七十年，一座城与一个展的“广交”之路

再过六天，第140届中国进出口商品交易会将在广州启幕。

超21万境外采购商已完成预登记，3.2万家参展企业中，专精特新、单项冠军等优质企业超1.1万家，新型储能、具身智能、智慧医疗等前沿产品将在广交会首发首展。

七十年前首届广交会开幕时，展出面积只有9600平方米，采购商1200余人。如今，它已是全球规模最大的综合性国际贸易盛会，从未中断。

在这期间，广交会四易其址，却始终扎根广州。作为广交会的“主场城市”，广州以千年商都的开放基因，给了展会扎根的土壤；广交会的持续运转，又塑造了这座城市的空间格局、产业生态和全球连接能力。

一座城市和一场展会，七十年共生，七十年共荣。

城因展变：四易地址，撑开一座城

展馆是承载展会举办的底座。广州的特别之处在于，把广交会历次迁址的坐标连成线，几乎就是广州城市核心区的生长轨迹。

1957年首届广交会落地越秀山麓的中苏友好大厦，紧贴老城核心。此后短暂迁至侨光路陈列馆，又搬到海珠广场附近的起义路展馆。这三次选址都锚定在传统中轴线上，广州也把新中国最早的涉外酒店、报关行、翻译社，都装进了老城的街巷。

展会长大了，展馆跟着挪。第35届广交会迁至流花路展馆，经多次扩建后建筑面积达17万平方米。这一搬，搬出了一个流花商圈。高端涉外酒店、专业市场、外贸总部集群在展馆周围快速成形，流花—环市东商贸圈至今仍是广州最重要的商贸板块之一。

最大的一步在2008年。第104届广交会全面搬迁至珠江南岸的琶洲。这一步的意义，远不止“搬到一个更大的展馆”，而是把广州的会展业从“办展会”推向了“做生态”。

广交会来到琶洲后，保利世贸博览馆、海珠国际会展中心（原南丰国际会展中心）、广州国际采购中心等展馆循着广交会的磁场在琶洲相继立起，市场办展力量成群聚拢，广州会展业就此迎来井喷。

展馆还在长大。2022年末，广交会展馆四期落成，展馆总面积增加四成、新增展位近6000个，总建筑面积扩至162万平方米，坐稳全球最大会展综合体之一。次年启用的广交会堂，提供了1.68万平方米会议面积，满足“会+展”复合型会议活动需求，高端国际会议从此在广州有了更多的主场。

棋盘也从一座岛铺开到整座城。珠江以北，白云国际会议中心与白云国际会堂撑起“白云国际会客厅”，空港博览中心建设加快推进，“以会带展”的北部增长极正在成形。从流花到琶洲再到空港，一座城市的会展版图，早已越出一馆一岛的局限。

七十年间，广州建成区面积从不足100平方公里扩展到1431.83平方公里，从珠江北岸的单中心老城，成长为多中心网络化的超大城市。广交会每一次“搬家”，都不是被动地找一个更大的场地，而是主动地牵引城市格局的重构。展馆搬到哪里，路网、地铁、商圈、产业园区就跟到哪里。

展因城兴：千年商脉，滋养一场展

广交会落地广州，过去往往被归结为“毗邻港澳、交通便利”。但这只是一个表层解释。真正的答案，藏在这座城市土壤的三层厚度里。

第一层土壤，是千年不断的商贸基因。

唐代设市舶使，是中国最早掌管海外贸易的职官；宋代颁布第一部专项外贸法规“元丰广州市舶条”；清代一口通商八十五年……广州的每一项外贸制度创新，都是顺应市场发展的产物，是“交易已经涌到了门口，制度于是开门迎客”。这种“交易先行、制度保驾”的底层逻辑，意味着广交会落地广州不是偶然的政策安排，而是这片商贸土壤上自然生长出来的果实。

第二层土壤，是积厚成势的产业根基。

展会要办得大，先得有货可展、有厂可看。广州涵盖全国41个工业大类中的35个，培育形成6个千亿级工业集群、10个千亿级服务行业。珠三角的制造业集群大多在一小时车程内。这意味着任何一场专业展会落地广州，都不缺参展商，也不缺采购商。展商来了，隔壁就是供应链；买家来了，出门就能看工厂。会展业的天花板，从来不在展馆，在产业腹地。

正是因为有了这样的产业土壤，广州做会展才不是“有展就办”，而是“有产业就有展会”。2026年上半年，广州紧扣现代化产业体系布局的展会有65场，展览面积超500万平方米。广州国际数智装备与人工智能展首展即达7万平方米，中国国际电梯展时隔12年重回广州，展览面积超10万平方米，汇聚1000余家全球电梯品牌企业，有效补强广州高端装备会展链条。全市会展业形成了“超大型展会引领、中型展会支撑、细分展会补充”的梯次发展格局。

第三层土壤，是系统性的城市保障能力。

一年两届、30多万境外客商集中抵达，对任何城市都是极限测试。航班、口岸、交通、支付，任何一环掉链子，展会口碑就打折。

通关环节，广州在机场、客运码头口岸开设广交会专用通道，配备多语种服务专员及智能机器人，提供过境免签、商务落地签“即来即办”服务；交通保障方面，地铁实施广交会专用时刻表，每日安排不少于2000辆出租车、网约车保障出行；支付便利化上，全市超1.6万家重点商户支持境外银行卡，约9000台地铁闸机支持国际银行卡“拍卡”过闸。

