广交会70年，广州如何“会”就一座国际会展之都？

来源：南方+

(广州会展，不止广交会，时长共54秒)

广州会展，不止广交会

第140届中国进出口商品交易会（下称“广交会”）将于10月15日开幕。展览面积155万平方米、参展企业3.2万家，广交会已然是我国规模最大、历史最长、商品最全、客商最多、成交最好的国际贸易盛会，是享誉全球的“中国第一展”。

在琶洲的排期表上，除了广交会，还有全球规模最大的建筑装饰行业旗舰展中国建博会（广州）、享誉世界的专业食品商贸展会SIAL西雅食品展、国内顶级A级汽车展会广州车展、占据全国美业会展领域领军地位的美博会，以及新质生产力代表性展会的数智装备与人工智能展、国际电梯展……今年1—9月，广州重点会展场馆举办经贸类展览207场，展览面积761万平方米，累计参展参观915.9万人次。

70年前，广州为一场会腾地方；今天，它为一整条产业链排档期。广交会留下的不只是成交额，更是一支队伍、一套标准、一种能力。广州能稳坐全国会展第二城，并向着国际会展之都大步迈进，根，早在1957年就扎下了。

一支“会展军”，从广交会走出去

说广交会是广州会展业的“黄埔军校”，一点也不为过。但“黄埔军校”的意义，从来不只是“办了多少届展会”，而是它培养出了一种能力——把几千个展位、几十万人流、上百场活动，在几天内高效组织起来的能力。

每一届广交会，本身就是一座“会展实训营”。几万个展位从空地变成精美的展示空间，靠的是设计、物流、搭建在现场日夜赶工；几十万客商从机场到展馆到酒店再到展馆，靠的是调度、交通、接待、支付、安保等全链条执行。每一次展会，都是对这座城市会展执行力的一次极限拉练。

这种能力不会只留在广交会展馆里，它会“溢出”变成项目，变成企业，变成产业，变成一座城市的竞争力。

在广交会的辐射带动下，一个涵盖展台设计搭建、特殊物流运输、广告印刷、翻译服务、会展科技等领域的会展产业集群逐渐壮大。这些企业因广交会而生，却不只服务于广交会。它们把从广交会学到的标准、流程、经验，带到了全国乃至全球的会展市场。

而当这种能力积累到一定程度，广州会展企业便开始从“服务者”变成“引领者”。

他们深耕本土积淀。广东科展国际展览有限公司作为扎根广州三十余年的国有会展元老，2015年便跻身UFI国际展览业协会会员行列，打造出广州国际专业灯光音响展、华南国际口腔展、广州国际乐器展等多个亚洲级标杆展会；而作为广州会展国企新晋力量的广州国际会展集团，正以全新的场馆运营、产业服务和国际合作模式，串联起广州会展全链条生态，其主办的广州国际数智装备与人工智能展首展即达7万平方米，与广东科展形成“老牌积淀+新锐突破”的双轮驱动格局，共同筑牢广州会展业国有平台的支撑底座。

他们积极走向世界。广东鸿威国际会展集团以“一展多国、一展多城”的全球化战略在五大洲主办50多场国际展会，是广州会展企业中全球化布局的龙头；广东潮域展览有限公司作为UFI国际展览联盟成员，在印尼、越南、俄罗斯、马来西亚均开设分公司，已成为广州会展企业深耕亚洲新兴市场的标杆。

他们主动跨国“联姻”。由德国法兰克福展览与广州光亚合资组建的广州光亚法兰克福展览有限公司，以及由汉诺威米兰展览与广州巴斯特共同投资的汉诺威米兰佰特展览（广州）有限公司，是广州会展业与国际展览公司商业合作的典范。光亚法兰克福展览公司旗下广州国际照明展览会规模连续多年全球领先；汉诺威米兰佰特展览旗下的中国（广州）国际物流装备与技术展是德国汉诺威CeMAT全球物流展系列的重要一站，也是‌粤港澳大湾区智慧物流行业的标杆性专业展会。

而最根本的产出，是人。当前，已构建起“院校培养+智库支撑+行业实践”的全链条人才供给体系，中山大学、华南理工大学、广州城市职业学院等近20家院校开设会展相关专业，覆盖本科、职业教育等多个培养层级，为产业日常运营提供稳定的基础人才储备。

比数字更重要的是，在广交会70年不间断的实践中，广州沉淀下一支规模稳定、经验丰富的会展实操队伍，在招展组展、场馆运维、现场保障等常规业务环节，具备成熟的执行能力。这才是“黄埔军校”的真正含义。

