库克广州行，为何点赞深圳这家不加班的公司？

来源：南方+

10月11日17时许，广州，苹果公司执行董事长蒂姆・库克（Tim Cook）一身休闲打扮，会见了深圳Xmind公司联合创始人及其团队，观看其应用在iPhone Duo（苹果首款折叠屏手机）上的各种展示。

据现场视频，库克观看展示后说：“我非常喜欢他们（Xmind）做的事情，他们充分利用了我们的框架、我们的软件、我们Liquid Glass的设计语言等等。他们还充分挖掘了硬件的潜力，让它发挥出最大的效能。”

Xmind成立于2006年，20年来专注于思维导图产品，团队只有六七十人，却被誉为全球思维导图领域最大的开发者，公司1/3营收来自Apple store。这家坚持“不加班”的公司，每周工作35小时，为何能做到细分赛道第一？

图左：Xmind团队为蒂姆・库克演示思维导图。（图源：苹果公司）图右：使用Xmind思维导图梳理的广州美食。

库克点赞：Xmind真正思考用户会如何使用Duo

Xmind创始人兼COO杜银翠说：“能向Tim展示Xmind是一种非常奇妙的体验，我和我的团队小伙伴到现在都觉得兴奋和不可思议。这也让我们深切感受到，苹果看重的是产品本身的品质与体验，而不是公司的规模大小或人数多少。这给像我们这样一直专注于打磨产品的小团队带来了极大的鼓舞。”

当天，杜银翠与Xmind产品负责人王秦、Xmind创意副总裁兼设计负责人辛彤彤一起与库克见面。

王秦向库克介绍，针对 iPhone Duo，Xmind 正在探索大纲模式、大屏模式以及特定半屏模式等交互：例如折叠状态下，屏幕一半显示大纲，另一半显示思维导图，从而形成更深入的创作体验。随着设备尺寸和形态更加丰富，开发者可组合的系统组件也会更多。

他还表示，App Store 平均每月为Xmind带来超过十万次首次下载，销售额占Xmind的销售额的1/3以上，已成为重要的用户与业务来源。

辛彤彤向库克展示了如何用Xmind思维导图梳理广州美食，并介绍了赛龙舟、醒狮等岭南传统文化。

使用Xmind思维导图梳理的广州美食。

展示后，库克表示，看一个应用是否为iPhone Duo做了很好的优化和适配，Xmind团队很好地做到了这一点。“他们展示了用不同的角度去打开iPhone Duo，他们深思熟虑过，去真正思考用户会如何使用这个产品，不仅仅是去并排放置，而是更好地利用巨大的沉浸式屏幕。”

之所以与Xmind团队深入交流，库克在接受南方周末记者采访时说：“他们是中国很优秀的开发者，与苹果公司有20年的渊源。最早从Mac开始，逐步拓展到iPhone、iPad。他们充分利用苹果平台、框架、软件和设计语言等。”

得知Xmind的1/3营收来自App Store时，库克称：“像Xmind这样优秀的中国开发者是一个非常庞大的群体，超过250万的中国开发者在为苹果各类产品开发应用程序。”

苹果公司10月8日发布的中国大陆市场App Store生态研究报告显示，2020年至2025 年，中国大陆App Store生态促成的营业额和销售额从近 2万亿元增长到4 万亿元人民币，翻了一番。

这项研究还发现，中国开发者在全球舞台上获取更加卓越的成功：目前，中国开发者总营收的一半以上来自海外用户；每4名中国开发者中，就有3名活跃于海外市场。

（图左：用Xmind制作的思维导图。图右：Xmind制定的“放过自己”马年限定版海报。图源：Xmind。）

不加班，也能做第一？

据Xmind团队介绍，Xmind在思维导图软件领域处于头部位置，目前在苹果App Store思维导图品类中排名第一。

王秦表示，苹果在北京时间9月10日发布折叠屏手机iPhone Duo后，团队第一时间启动适配工作，由一名设计师和一名开发者共同推进，仅用一个月就完成初步设计和适配，目前正等待上架。

Xmind提倡朝九晚六、按时下班。

一个不加班的公司，凭什么既能稳坐品类第一，又能在硬件变革时快速响应？

答案早在多年前就已显露。

8年多前，Xmind创始人兼CEO孙方曾在TEDxFutian2018年度大会上说，Xmind有个奇怪的现象，就是按时下班，每周工作35小时。

他说：“我们公司为什么能做到按时下班？是因为我们在乎睡眠吗？是因为我们搞养生吗？是因为我们开会比别人少吗？不不不，我们开会一点都不比别人少。是因为在我们这样的公司，工作是做得完的，我们的目标是比别人做得少，比别人做得慢，比别人做得晚，但是我们要精心地打磨这个产品，并且还要继续打磨一辈子。”

Xmind创始人兼CEO孙方

这并非一句口号。

Xmind的官网上写着：“我们的价值观：用做一辈子的态度，坚持做好思维导图这件事。”

孙方表示，创业之初，团队就定了一个规矩，既然大家都认为思维导图是正确的事，那就要做一辈子。做一辈子是一种态度，也许做不了一辈子， 也许这个市场只是昙花一现、团队无法养活自己，但要有做一辈子的态度，并且用这种态度来处理眼前的每件小事。“当你这样想的时候，你看待问题的视角就完全不一样。”

在他看来，一些公司要加班，是因为他们的逻辑是“别人有什么，我们就要有什么，一定要比别人做得快，一定要比别人做得早，一定要比别人做得多”，如果按照这样的思路，基本什么都要靠争、靠抢，不管有多少人、多少钱，有一个或者多个产品或项目，都一定要加班，工作是做不完的。

这种“慢哲学”，也延伸到了Xmind对自身定位的清醒认知上。

2021年，孙方在对谈节目中表示，大众化产品的特点是取悦每一个人，Xmind不是大众化产品。越是小众的产品、非主流的产品，你就越要做好你自己。做好你自己，你才能找到跟你一样类型的人。

“对于我们这些小众产品，我们并不希望我们的公司做大，我们并不希望 IPO。我希望我们不要把心思花在那些华而不实的事情上。不管是一个功能，还是公司如何运作，我希望把我的时间和精力只花在我自己热爱的东西上。”他说。

他表示，Xmind一直贯彻零加班（“965”）的政策，团队更看重的是每个人的创造力，而不是体力。作为一个效率工具生产商，Xmind 也希望大家能借助这个工具最大化提升自己的工作效率，激发个人的主观能动性，发挥个人所长，去实现自己的价值，而不是不断压榨时间、消磨自己。

Xmind更看重每个人的创造力，而不是体力。

孙方此前在接受媒体采访时也表示：“如果你需要员工的创造力，而不是体力，你就必须按时放员工回家，让他们看电影，约会，泡书店，旅行，休息，运动，早睡早起，在家带小孩。我们的员工都有个人的爱好，例如画画，玩音乐。我们也鼓励他们丰富下班后的生活，甚至花额外的时间做个人的项目。”

他希望大家下班回去能有丰富的生活，第二天早上带着对生活的热爱，满怀信心地回来工作。

南方+记者 马芳 实习生 杨信卓

图片来源：Xmind（除署名外）