众创群英传(三)|从港澳出发,两位创业青年的AI场景试验

南方财经综合
2026-09-14 19:00

广东“众创杯”创业大赛暨“创赢未来”2026创业大赛广东省选拔赛圆满落幕,1.16万个项目参赛,促成投资意向21.377亿元、贷款授信14.275亿元。在这场赛事中,有两个年轻人用各自的方式,为AI找到了不同的落地场景。一个从香港来,一个从澳门来;一个做教育,一个做招聘;一个解决“学生怎么学”的问题,一个解决“企业怎么招人”的问题。

邓翘楚是土生土长的90后香港青年,2023年通关首日背着一万块港币走进前海,三年后带着AI国际课程学习系统拿下众创杯OPC赛道铜奖。他说,在香港找不到的教育场景,他在前海找到了。

张俊杰在澳门读MBA时打开了商业视野,24年互联网从业经验后,他选择在广州创业,用AI面试官帮企业“读懂人”,拿下众创杯金奖。他说,广州给了他技术落地的场景和土壤。

两个从港澳走来的年轻人,都在为AI寻找可商用、可复制的场景。一个在教,一个在用,AI是贯穿其中的工具。

邓翘楚:在香港找不到的教育场景,他在前海找到了

2026年广东“众创杯”创业大赛,人工智能OPC(One-Person Company,一人公司)专项赛道首次设立。睿科教育创始人邓翘楚带着他的AI国际课程学习系统参赛,拿下了铜奖。领奖的时候他想起一件事——三年前,他背着个包、揣着一万块港币,从香港来到前海,那时候什么都没有。

邓翘楚是土生土长的90后香港人,小学在天水围,中学在屯门。2016年他考入伦敦国王学院,主修数学与金融管理,2018年出任数学系师生联络委员会联合主席,还代表学院出战英国大学生体育协会羽毛球赛事,夺下南英格兰冠军。毕业后他回到香港,但心里一直有个问题没解开:“为什么60分和90分的学生要刷同一道题、用同一本教材?”他觉得这不合理。一个老师面对30个学生,想教好每一个学生本身就是一件非常困难的事情。

创业灵感来自他在英国求学时的观察:内地已有成熟的高考做题系统,但国际课程(IB、A-Level、IGCSE、HKDSE)领域仍是一片蓝海。他想做一个AI个性化学习平台,精准到每一个小单元,知道学生每一道题的学习情况,做完以后自动批改、推送针对性练习。更关键的是成本优势——传统教材出版商开发一套课程需要500万到2000万港币、耗时3到5年;睿科教育用AI生成内容,每科开发成本仅50万到100万港币,知识库实时更新。“我们所有的题还有答案都是用AI写出来的,成本压得很低。”邓翘楚说。

2023年2月6日,香港与内地全面通关第一天。邓翘楚背着包、揣着一万块港币、带着一个梦想,来到前海深港青年梦工场。“零资源、零人脉、零资金。”他说。前海有“12条”政策支持港澳青年就业创业,他每个月能拿到约6000元补贴——就业、居住、生活三项补贴,真金白银打进账户。梦工场还有“1510”政策:1元入驻孵化、5亿元组建基金、10万平方米产业空间。“真的帮助到我们。”他说。

2023年到2025年中,团队潜心打磨产品。2025年,第十四届中国创新创业大赛前海港澳台赛区,睿科教育闯入全国十强。同年年底,粤港澳大湾区青年创业启航计划一等奖,奖金60万元。邓翘楚还入选了广东省人社厅的初创班,全省挑了120家企业,他是港澳特色班的一员。培训班设在香港科技大学(广州),系统学习政策、商业化落地和AI应用,还带他们出海到阿布扎比做路演、对接资源。他在班里被评为“十佳学员”。

众创杯OPC赛道是2026年大赛的新设赛道。一个人加上AI智能体,就是一家公司。“OPC并不是一个人什么都做,而是创业者借助AI Agent与自动化工具,带领多个AI‘员工’,快速完成产品原型、市场验证与商业探索。”邓翘楚说。在他看来,OPC是创业的起点,不是终点——壮大仍需优秀人才。

但真正让他感慨的,是这个赛道的设计让“小体量公司”有了同台竞技的机会。“前海创赛最牛的项目是太极半导体,全球市场占了百分之六七十的份额,这种选手跟我们同一个比赛,我能进决赛就已经很牛了。”他说。正因为省人社厅新设了OPC赛道,像睿科教育这样的小团队才能与同体量的公司竞争,“像打拳击一样,跟同一个重量级的选手去比赛”。“这是我们第一次在中国内地获奖。”他说。

比赛第一天,他在广州路演时碰到一个投资人,对方看了他的PPT。没想到众创杯决赛最后一轮,那位投资人恰好是评委之一。“冥冥中自有注定。”邓翘楚说。评委给了他不少关于商业计划和PPT的修改建议。

如今,邓翘楚在深圳前海和广州南沙各有一家公司。南沙国际人才港的OPC社区成本很低,还提供了算力支持和低价token。他多次作为香港创业青年代表,向前海考察团分享从香港转战深圳的心得。“我之前没想到会这么远。”他说,“是来了大湾区,给了我这么多机会。”

广东是全国港澳青年创业政策最密集的省份之一。作为全国首个专门为港澳青年就业创业立法的省份,广东为港澳创业者提供低成本场地、创业资助、租金补贴等一揽子支持。珠三角9市已建成84家港澳青年创新创业基地,总面积超150万平方米,可提供最长3年免费场地和一站式服务。截至2025年7月,全省已累计孵化港澳青创项目超6500个,吸纳港澳居民就业登记16.53万人。