展与产，在广州长在了一起

如果说广交会是广州会展业的“原点”，那广州会展业真正的本事，是把“展”和“产”拧成了一股绳。

广州拥有35个工业大类，2025年第二产业增加值达7710.3亿元，先进制造业增加值占规模以上工业增加值比重达58.2%。从服装鞋帽到美妆日化，从灯光音响到生物医药，从汽车制造到低空经济，广州的产业体系之完整在全国城市中少有。

这意味着，任何一场专业展会落地广州，都不缺参展商，也不缺采购商。展商来了，隔壁就是供应链；买家来了，出门就能看工厂。珠三角的制造业集群大多在一小时车程内，展会摆出来的产品，很多当天就能在工厂里改一版。

所以广州做会展，从来不是“有展就办”，而是“围着产业办展”。

围绕重点产业链布局专业展会，广州让展会成为产业链资源汇聚、前沿技术转化、创新升级的“助推器”。2025年，广州围绕重点产业链举办相关展会154场次，展览面积合计972万平方米。今年1—9月，广州举办产业展会场次和面积占比分别为50.2%、86.8%，产业型、专业性、创新型展会已成为广州会展的主体。

新引进的大湾区（广州）国际服装及时尚生活展览会创新“秀场+展厅+市场”模式，补齐广州时尚专业展会短板，赋能传统产业向时尚化、高端化、智能化升级。这个展会为什么选择在广州落子？因为珠三角本身就是全球服装产业的核心制造带。而广州纺织服装产业规模超过千亿元，拥有生产企业逾2万家，批发零售主体近9万个，专业市场数量和交易规模长期位居全国前列。

展会不是凭空造出来的，是“长”在产业土壤上的。这种“展产咬合”的关系，反过来也在倒逼产业升级。展会上，全球买家带来最新的需求信号；展会后，广州企业根据反馈调整产品、改进工艺。展会不只是“卖东西的地方”，更是产业链上下游碰撞、对接、迭代的场域。

2025年，共有43个新展落户广州，钠电展、固态电池展首次举办，填补了广州在前沿新材料产业题材展会上的空白。这些新展之所以选择广州，不是因为广州的展馆最大，而是因为广州的产业配套最全、供应链最近、应用场景最丰富。

一场“会”，还能撬动什么？

如果把城市比作一台电脑，会展业就是其中一个关键“接口”，它对于一座城市能接入什么样的资源，输出什么样的价值起到了至关重要的作用。

全球领先的会展城市，无一不是靠这个“接口”实现能级跃迁。汉诺威靠工业博览会从一个中等城市跃升为“世界会展之都”，1996年世博会就为当地创造了10万个就业机会；米兰靠设计周和家具展，把自己打造成了全球时尚与设计的策源地；迪拜靠“会展+自贸区”的组合拳，从一个沙漠城市变成了中东的贸易枢纽。

广州要学的，不是它们的展馆有多大，而是它们如何把会展当作城市能级提升的“杠杆”。

这个“杠杆”的第一层作用，是聚合创新资源。会展的本质不是卖货，是连接。它让全球的技术、资本、人才和市场在同一时空相遇。今年7月，法国智奥会展集团主办的“Galaxy Tour星辉之旅”全球客户考察活动首次在广州举行，是近年来访穗规模最大、层级最高的国际会展高层代表团，这说明全球会展资源正在加速向广州集聚。

第二层作用，是为产业升级提供动力。广州构建的“一产业、一展览、一会议、一活动”展产协同新格局，便是让展会紧扣产业链升级节奏，引导产业主动造展、育展、用展。会展不再只是产业的“配套服务”，而是产业升级的“加速器”。

第三层作用，是增进与全球市场的联系。全市508家专业批发市场，本质上就是一场场“微型展会”。专业市场的档口里，老板把最新款一挂，采购商、买手、主播往里一钻——展示本身就是交易的一部分。这种“前店后厂、展销一体”的逻辑，让广州的专业市场在2025年接待境外采购商超2000万人次。广交会是“大接口”，专业市场是“小接口”，它们共同构成了广州连接全球市场的毛细血管网络。

广州商务部门要做的，就是让这个“接口”运转得更顺畅。从推动《广州市会展业发展条例》立法，到落实会展扶持政策覆盖展会全生命周期；从组织企业依托广交会开拓国际市场，到举办展产协同交流活动搭台牵线，就是让展与产、城与展之间的连接更紧密、更高效。

广州的“会”，从来不只是展馆里的几天热闹。它是一个持续运转的“接口”，把全球的创新资源“接”进来，把本地的产业能力“推”出去，再把城市的能级“提”上去。从这个意义上说，会展业不仅是广州的一个产业，更是广州这座城市参与全球竞争和合作的一种共赢方式。

采写：南方+记者 黄舒旻

剪辑：程钰琳