库克卸任CEO后为何首访广东，南方如何种好“苹果”？

卸任苹果CEO、升任执行董事长的40天后，库克把访华首站放在广州。

这趟广州之行，库克松弛感拉满：10月10日，他现身广州兰圃“探班”咏春团队并参与短片拍摄；11日，和亚洲飞人苏炳添置身岭南园林“叹早茶”，随后一天内两度“探店”天环、天汇广场苹果店，在火热的广州掀起一轮“库克热”……

与库克同期访华的还有苹果首席运营官萨比赫・汗（Sabih Khan）。不过，与库克的岭南文化画风不同，萨比赫・汗的访华行程商业味更浓。

10月12日，苹果大中华区董事总经理葛越在社交平台发布图文，披露苹果首席运营官萨比赫・汗参访深圳企业裕同科技位于河南许昌的生产基地的消息。这也是萨比赫・汗年内二度考察深圳供应链，就在今年3月，他曾现身深圳福田保税区的苹果深圳应用研究实验室。

他们为何密集访粤？留下了哪些“大动作”和重要信号？

为新品“站台”

库克抵达广州的第一站，就来到越秀兰圃“探班”咏春。

在这座以兰花闻名的岭南园林，曲径、水榭、回廊交织，导演、摄像与咏春传承人正在紧张拍摄短片。库克一身休闲装束，站在廊下静静观看咏春招式的流转，近距离观察创作团队使用iPhone18 Pro记录咏春拳绵密、快速的肢体细节。

园林里草木清幽，咏春招式刚柔并济，现代手机影像设备对准本土非遗，构成极具反差感又融洽的一幕。

执掌苹果公司15年，库克早已和苹果深度捆绑。他的到场，不是简单打卡，本质是把硬件能力嵌入在地文化叙事，进而完成一场软故事的在地营销。

用最不绕弯子的话来讲就是，万亿市值大佬现场带货苹果新品。

这种带货属性，在第二天的行程中更为明显。

10月11日，库克先后“探店”广州两家Apple Store，并和普通消费者合影亲签，广州全城旋即掀起了“偶遇”库克的热浪。当天，他还专门会见了深圳Xmind公司创始人及其团队。作为全球思维导图领域最大的开发者，Xmind团队仅用了半个月就完成了iPhone Duo的适配工作。

库克到访广州当天，距离10月16日的iPhone Duo预售日，仅剩6天时间。据证券时报，苹果已为iPhone Duo加单30%。这意味着苹果明显提升了对首款折叠屏手机的市场信心，并调整了其在整个苹果新品系列里的重心。

“卡点”的行程安排，让iPhone Duo赶在预售开启之前，丝滑地在广东消费者面前又刷了一波存在感。

为产业腹地而来

苹果高管密集访华，为什么都选择了广东？

一是庞大市场释放的信号——

这次来访，库克的身份背景发生了实质变化。在刚刚过去的9月，库克卸任苹果公司CEO一职，转任董事会执行董事长。按苹果公布的安排，库克在新职位上继续负责与全球政策制定者沟通等事务，参与公司重大决策和未来的走向。

也就是说，库克此行还肩负着苹果未来在中国以及华南地区投资力度和方向的考量。

而广东，正是观察中国经济发展的绝佳窗口。

作为苹果的第二大市场，库克交棒前的最后财报数据显示，2026财年第三财季，中国区市场营收增长22.43%，这一增速跑赢了苹果全球市场的平均增速，表现亮眼。

此次他到访的天环广场Apple Store零售店是广州首家苹果零售店，今年迎来开店10周年的重要节点。每逢苹果新品发售，该店常常排起长队，是广州消费者购买和体验苹果产品的重要站点。

全球科技巨头的执行董事长，以“我来了”的直白方式向外界宣告，中国市场、广东市场的庞大潜力和不可或缺性。

二是“果链”布局释放的引力——

苹果与广东的合作不可谓不深。

在苹果全球前200大核心供应商中，超过70家企业在广东落地布局，立讯精密、比亚迪电子、领益智造、鹏鼎控股等一大批果链龙头扎根珠三角。

萨比赫・汗此行参访的裕同科技，其总部就位于深圳市宝安区。作为苹果包装领域的长期核心供应链伙伴，裕同科技已实现从“按图加工”到“参与定义工艺与材料”的“华丽转身”：双方联合研发的水性光油环保涂层完全取代塑料覆膜，年均减塑超3000吨。

从深圳、东莞到惠州、广州，形成高密度的零部件制造集群，小到手机内部精密结构件，大到组装、电池、声学部件，广东企业深度参与苹果终端产品制造全链条。

三是先进制造释放的活力——

在深圳，从图纸到可量产样机以周计，工程迭代以天计，凭借广东完备的产业链供应链和深圳强劲的创新创造活力，深企的供应链护城河越筑越高。

综合开发研究院（中国·深圳）财税贸易与产业发展研究中心主任韦福雷判断，未来，广东在苹果等跨国企业的全球版图中，组装总量份额会稳中有降，但是不可替代性稳中有升。

他表示，这种不可替代性体现在“上午出图、下午出样”的深圳周期难以替代，也体现在“工程化+新品导入+高复杂度制造”的难以替代。

谁说南方种不好“苹果”？

常识里，南方湿热的气候本种不出“好苹果”。虽说广东自然土壤条件欠奉，但产业土壤却异常肥沃。

这颗横跨硬件制造、开发者生态的产业“苹果”，广东一直在用心栽种。

就连库克都说：“广东是全球重要的制造业中心，对苹果公司在华发展至关重要。”他进一步表示，公司很愿意进一步扩大在粤业务布局，围绕供应链协同、创新生态赋能、智能制造和绿色制造、销售渠道拓展等方面，与广东有关城市和企业探讨更多合作，更好实现互利共赢。

近年来，苹果与广东的合作经历了一次明显迭代。一边把一些组装搬到别处，一边又把最核心的研发、新技术、新工艺放在广东：

搬走的是低端的iPhone手机组装产能；留下的是创新产品、新兴业务及研发平台。

“苹果的高管不是简单来看看，而是来表态的”，韦福雷直言，“广东最大的机会是从‘世界工厂’变为‘全球创新伙伴’，说明苹果不仅看中广东作为供应链生产基地的作用，已经把生态开发上升到与制造同等重要的地位。”

韦福雷还指出，广东需要规避的风险是能力空心化，如果只守住“组装”环节，替代一旦成熟就会被分走，并且地缘、关税等因素可能加速外迁。因此，“要把高端环节留在本地，把竞争力从‘成本便宜’升级为‘别人干不了的能力’”。

事实上，广东种好的不止一个“苹果”——

这片南国沃土深耕多年，培育的不是单一巨头的产业果实，而是一整片枝繁叶茂的先进制造产业森林。

从深圳新能源整车、佛山智能家电、东莞精密零部件，再到广州的半导体，无数产业链在这里扎根生长，和苹果的成长逻辑一脉相承……

作为制造业大省、外资外贸大省，广东与全球市场、全球产业链供应链一直以来都是“你中有我、我中有你”的关系，货物进出口额中95%属于制造业产品，这些年正在加速迈向全球价值链的中高端。

但同时也要看到，广东产业链大而不强、宽而不深，产业链上中下游配套衔接不够，存在区域化、碎片化问题。

正如韦福雷强调的那样：“我们要从卖产品到卖标准，实现关键环节自主可控，在半导体、高端材料、精密设备这些上游领域，补齐配套短板。”

种下一颗产业“苹果”，要靠产业沃土；而养护整片产业森林，更要靠久久为功的深耕。