宇通客车前三季度:车卖得少了,为何赚得更多了?

成都商报
2026-10-15 21:20

来源:成都商报


10月14日盘后,宇通客车(600066.SH)发布的三季报,不少人读完可能会觉得困惑。

前三季度,这家公司少卖了2600多辆车,毛利润却多出6亿多元。车卖得更少,钱赚得更多。

更矛盾的是,几项核心指标朝着不同方向走:归母净利润下降3.3%,扣除非经常性损益后的净利润却增长18.5%,经营性现金流则暴增了3.5倍。

三个数字看似互相打架,实则指向三个递进的问题:利润的下滑是真是假?少卖多赚从何而来?这条路又能走多远?

▲来源:企业公告

背离的归母净利润与扣非净利润

先看账面。前三季度,宇通客车营收258.2亿元,同比下降2.1%;归母净利润31.8亿元,下降3.3%。单看第三季度,营收91亿元,下降11.1%;净利润13.2亿元,下降3%。单看这些数字,确实谈不上好。

▲来源:企业公告

但同比的前提是去年的基数,而去年同期的基数里有一份“红包”:资产处置收益约1.7亿元,理财产品公允价值上升带来2.6亿元,投资收益接近0.9亿元。今年这三项合计转负,仅公允价值变动一项就亏损1.4亿元。

这就是扣非净利润与归母净利润背离的原因:前者剔除的正是这类非经常性损益。据此粗略估算,剔除这三项后,前三季度营业利润反而多出约3.7亿元,增长约11%;扣非净利润前三季度增长18.5%,第三季度增长22%。简言之,去年是“主业加红包”,今年红包不再,主业自己撑住了局面。

主业凭什么撑住?首先是毛利率。前三季度毛利率为25.3%,去年同期为22.4%,提高近3个百分点。销量3.09万辆,同比下降7.8%,营收却只下降2.1%,粗略推算单车收入上升约6%,单车毛利从17.6万元升至21.1万元。第三季度的反差更为明显:销量下降约11%,毛利润却与去年几乎持平。

好比一名学生少考了两科,总分反而更高,因为留下来的都是擅长的科目。

利润端的矛盾由此得到解释,现金流端则需要更谨慎的判断。前三季度经营性现金流80亿元,是去年同期的4.5倍,相当于净利润的2.5倍。但同比多出的62亿元中,约37亿元来自多收的货款,另有37亿多元来自少付的采购款,两者相加再扣除其他支出,才得出62亿元的净增加额。前者是赚来的,后者更接近腾挪出来的,难以逐年复制。

因此,这份成绩单既有含金量,也有水分。含金量集中在一点:毛利率与单车毛利的提升。那么,销量下降的同时,这种提升是如何发生的?

少卖多赚:国内退,海外补

要解释“少卖多赚”,需要把“少卖”和“多赚”分开看。

先看“少卖”,压力来自国内,且并非今年才有。2025年,宇通国内销售收入154.02亿元,同比下降12.38%,年报将原因归结为旅游需求回归理性与客运市场的结构性调整;同年国内大中型座位客车需求下滑约13%。可见,国内销量走弱首先是行业需求使然。宇通并未坐等,上半年在南宁、青岛、石家庄新增3个用户中心,意在守住国内基本盘。

再看“多赚”,关键在于业务结构。出口车的盈利能力明显更高:2025年海外业务毛利率为29.62%,全公司毛利率为24.14%,这是目前可获得的最新口径。

另外两个因素叠加,进一步推高了单车收入:一是轻型客车放量,上半年增长21.4%;二是有券商研报将宇通的国内策略概括为“优选高毛利订单”,即在需求不足时不以价换量。

把以上线索合在一起,“少卖多赚”既是被动,也是主动。国内需求不足、份额承压,是被动;在有限的订单里守住价格,把资源倾斜给更赚钱的出口与新能源,是主动。利润的发动机,已经换到了海外。

这就引出下一个问题:既然海外是利润所在,宇通在海外做对了什么,才能让这部分业务的毛利率明显高于国内?

