“最难的那几年，我同时获得了8家银行的支持”

金融时报

2026-09-18 22:31

来源：金融时报

河北龙源新能源有限公司在承德市围场县建设运营的围场棋新300兆瓦风电项目。本报记者李珮摄

在河北省承德市围场县北部，塞罕坝万亩林海绵延、生生不息。与林海一同成长的，还有持续崛起的绿色产业、富民新业。

在这片因塞罕坝精神而闻名于世的土地上，风电、光伏、储能、林下经济等绿色产业方兴未艾，但“绿色”二字背后，除了生态价值、经济价值、社会价值外，对企业来说，也有着相对漫长的投入周期以及阶段性、结构性、季节性的资金缺口。

企业有需求，金融机构有资金，政策如何引导和搭桥？金融资源怎样精准流向田间与车间？带着这些问题，《金融时报》记者在河北承德走访数日，探寻金融助“绿”的基层探索与实践。

企业的坎总绕不过资金难题

企业在发展过程中，最难跨越的，往往不是技术攻关的壁垒、项目建设的繁杂或开拓市场的艰辛，更多的是长期的资金考验。

8月底，当《金融时报》记者来到塞罕坝时，这里早已褪去暑热，风从林海里穿过，带着松针和沙棘果的气息。在木兰围场附近的一处产业园内，承德宇航人高山植物应用技术有限责任公司（以下简称“承德宇航人”）的产线正开足马力。隔着生产车间的玻璃窗，记者看到，被筛拣过的沙棘果正顺着传送履带快速前行，经过清洗、破碎、压榨等加工工序，一颗颗小果开启了从山间野果到沙棘原浆、果汁产品的蜕变之路。

承德宇航人董事长刘春海在承德深耕沙棘行业已经20多年。2003年，他从木材生意转行，在围场的一小片厂房里建起了森宝沙棘公司，主做沙棘果的生产加工。

“那时候，山上的沙棘果烂在地里，我想着不能白瞎了这么好的东西，便带着周围老百姓上山采果，打开了新的发展门路。”刘春海向记者讲述起企业的发展历程。如今，承德宇航人已成为当地的龙头企业，年处理沙棘果及其他果蔬能力已达到13万吨。

沙棘产业作为当地乡村振兴、生态植绿的特色产业，一头连着生态治理，另一头牵着农民的增收饭碗，产业链条长、前期投入大、季节性资金矛盾尤为突出。

“每年8月到第二年6月，都是我们流动资金最紧张、资金缺口最大的时候。”刘春海声音洪亮，却掩不住话里的担忧。他告诉记者，沙棘果采收窗口期很短，短时间内需要大量资金用于向当地果农进行鲜果收购，资金压力是摆在企业面前的现实难题。

他掰着指头给记者细细算起了账，“我们每年秋收季，沙棘果收购至少3万吨，苹果也要8万至10万吨。按市价收购，短时间内要支付大量款项。”

企业的财务数据也印证了这一现实压力：2025年，承德宇航人总资产约为6.76亿元，其中，流动资产为3.65亿元，流动负债达到1.66亿元。

“除了收果外，设备技改、基地管护、技术创新、市场开拓，这些也都需要资金。”刘春海告诉记者，公司最难的那几年，曾同时获得8家银行的支持，来保障企业资金链的稳定。

如果说承德宇航人的资金困局，更多源于农产品收购带来的季节性资金缺口，那么，承德当地风电企业面临的又是另一番境况的资金压力。

记者驱车穿行于塞罕坝的山野之间，尚未抵达风电场，漫山矗立的风机就已经映入眼帘。

采访中，记者了解到，该风电项目由河北龙源新能源有限公司（以下简称“河北龙源”）建设运营，该项目一次性固定资产总投资高达24.63亿元，是当地标志性的新能源基建项目。

据河北龙源工作人员回忆，在项目建设初期，风机主机、叶片、电气设备采购款一笔接一笔，土建施工、吊装工程、劳务结算都有固定节点，“资金刚性支出压力极大”。

“风电是重资产行业，项目建设期没有任何营收，完全依赖资本金与项目融资支撑，对大额长期资金的依赖性也非常高。”该员工向记者说起了项目建设过程中的一次危急时刻，“项目并网冲刺阶段，当时土建、设备安装已进入收尾关键期，我们全部自有资本金已足额投入项目建设，没有剩余流动资金可支撑后续设备调试、并网验收及尾款结算，短期资金缺口直接制约了工程连续施工。”

