何以体育！宝安以赛事撬动城市增量

来源：羊城派

一场比赛的消费账，应该算到哪里？

日前发布的《国务院办公厅关于发展体育赛事激发消费活力的意见》，将目光投向了赛场之外。推动赛事与文旅、商务融合，鼓励商家推出票根专属优惠，培育专业经营主体，一系列部署把赛事供给与城市消费更紧密地联系起来。

在深圳宝安，这道题已有具体的解法。

9月28日，2026世界斯诺克·深圳公开赛开赛，赛程横跨国庆假期。场内，球迷关注球台上的较量；场外，赛事票根被接入商圈优惠，观赛行程有了向餐饮、购物和游览延伸的选择。

从国际赛事到群众比赛，从专业场馆到商业空间，宝安的赛事供给不断丰富。产业大区，何以体育？对于宝安，发展体育既回应着居民日益丰富的生活需求，也为吸引外来客流、扩大服务消费打开新的空间。怎样让赛事与已有的商圈、文旅资源相互带动，成为这座城区正在探索的方向。

宝安区第八次党代会提出，以票根撬动吃住行游购娱全链条消费。政府工作报告也将赛事经济列为消费新增长点。引进赛事与经营消费，正在被放到一起谋划。

一顿饭里的增量、一张票里的半径、一段旅程的延伸、一场赛事的后劲、一座城区的常客，串起了宝安的探索路径。让商户接到生意，让商圈共享客流，让文旅丰富行程，再以政企合作和品牌经营积累长久需求，赛事的带动作用正在走出场馆、融入城区。

一顿饭里的增量

一场比赛带来的变化，商户最先感知。

9月13日，第十四届王者荣耀全国大赛深圳宝体杯站在宝立方潮玩中心收官。决赛当天，现场参与人数超过300人，其中过半来自宝安以外。

据项目方统计，赛事举办期间，宝立方客流较上周末增加约3000人次，餐饮业态营业额增长约60%，其中肯德基、必胜客等门店营业额增长约140%，电竞周边销售额增长约15%。

比赛办进商业空间，观众因共同的兴趣相聚，吃饭、购物的需求又能就近得到满足。对于商户，这是一批因赛事而来的新客；对于观众，看比赛与赛后聚餐，可以在同一处完成。

还有一项变化发生在营业额之外。赛事期间，部分意向商户前来咨询入驻。客流增加，开始影响经营者对商业项目的判断。

大型赛事的带动则更为广泛。据悉，今年举办的世界帆船对抗巡回赛深圳·宝安总决赛暨世界湾区帆船赛、乔氏杯中式八球公开赛、PPA亚洲职业匹克球巡回赛深圳公开赛、深圳林丹杯羽毛球公开赛四项品牌赛事，经测算合计产生总经济效益约5200万元。

其中，林丹杯新增青少年组和宝企羽动组，吸引超过750人参赛，赛程由往届的两天延长至四天，观众数由往届每次2000余人增至9900余人。

组别增加，扩大了参与人群；赛程延长，也为食宿和休闲消费留下了更多时间。这表明，赛事的消费带动能力，与项目怎样设置、客群怎样组织密切相关。

经济效益测算与商户营业额各有口径，但从赛事安排到门店经营，可以看到同一条联系。优质赛事聚集需求，周边商业及时承接，赛场人气才有机会成为经营增量。

一张票里的半径

周边商户先受益，怎样让更多片区分享赛事客流？

今年3月粤BA赛事期间，前海宝中商圈联盟组织票根促消费活动。前海壹方汇超过80家店铺参与，前海HOP天地推出指定餐饮优惠，欢乐港湾将摩天轮纳入相关权益，宝安大仟里提供限定周边。一场比赛，让不同商业项目有了共同服务的客群。

茅洲河龙舟赛则把联动范围铺向全区。5月22日至24日，市民凭观赛门票，可在44家酒店、2处景区、8家休闲场所、12家餐饮店及3家商超享受专属折扣。

比赛在燕罗，优惠不限于燕罗。距离赛场较远的经营者，也能通过共同参与活动接触观众。

这张票根背后，是分散的商业资源被重新组织。赛事方带来客群，商圈和门店提供产品，各方共同设计优惠，让观众有理由把消费行程继续安排下去。

票根联动也正在覆盖更多赛事。宝安今年相关活动涉及斯诺克公开赛、林丹杯、粤BA等，参与项目包括前进天虹、宝安大仟里、欢乐港湾、壹方城、前海HOP天地、海雅缤纷城等，各项优惠按不同时间安排。

优惠把商户联系起来，城区空间还要让观众方便往来。

宝安区第八次党代会报告提出，加强前海·宝中商圈商旅文体全域统筹，推动宝安体育中心及周边片区提档升级，重塑消费漫游动线，串联重大文体设施、商圈与公园。

这项部署着眼于宝安已有的资源基础。场馆、商场、公园和文化设施之间，若能把交通、步行游逛和活动安排衔接得更好，观众散场后的选择就会更多。赛事的消费半径，也有望随之扩大。