邓翘楚的故事,是这组数据里一个鲜活的注脚。从香港到伦敦,再到前海和南沙,他的创业轨迹踩在了广东为港澳青年铺就的每一级台阶上。前海梦工场的低成本入驻让他站稳了脚跟,省人社厅初创班的系统培训帮他摸清了市场逻辑,众创杯OPC赛道的精准设置让他的小体量团队有了同台竞技的机会。一个背包、一万块港币,在这里被放大了无数倍。正如他常说的那句话:机会只会留给踏出第一步的人。

张俊杰:澳门求学打开视野,他在广州为AI找到用人场景

2026年广东“众创杯”创业大赛,1.16万个报名项目仅有120个能进入总决赛。华数云凭借“技能人才培训&AI证书”项目,拿下“职业技能+创业”赛道金奖。领奖台上,张俊杰想的是另一件事——评委和同行对“读懂人”这三个字的认可,比获奖本身更让他触动。 

张俊杰在互联网行业摸爬滚打了24年。2002年大学毕业后去北京,从一线程序员做起,一路带团队、创业。2013年,他组建了如今华数云的核心技术团队,当时做的是社交电商,在礼物电商领域做到行业前三,公司一度成为独角兽企业,先后获得腾讯、华强、广发等机构的投资。2021年前后,他和团队做了一个决定:从社交电商转向人工智能,成立华数云。“我们对这件事的判断非常清楚,AI不是短期风口,而是未来10年甚至20年的底层生产力。”彼时ChatGPT尚未成熟,但作为行业从业者,他们已经看到了AI的强大潜力。

在转向AI创业之前,张俊杰有一段关键的求学经历。2013年到2015年,他在澳门读MBA。“那段经历对我影响很大,澳门是中西文化交汇的地方,让我从以前单纯的技术视角,拓宽到从国内外商业角度与技术结合来看公司经营。”这段求学经历为他后来的创业选择埋下了伏笔。

真正促使他下决心做“AI+人才”的,是一个巨大的市场空白。“当时的技术已经能读懂世界和文本,却没有人能真正读懂人。”张俊杰说。2022年,华数云与工信部、清华大学等共同成立了人工智能人才智能评定的国家级重点实验室,华数云作为技术方承担平台研发。2023年,公司成为全国首批通过国家网信办算法备案的62家企业之一,2026年又拿到了全国人才领域的大模型备案。

在广州创业,他看中三点:大湾区的产业纵深,AI应用能快速找到落地场景;政策的土壤好,从赛事培育到场地扶持落实到位;地理位置便利,方便国际化合作。而在澳门求学时打开的商业视野,让他对“技术如何变成生意”有了更清晰的认识。

华数云做的事,和传统招聘平台有一个根本区别。“智联、BOSS直聘本质上是对简历进行关键词筛选,而我们关注的是简历以下的东西——性格、动机、潜能、团队角色。”张俊杰说。企业招错一个人,往往要付出几个月的时间成本。传统招聘依赖HR的主观判断,表演成分高、心情波动大、海量简历看不过来。华数云的做法,是把面试过程数字化——智能访谈设备采集人的面部表情、肢体语言、表达能力,结合心理学指标体系,形成一个人的人才画像,再与企业岗位需求做精准匹配。“我们匹配的是活生生的人,而不仅仅是文本。”

这个方向的技术壁垒很高。第一个是数据。华数云已服务大量高校、国企和司法机构,积累了大规模的真实面试数据和标注数据,这些脱敏数据是模型训练的核心燃料,新进入者无法一夜补齐。第二个是跨学科。AI加心理学需要同时懂算法和心理学,华数云与北师大、北大的心理学专家团队合作多年,将传统心理学量表转化为大模型可以识别的指标——嘴角挑了多少次、说话有没有肢体动作、哪些姿态可能暗示抗拒,这些看似微小的细节背后都对应着专业的心理学映射关系。“最大的难题,就是从技术跨到心理学。”张俊杰说。第三个是合规能力。华数云已获得多项数据合规资质,具备政企涉密场景的私有化部署能力,这在服务国央企时是硬门槛。

目前,华数云已累计服务超过1000家政企客户,客户包括诚通人力资源、中智国培、兰州大学等机构。在北京昌平区街道,华数云的“智慧就业工作站”已经投入使用——求职者走进工作站,面对一个拟人的AI数字人进行全沉浸式面试,系统自动生成数据报告和面试视频,智能匹配岗位并推送给企业。个人不需要跨地奔波,企业也不需要大海捞针。“关键岗位的甄选周期大幅缩短,至少在百分之四五十。”张俊杰说。

广东对人工智能产业的扶持是真金白银的。省级财政每年安排专项资金支持前沿技术攻关,省市人才政策向AI、机器人等新赛道倾斜,采取单列评审、设立专项等方式支持科技人才。张俊杰所在的海珠区和荔湾区,从场地免租到算力补贴,从算法备案辅导到创业担保贷款,每一条线都有人跟进落实。

“政策不是写在纸上的,是落到实处的,甚至直接把资金发放下来。”他说。

众创杯给他的最深刻印象,不是金奖本身,而是评委和同行对“读懂人”这个方向的认可。从区级赛事培育到省级决赛冲刺,从大模型备案辅导到创业孵化补贴,广东已经形成了一条完整的“以赛促创、以赛育才”链路。24年的互联网从业经历,两次创业,从电商到AI,张俊杰始终在追技术浪潮。而在广州,他找到了让技术落地的场景和土壤。“创业像马拉松,广东给了我们跑下去的能量。”他说。

(编辑:丁海利,刘桢滢)