同处新能源行业，在承德另一处的平泉，作为民营电力企业的承德德祥新能源有限公司（以下简称“德祥新能源”），也在经历着储能新项目投资带来的资金考验。

去年，德祥新能源中标了当地20万千瓦电网侧独立储能试点项目。项目采用的是该地区少见的复合储能模式——磷酸铁锂、钠离子、飞轮三种技术路线融合，突破性不言而喻。

“承德作为新能源大市，储能电站的建成，为本地消纳提供了稳定电源，减少了弃风弃光的现象，壮大了承德绿电利用规模，削减了碳排放，促进了电网的安全稳定运行。”德祥新能源负责人何权存告诉记者，公司规划项目资金投入约为8亿元到9亿元。他坦言，“在下定决心投资项目后，当时担心两点，一个是未来储能的交易规则发生变化，收益会产生波动性；另一个就是顾虑融资困难。”

金融的变从“企业找资金”到“资金找企业”

企业的顾虑和难处，金融机构看得见，过去企业找资金的局面，如今已然发生转变。

变化从一个个关键时点——银行员工主动上门开始。

据悉，建行员工便是在河北龙源围场棋新项目并网冲刺的关键攻坚阶段，主动靠前对接的。他们深入项目现场核查施工进度、核实项目资质与盈利预期，针对项目绿色属性开通专项审批绿色通道，加急完成了授信审批、额度落地与信贷投放，精准补齐了当期资金缺口。

如今，围场棋新项目已稳定运营五年多。“让我最真切感受到金融服务企业显著变化的，是银行绿色金融服务模式从‘被动等待审批’彻底转向‘主动靠前、精准预判、全程服务’，真正实现了从‘企业找资金’到‘资金找企业’的根本性转变。”河北龙源相关负责人对记者说。

资金“及时雨”也同样落在了德祥新能源上。

通过政府推送的新能源项目名单，建行主动联系了何权存，德祥新能源的储能试点项目获得了一笔6.5亿元的授信。

“资金到位后，在总投资占比超过五成的设备采购定制中，我们能够按计划推进，争取今年11月底前并网，明年1月底前投入商业运营。”何权存对记者说。

“现在我们真切感受到金融机构服务发生的直接变化，不再强化身份，而注重项目本身的未来偿还能力和配比出资实力保障。”何权存的一番话道出了不少民营企业家的心声。

同为民营企业，承德宇航人也亲历了金融服务理念的深层转变。

“企业成立的第一年我们就贷款了，一共150万元。”刘春海回忆起当时的情景，“那时候还是由县政府牵头，通过担保公司解了燃眉之急。”后来，企业规模越做越大，资金需求也越来越高。合作多年的围场农商银行在今年的秋收季前主动上门，为承德宇航人提供了6300万元的贷款：一笔中长期一次性用信贷款，授信600万元；另一笔循环使用流动资金贷款，金额5700万元，来支持企业扩产、研发与原料收购。

“沙棘产业标准化程度不高，受气候、鲜果价格波动影响大。上游农户也比较分散，贷前调查、贷后核验工作量极大。”围场农商银行行长王占山表示，他们摒弃了大企业固有风控模板，坚持实地核查种植基地、核对收购台账，落实专户闭环管理，根据采收进度按需提款。

2023年，围场农商银行落地了河北省农信系统首家绿色支行——围场农商银行木兰绿色支行，这也是承德市农信系统首家达成碳中和的营业网点。

挂牌专设绿色网点相对容易，但怎么把绿色金融业务做实、落实？

围场农商银行木兰绿色支行经历了一次思路的转变。“我们最初把更多的目光投向风电、光伏这类大型新能源项目，但发现这类项目带动本地农户增收致富的作用有限。”王占山说，“之后我们转变思路，不追逐大项目，开始下沉各乡镇实地走访摸排，立足围场山地资源禀赋，重点深耕能够联结农户的本土生态产业。”

无论是新能源项目，还是特色生态项目，绿色金融的价值，并非简单地把信贷资金投放出去，而是找准产业痛点、融资难点、转型堵点，助力企业降本减负，稳经营、谋转型、扩规模，联农带农、惠民增收。