一段旅程的延伸

“看完四国男篮赛，拿着门票去隔壁酒店住还能打折，太划算！”去年暑期，来宝安观赛的广州球迷陈先生说。

当时，宝安在相关赛事期间联动赛场周边18家酒店、2家A级景点、34家餐饮娱乐商户推出门票专属优惠，让观赛与住宿、游览有了具体衔接。

一张比赛门票，开始影响游客接下来的行程。

对于外地观众，比赛通常是最先确定的一项安排。城市能否争取到更多停留时间，既看当地有什么，也看这些去处能否方便地组成一趟旅行。

宝安的不同赛事，有各自适合连接的内容。前海湾的帆船赛邻近欢乐港湾，可以衔接滨海休闲；前海冰雪世界将雪场与商业、酒店等业态放在一起，专业竞技之外，还有大众冰雪体验。

龙舟赛则与地方文化联系得更深。围绕赛事，燕罗街道整合生态亲水、红色初心研学、山水人文等特色线路，将茅洲河碧道、中共宝安县第一次党代会会址博物馆、东宝行政督导处旧址、罗田森林公园等资源串联起来。

看龙舟、游河岸、访旧址，赛事由此成为认识燕罗的起点。游客带走的印象，也可以从一场比赛延伸到一个地方的山水与历史。

把这些资源变成行程，还需要旅行社、酒店等经营者参与。宝安2025年出台的文体旅产业扶持措施，对符合条件的旅游线路策划给予最高60万元资助，对组织接待境外游客来宝安过夜给予最高100万元资助。

线路有人设计，接待有人组织，游客才更容易把观赛安排成一次旅行。赛事串联文旅产业链的关键，就在于把分散的去处和服务，变成方便选择、能够成行的产品。

一场赛事的后劲

消费需求被赛事带动，供给也要跟上。政企如何配合，决定着一次活动能留下多少长期业务。

在消费端，宝安将票根优惠、套票联动与惠民措施结合起来。去年暑期，全区在美团平台投放150万元旅游消费券，面向景区门票和酒店住宿设置不同档次优惠，直接撬动旅游消费超815万元。消费券与赛事票根各有适用范围，共同丰富了游客的消费选择。

在供给端，政策支持兼顾办赛与经营。宝安文体旅产业扶持措施对符合条件的国际性、全国性高水平体育赛事，分别给予最高1000万元、800万元资助，同时将职业俱乐部、旅游酒店、旅行社、冰雪企业等纳入支持范围。

赛事资助、产品开发、消费优惠分属不同环节，放在一起，才能更好衔接引客与留客。

市场主体也在主动寻找机会。宝立方数字体育中心常务总经理唐世波介绍，项目计划围绕常态化电竞赛事，引入潮流市集、本土美食、文创非遗、数码潮玩等内容。赛事带来的年轻客群，成为项目考虑业态调整的重要因素。

本土赛事的长期发展，则展示了另一种合作基础。

沙井蚝乡杯系列赛事得到商会及辖区企业持续支持，街道、相关部门和体育协会共同组织，专业裁判与运营力量参与其中。企业为比赛提供资源，也借此融入社区、传播品牌。

“我们希望通过赞助赛事的方式，为‘邻居’们做点事，实现赛事、企业、社会共赢。”沙井商会相关负责人表示。

从一次促销到持续合作，从临时参与到围绕赛事安排经营，企业有了投入意愿，赛事与消费之间的联系才能更加稳固。

一座城区的常客

赛事经济的长效价值，要到一次次重逢中寻找。

2025年，沙井商会·蚝乡杯篮球赛办到第三十一届，参赛队伍发展到覆盖机关、企业、社区的28支队伍。一项基层赛事能够延续多年，靠的是群众参与，也离不开稳定的组织和社会支持。

熟悉的球队、身边的球员、长年延续的比赛，给观众持续关注的理由。赛事有了共同记忆，也逐渐形成一个地方的文化名片。

这种积累，对消费同样重要。持续参赛、经常观赛的人群，能够为餐饮、装备、培训和休闲服务提供更稳定的需求。赛事成为生活习惯，周边商业才更有条件培育熟客。

宝安正在丰富日常赛事供给。城市超跑按全年十个街道分站赛加一个年度总决赛设计，宝体杯等赛事为市民和企业职工提供参与机会。高水平赛事吸引跨城到访，群众赛事扩大本地参与，共同支撑一座城区的体育消费。

截至2025年末，宝安全区体育场地总面积982.34万平方米，居全市首位。把场地持续用好，让赛事稳定举办，才能将设施基础转化为市民可参与、商户可期待的日常活动。

宝安区第八次党代会报告提出，发挥流量枢纽、人口规模、资源禀赋等优势，大力发展赛事经济等新业态。外来客源、本地需求、商业与文旅供给，正是赛事长期发展可以依托的条件。

斯诺克公开赛将在10月4日决出冠军。一项赛事结束，场馆还将迎来新的比赛，商圈和街区也继续着各自的经营。真正值得积累的，是这些场所与人群之间逐渐稳定的联系。

产业大区发展体育，意义也在这场内外的联系之中。赛事带来消费机会，丰富居民生活，也让更多人认识制造业之外的宝安。向赛场之外要增量，要靠场馆与商圈的衔接、文旅服务的完善和经营者的持续投入。让更多人愿意为一场比赛来到宝安，也愿意为这里的生活再来宝安。