多年来，广州商务部门全力保障广交会圆满举办，更让“办展会，来广州”成为一张新的城市名片。

广交会70年从未中断，其中的一大关键正是在于广州这座城市在持续放大广交会效应，交易在这里自发发生、代代延续，城市则用持续的投入让这种“发生”变得越来越高效。

以展促消：一张参展证，激活一片市场

30多万境外客商涌入广州，带走的绝不只是订单。

中山大学研究显示，一年两届广交会对广州经济拉动效应达1:15.1；商务部研究院在2026年中国国际服务贸易交易会上发布的《入境游促进消费的内在机理及增长潜力研究》中，将广州定位为“商务流量、消费转化型”城市的典型样本，广州凭借广交会的常态化会展优势，形成了高净值、稳频次、强购买力的商务入境客流底盘。

一张参展证的价值远超展馆本身，住宿、餐饮、交通、商圈被全面激活。第139届广交会举办期间，同程旅行平台数据显示，广州目的地搜索热度环比飙升86%，酒店预订同比增长16%，展馆周边多家酒店首期入住率冲至满房；微信支付数据显示，4月上旬广东省及广州市境外用户通过“外卡内绑”产生的日均交易笔数、金额均接近去年同期的2倍。

事实上，“把展会流量变成城市留量”的考题，全球会展名城都在做。拉斯维加斯每年迎来约600万人次会展人流，会展客商的人均消费比普通游客高出约三成，一座娱乐之城硬是靠会展填平了旅游业的“平季”；米兰设计周期间，展馆之外的城中活动超过1300场，整座城市变成展场，一周带动综合消费2.55亿欧元。

广州的前瞻在于，它没等市场慢慢长出这套机制，而是把这种价值溢出从“自发”变成“自觉”。

第140届广交会举办期间，广州将投放2000万元餐饮消费券，同步举办国际精品美食周、广交会美食嘉年华等活动；定制境外采购商专属免费一日游服务，打造“广交会号”游船，饱览璀璨珠江夜景，让客商领略羊城别样风情；国际购物节、“Fair 2 City”（来广交会，游广州城）城市消费打卡活动覆盖全城。参展证不再只是一张入场凭证，而成了一把打开城市消费场景的钥匙。

从“自然溢出”到“制度设计”，广州在做的，是把广交会70年积累的“流量势能”转化为城市消费的“持久动能”。

一个客商在展馆里签完合同，转身就能凭参展证在免税店享专属礼遇、在商圈获得专属优惠……这条消费链条越顺畅，展会的“瞬时流量”就越有可能变成城市的“持久留量”。而这种转化能力，才是一个会展城市真正的核心竞争力。

以展促贸：从“窗口”，到“接口”

广交会之于广州，最值钱的从来不是成交额，而是“接口”的功能，把全球的市场信号、技术趋势、产业资源“接”进来，再把广州的产业能力、城市价值“推”出去。

这个接口的第一层功能，是让广州制造找到全球买家。

第139届广交会上，31.4万名境外采购商到会，他们带来的不只是订单，更是全球市场最真实的需求信号。

这个接口的第二层功能，是把广州的产业能力“推”向全球。

今年上半年，广州市自主品牌产品出口达到1011.6亿元，同比增长45.6%，出口增速远高于整体，为全市贡献超300亿元的贸易增量；广州“新三样”产品出口196.2亿元，其中自主品牌的“新三样”产品出口增长1倍，占比进一步提升至七成。“广州”二字，正从单纯的产地标签，转变为具备价值溢价的城市符号。

“接口”能力，不只体现在展馆里。全市508家专业市场，年交易额超1.5万亿元，本质上就是一场场“微型专业展会”。广交会是“大接口”，专业市场是“小接口”，它们共同构成了广州连接全球市场的毛细血管网络。

从“窗口”到“接口”，一字之差，含义完全不同。窗口是被动的——等着别人来看你；接口是主动的——在全球资源配置中占据节点位置。

当前，广州明确要发挥好国际商贸中心的市场优势和综合性门户的枢纽优势，在增强对全球高端生产要素的配置能力上持续发力，打造国际供应链创新中心。

10月8日，广州国际商业港开工建设，创新打造“展贸联动”新模式，未来将把广交会覆盖229个国家和地区的采购商资源、产业资源、渠道资源持续转化为商业港常态化订单与客流，实现展会流量向产业留量、贸易增量的高效转化。这意味着，广州对自身的定位，已经从一个“贸易城市”升级为一个“全球资源配置节点”。

这个定位的背后，是七十年广交会积累的底气，沉淀下来的不是成交额的数字，而是一种把全球资源“接”进来，把城市价值“推”出去的系统性能力。当一座城市拥有了这种能力，它就不再只是全球供应链上的一个环节，而是全球供应链的组织者。

七十年前，广州用一场展会，为新中国打开了通向世界的重要经贸窗口；七十年后，当全球经贸格局深度调整，广交会从未中断的历史本身，就是关于开放最有力的回答。一周后，琶洲的灯又将亮起。这一届广交会交付的，不只是又一份成交额，还有一份写了七十年的证明：开放这条路，值得一座城市用最强的韧性和耐力，坚定地走下去。

南方+记者 黄舒旻