“‘金融利企’的核心不是简单的资金投放，而是精准适配、长期陪伴、共生共赢。”上述河北龙源负责人表示，“未来，我们希望能够借助多元化绿色金融工具，稳步扩大绿色产业布局，全力响应国家双碳发展战略，实现金融与实体绿色产业的双向赋能、协同发展。”

政策的桥构建多方协同助“绿”格局

银行敢贷、愿贷、能贷，背后离不开政策的“搭桥铺路”。

在河北承德，中国人民银行承德市分行扮演的正是这样一个搭建桥梁、疏通堵点，引导金融活水直达绿色产业的角色。他们不是直接给企业放款，而是打通政策、部门、银行、企业之间的堵点，把沉睡的生态权益变成可融资资产。

“金融利企，核心就是金融回归服务实体经济本源，立足企业真实经营发展需求，做到融资可得、成本适宜、服务适配、风险共担。”中国人民银行承德市分行相关负责人这样阐释。

撬动金融机构积极性，首先要用好评估指挥棒与货币政策工具两大支点。据了解，中国人民银行承德市分行把绿色金融开展情况纳入宏观审慎评估（MPA），引导金融机构改变“重短期风险、轻长期绿色收益”的传统思维，主动挖掘绿色领域优质项目。同时，发挥工具撬动效应，用好碳减排支持工具、再贷款等结构性货币政策工具，引导金融机构加大绿色信贷投放，优化内部考核机制。

激励机制与政策工具的牵引能够有效调动金融机构放贷意愿，但仅有积极性还远远不够。当前，金融机构面对绿色项目，最大的顾虑往往是看不懂、不会做、不敢做。尤其是县域中小绿色企业，项目分散、规模偏小，一些金融机构绿色金融专业人员配置不足，对绿色项目识别、效益评估能力有限。

怎么破局？补齐专业能力短板、打通信息壁垒是重要一环。但想要盘活生态资源价值，还需要创新融资载体。

基于此，除了强化能力建设与政策传导、深化跨部门信息共享之外，中国人民银行承德市分行还从环境权益抵质押融资这个小切口开始突破。

立足得天独厚的生态资源禀赋，承德尝试将各类生态权益转化为合规有效的抵押资产，一场围绕“取水权”的融资创新就此展开。

今年4月，河北省首批“取水权”抵押融资业务在承德宽城县落地。“我们没有简单下指标、压任务，而是发挥央行桥梁纽带作用。”该负责人回忆，一方面联合水务主管部门，组织两次专题推进会，厘清确权登记、价值评估、风险处置全流程；另一方面深入县域企业实地走访调研，做好银企之间双向沟通，逐个解决评估、登记环节的细小堵点。

“一笔业务落地，形成一套可复制流程，带动县域更多同类企业看到新型融资渠道，撬动金融资源支持企业绿色技改，小切口实现政策落地，正是基层央行履职效能的具体体现。”该负责人表示。

据中国人民银行承德市分行数据，截至2026年二季度末，承德市绿色贷款余额为751.19亿元，同比增长14.43%。

银企对接会的常态化，是另一个解决企业长期融资难题、引导金融机构挖掘绿色项目价值、精准对接企业需求的关键抓手。

2026年6月26日，在承德的一场“金融赋能绿色发展，银企共筑低碳未来”绿色金融银企对接专场活动上，一些前期多次申请贷款都难以落地的节能改造、资源综合利用绿色企业直接反馈融资痛点，其中一家节能环保企业，长期因抵押物不足制约融资，通过现场对接，银行重新审视企业绿色转型价值，依托排污权质押叠加信用授信，为企业落实信贷额度，帮助企业推进节能技改项目。

“我们把银企对接作为打通金融资源直达实体经济的重要抓手，坚持常态化开展银企对接、企业名单推送工作，引导银行主动对接走访，变‘企业找银行’为‘银行找企业’。”该负责人表示，最终要形成政府搭台赋能、央行政策引导、银行创新服务、企业主动转型的多方协同格局，让金融活水持续流向绿色低碳领域，既助力企业绿色发展，带动产业转型升级，又通过产业发展带动就业增收，真正做到金融利企、金融惠民。