出海:两步慢棋和它的底气

从公开信息看,宇通的海外打法可概括为两步,一步比一步深。

第一步,从卖车到建体系。截至半年报,宇通已在哈萨克斯坦、巴基斯坦、埃塞俄比亚等十余个国家落地KD生产线,即把散件运到当地组装;2024年底,又在卡塔尔动工兴建首个海外新能源商用车工厂。

KD模式的逻辑在于,散件进口的关税通常低于整车,也更容易满足当地的本地化要求,既绕开门槛,又把“一锤子买卖”变成长期扎根的业务,初期投入也较小,可以先占位。这一布局的成果体现在规模上:到今年6月底,宇通累计出口超过13.8万辆,覆盖100多个国家和地区。

第二步,押注技术与新能源。2025年新能源客车出口4011辆,同比增长48.6%,占出口量的23.4%;今年上半年新能源出口1654辆,同比增长54.1%,是整体出口增速的四倍。

支撑这一步的是持续的研发投入:前三季度研发费用13.06亿元,同比增长10.7%,占营收的5.06%。市场也在认可这条路。有行业媒体引述报告称,2025年中国电动客车已占欧洲电动客车市场约三分之一,2025年中国电动客车已占欧洲电动客车市场约三分之一,宇通在英国、挪威、荷兰等高端市场站稳了脚跟。

体系化布局带来了规模,技术与新能源带来了溢价空间,这大致构成了海外毛利率更高的底气。但高毛利从来不是单向的馈赠,利润越是向海外集中,海外的变数就越值得审视。

海外并非全是坦途

海外业务同样有压力,而且不止一处。

首先是对手在追,份额被摊薄。今年上半年,中国7米以上大中客出口30081辆,同比增长18.45%;宇通出口6642辆,增长13.1%,增速低于行业约5个百分点。这意味着宇通的出口在增长,但增速慢于行业,份额在被摊薄。与此同时,新能源赛道上的追兵更多。据行业媒体统计,今年上半年比亚迪新能源客车出口2233辆,份额为22.15%;远程星际(吉利商用车)的新能源客车销量同比增长78%。

其次是政策、汇率,以及从“轻”到“重”的转变。宇通在年报中提示,“对等关税”打乱了全球贸易格局,关税与贸易政策的走向不明朗,部分市场的贸易壁垒可能抬高。KD与建厂可以绕开关税,却意味着投入由“轻”变“重”,风险也由贸易风险转为运营风险。

这些压力最终会落到利润上。按2025年211亿元的海外收入计算,海外毛利率每变动1个百分点,毛利润便变动约2.1亿元。既然利润的发动机在海外,海外毛利率的任何波动,都会被明显放大。

【结语】

回到开头的三个数字。净利润下降,是因为去年的“红包”不再;扣非净利润上升,是因为主业凭结构升级变得更强;现金流暴增,则是回款提速又叠加了占款,其中一部分难以持续。

三件事并不矛盾,讲的其实是同一个故事:宇通在用国内的量,换海外的价。

如今的宇通,处在“升级”与“透支”之间。它以国内这头现金牛,喂养海外这只成长股,只是这头牛自己也在变瘦。养得好,是升级;养不好,便是透支。

判断它究竟走在哪一侧,与其盯着那个3.3%的降幅,不如关注与前文三条线索一一对应的三个数字:其一,出口增速能否追上行业,这对应份额被摊薄的压力;其二,毛利率能否守住25%,这对应海外盈利能力与政策、汇率风险;其三,第四季度归母净利润能否实现同比增长,这对应去年“红包”之后,主业能否独立交出答卷。

三项皆为“能”,今天的“少卖多赚”便是一次升级;只要有一项“不能”,它就可能只是在高基数之上的一次透支。

(本文仅为个人分析,不构成任何投资建议。投资有风险,入市需谨慎。)

红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡

编辑 汪垠涛 审核 任志江

(来源:成都商报 编辑:张明艳)