傅盛的心结是什么?
来源:唐辰同学
文|唐辰 2024年“周傅”同台 图源:猎豹活动现场
周鸿祎“摔重”了一段恩怨。
10月11日,360集团创始人周鸿祎发布视频透露,自己在进行抱石攀岩时,意外从约3米高处坠落,导致左膝粉碎性骨折。他表示,接下来两三个月的出差和线下活动都将取消。
这本来就是个普通意外,圈里人道声保重就过去了。
但第二天凌晨,一张猎豹移动董事长傅盛的朋友圈截图流传出来,这条动态就八个字:「苍天有眼,鸿膝当碎」。

傅盛深夜疑发朋友圈:苍天有眼 图源:网络截图
文案明显带着幸灾乐祸的意味,巧妙嵌入周鸿祎名字里的 “鸿” 与受伤的 “膝”。
目前,这条朋友圈疑似已删除,傅盛本人也未就此公开回应。但外界还是很费解,傅盛又在凌晨喝了点酒么?
如果为真,那这就是他今年第二次酒后对周鸿祎“放狠话”了。
今年3月20日凌晨,傅盛在多个微信群里点名周鸿祎,直指对方曾承诺归还至少一亿元欠款,却未兑现,还把他删了好友。
他说,“有个xx良心发现,说还你至少一个亿,让你停止香港的官司,你同意了。然后等自己A股上市后,再怎么问都不回答,你觉得到底是谁的问题。”
当天,周鸿祎以360公司的名义回应,企业家打造个人影响力,要靠产品和用户价值,而不是依赖情绪表达或话题炒作,“对于谣言和失实信息,360集团已启动证据保全,并将通过法律途径依法处理。”
四天后的3月24日,傅盛又在凌晨发布小作文,向周鸿祎致歉,并称事情的起因其实很简单,“那天晚上喝了点酒,想给老周(周鸿祎)打个电话叙叙旧,结果半夜老周没接电话挂掉几次后删了我。一时冲动,就在我们都在的群里发了那些话。”
他还打感情牌,补了一句:“那些年跟着老周一起打仗的日子,是我职业生涯最宝贵的记忆。”
喝完酒骂人,酒醒了道歉。这套流程,圈里人看了也都会心一笑。
二人曾“和解”过。2024年1月,傅盛办了一场AI大模型发布会,周鸿祎意外现身站台,二人同台聊了一多小时。
那是他们决裂十多年后第一次公开同台,有媒体称之为“世纪大和解”。周鸿祎还在台上说“过去的事都不算事,要往前看”,还夸傅盛“这些年认知有很大进步”。
当时,外界真以为他们一笑泯恩仇了。但这场“和局”,本质是生意层面的一次握手。他们都在往大模型和网红企业家IP的风口上挤,“冤家宜解不宜结”的剧情,最能吸引到吃瓜群众的关注,有关注就有流量生意可以做。
结果,傅盛仅过了两年又往周鸿祎身上扎了两刀,他是真咽不下一口“怨气”。
事实上,这两人不是普通老板和旧部,或者师徒关系。
早在2003年,25岁的傅盛进入周鸿祎的3721公司,并一路跟到雅虎中国、奇虎。
那几年,周鸿祎的全部心思在搜索上,要跟百度掰手腕。安全卫士是没人管的边角项目,傅盛带着两三个人接了手,把插件查杀、漏洞修复、一键清理打包成一个小白看得懂、易上手的产品。
短短两年间,这款免费杀毒软件迅速积累过亿用户,为360奠定了安全领域的霸主地位。傅盛也因此被誉为“360安全卫士之父”,被视为周鸿祎的嫡系爱将。
然而,搜索的仗并不好打,周鸿祎久攻不下,安全卫士就成了全村的希望,最早搜索即奇虎,后来搜索+360即奇虎,最后360即奇虎。
产品一旦变成公司的命根,做出这个产品的人就成了不稳定因素。也就是俗称的,“功高盖主”。
或因业务理念分歧,还有权力、利益分配等矛盾,傅盛最终于2008年从360离职,并签署了18个月竞业协议。
其条款包括:不能加入跟奇虎竞争的公司,创业后不能招奇虎员工,永远不能公开讲不利于奇虎的话。
据说,360公司创始人之一齐向东劝他,协议就是个过场,半年内不做安全就没事,傅盛信了。
期间有个细节,2008年4月,周鸿祎让傅盛负责360员工的股票分配,但没定比例。傅盛提了个方案:把安全团队和搜索团队拉平,占总体股份2%。
周鸿祎被激怒,回了一句:你不能拉团队来跟我讲条件。
据傅盛早年口述,他当场急哭了,并在后来总结,周鸿祎想说的其实是:“先承认皇权,之后才有合作。”
2009年9月,傅盛的竞业期还没过,便在雷军的支持下,创办可牛影像,后与金山安全合并为猎豹移动,直接杀入周鸿祎的网络安全核心腹地,两人就变成直接竞争对手。
后来,据傅盛口述,周鸿祎给雷军递过话,不要给他投资。雷军自然没听,还回呛周鸿祎,你都投了多少前金山员工,我为何不能投前360员工?

