策、品牌和全球经营需要一个稳定的“大后方”。

这也对应陈村正在寻找的两股新动能。一股向科技要竞争力，通过技术改造、液冷、光芯片、检测中试等，回答产品“怎么做得更强”；另一股向内外双循环要新增量，依托科达等骨干企业向全球市场拓展，回答产品“去哪里卖”。

土地越紧张，看的就不能只是厂房有多大，而是一亩地能留下多少技术、人才和全球经营能力。

科达之外，更多企业正在继续生长

总部经济并非孤立生长。

可以看到，陈村这一轮产业项目，有个共同特征：不少新增量，就长在本土企业原有的根系里。

今年3月，申菱液冷新质智造基地动工。从摘地到开工仅13天。项目总投资8亿元、占地约50亩，重点研发、量产高性能液冷及智能温控装备。

申菱液冷新质智造基地效果图。

从工业空调、特种环境控制，到数据中心温控，再到液冷，申菱没有离开原有技术根基，而是随着AI算力需求增长，沿着核心能力不断向新赛道延伸，这是“向新”。

宏誉盛走的则是另一条路。

同样在3月，宏誉盛摘得23亩产业地块，投资4亿元建设总部智能生产基地。企业从不锈钢贸易起步，新基地却不再只是贸易和仓储，而是把总部办公、研发、展示、智能制造等功能放到一起。从“卖材料”向研发、制造、品牌和服务延伸，这是“向上”。

再加上从陶瓷机械走向全球大建材的科达，三家企业勾勒出三条清晰路径：科达向外，申菱向新，宏誉盛向上。

宏誉盛总部智能生产基地项目效果图

这也是观察陈村总部经济更重要的一层：总部不是单独招来的一个项目，往往是企业成长到一定阶段后，自然长出来的新需求。

目前，陈村已有21个本土骨干企业增资扩产项目有序推进，项目数量和规模创历史新高。

这与顺德当前经济工作的思路相呼应：既要拿“望远镜”看新产业、新趋势，也要拿“显微镜”看好自己的一亩三分地。

招商不只是从外面搬来一棵“大树”，还要看本地企业能否长出新技术、新总部、新产线，并由一家龙头带出更多上下游。

“四座城”，最终要养出一片产业森林

但要发展总部经济还有个关键的问题，企业长大之后，为什么还愿意留在这里？靠土地和项目审批速度，还不够。

今年，陈村提出建设“四座城”：制造业友好的产业之城、长在花园里的生态之城、主理人文旅的青年之城、人人皆向往的幸福之城。

放在总部经济的视角下，“四座城”其实共同回答一个问题：企业、产业链和人，为什么留下来？

首先是产业生态。总部不是“空中楼阁”。围绕北部创新湾、顺德光谷，陈村正在集聚光芯片、光通信、检测、中试、液冷等资源。顺德光谷已集聚56家涉光企业和三大中试平台，产业链条持续完善。企业需要的，也从一块土地扩展到技术、供应商、验证平台、人才乃至订单。

顺德光谷

其次是服务和环境生态，特福国际总部大楼从8月18日成功摘地，到9月9日正式动工，拿地到开工仅22天，背后是顺德区“顺心办”一流营商环境行动下，区镇合力靠前服务、高效审批、政企联动，共同推动早动工、早建设、早投产，释放项目发展预期，提振市场信心。

还有人的生态。总部带来的研发人员、工程师、海外经营团队和管理人才，不会只看厂房。生态环境、教育医疗、消费场景和城市品质，同样影响他们在哪里工作、在哪里生活。

从NCC公园、鹭岛生态公园、滨水绿道等优质生态场景，到青年乡创园、主理人业态的持续出现，看似离制造业有些远，实则是推动生态优势向城市竞争优势转化的生动抓手，共同补齐总部经济不可缺少的一块拼图——城市对人才的吸引力。

青年乡创园

因此，陈村发展总部经济，最终仍是回到顺德提出的几个关键词：深耕土壤、做强生态、建链强链、培育森林。

“森林”不是只有几棵大树，而是科达、申菱、宏誉盛等本土企业继续开枝散叶，周边还能长出上下游、中小企业、研发机构和服务平台。

对于只有50.7平方公里的陈村来说，真正需要争取的，不只是项目，而是让有限土地不断长出新的产业价值。

陈村NCC公园

撰文：蓝志凌 陈村镇宣教办 陈村镇经发办

图片由陈村镇宣教办、陈村镇经发办提供