流传很广的雷军与周鸿祎合影 图源:网络
2010年11月,雷军力主把金山安全和可牛合并,傅盛出任金山网络CEO,也就是后来的猎豹移动。
他还拉来马化腾助阵,2011年腾讯投了傅盛2000万美元。3Q大战打得最凶时,金山网络跟QQ电脑管家搭伙,正面硬顶360全家桶。
后来,周鸿祎还在手机业务上与雷军上演过“小3大战”,双方高管在微博上相互指责超过十个回合,言辞激烈。
周鸿祎甚至直接约架雷军,雷军竟然回应。
小米首部授权传记《一往无前》中提到,雷军为了这次约架进行了认真的部署,他让黎万强带领市场部几位同事到朝阳公园东门踩点,并认真研究约架时的站位和撤离路线,准备大干一场。
由此来看,这不是简单的反目,是两拨人火并,傅盛跳反站到了对立面的队伍里。同样是怨气,在周鸿祎这儿就变成, “我的人跑到对面阵营去了”。
周鸿祎当时的微博骂得挺脏,“恭喜腾讯,本来已经穿了铁裤衩,现在又养了条狗。”
2011年,360在香港高等法院起诉傅盛,指控利用机密资料开发可牛免费杀毒、违反保密责任、挖走工程师。
今年3月他说的“至少一个亿”,指的就是这场官司。
也是那些年,傅盛说过一句话:周鸿祎教导我,为了产品你要见佛杀佛,我在这家公司横冲直撞,就是因为相信他的理念。结果,我自己被杀掉了。
今天两人的位置早不在一个量级,2025 年三六零前三季度营收60.68亿元,猎豹移动同期折合人民币8亿出头,市值不到巅峰期的二十分之一。
在我看来,两人之间的症结不在于钱,而在于名分。傅盛的职业生涯,有两次在最要紧的位置上做出成功的项目,一次是360安全卫士,还有一次是猎豹上市。
但没有一次他拿到了“主角”的署名。前者外界多归功于周鸿祎,傅盛是打工人。他自己后来也称,“360到今天的发展,周鸿祎的功劳是第一位的,我从来也没争过”;
后者是2014年猎豹上市,看着是傅盛翻盘了,但投票权直到2017年之后才陆续转到他手里。有评价甚至称, 傅盛踩中了所有热点,猎豹移动仍没有爆点。
换句话说,他总能读懂别人棋盘上的那步妙手,但自己并不是掌控棋局走向的执子者。
这可能就是他这辈子都绕不过的心结。
前 奇虎360首席架构师李钊曾在爆料傅盛离职内情时认为,傅盛把毁掉360当成了自己的人生目标。
如今,二人又在AI赛道上相遇,境况各有不同,但都不太如意。
傅盛自己的腿也摔过。今年大年初一滑雪,髋关节脱臼,拄了六周拐。三月的分享会上,老周还当众提过他,腿部骨折仍在“养龙虾”。
这次周鸿祎摔了腿,他蹦出八个字。狠,轻佻,分寸越界。若以周鸿祎的风格,要么不搭理,要么哪天直播时轻描淡写带一句。
两个纠葛最深的人,一个人受伤,一个半夜在朋友圈骂街,怨念深沉,但谁都没赢,谁也没打算先低头。
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