直击痛点！东莞首期东科创训练营开营，31个项目获“转孵投”全链条赋能

来源：南方+

10月23日，以“产业为本，育见未来”为主题的第一期“东科创训练营”在松山湖国际创新创业社区开营。31个硬核项目集结松山湖，训练营以“转孵投”一体化模式打通全链条，并实打实组织资源对接，直击早期硬科技项目痛点。

东莞市投控集团党委副书记、总经理，东莞科创集团党委书记、董事长叶庆祥，东莞科创集团总经理王冠出席活动。来自松山湖、石龙、石碣、道滘、塘厦等镇街（园区）科技主管部门相关负责人，高校院所、共建单位和投资机构相关代表，导师及首期31个入营项目代表齐聚一堂，共同见证训练营开营。

东科创训练营是东莞科创集团聚焦科技成果产业化和早期科技企业成长，以“转孵投”一体化模式赋能硬科技项目的重要载体。训练营通过打通“技术产品化、产品商业化、商业资本化”全链条，联动技术、产业、资本及空间资源，帮助创业团队跨越从技术验证到产品商业化，再到资本化发展的关键环节。

首期31个优质项目经遴选入营，来自东莞、深圳、广州、香港、珠海、苏州六城，覆盖人工智能与智能装备、新材料与新能源、新一代电子信息、半导体及集成电路、生物医药及高端医疗器械五大赛道。

王冠在致辞中表示：“东莞已从‘世界工厂’迈向全国科创之城，一座科创之城既要有大科学装置这样的参天大树，也要有千千万万科创企业汇成的葱郁森林。许多早期硬科技项目技术扎实，却常因缺乏系统的商业认知和多元化的资本对接渠道，迈不过从实验室到量产、从产品到产业的关口。为此，东科创训练营构建起‘1+3+3+5+X’完整培育体系，努力做创业者创业路上的坚强后盾。”

伴随着全场倒计时，叶庆祥、王冠、大湾区大学教授何健飞、广东中图半导体科技股份有限公司副总经理刘凤仪、本末科技总裁刘许洋、众生药业集团总工程师谭珍友和嘉宾代表共同举起水壶，浇灌树苗，宣布第一期“东科创训练营”启动。

启动环节后，28位导师受聘，分为产业导师、技术导师、创业与资本导师、驻营资本导师四类。

产业导师来自生益电子、众生药业、德聚技术、中图半导体、网宇科技等产业链企业；技术导师来自大湾区大学、松山湖材料实验室、中山大学集成电路学院、广东医科大学等高校院所和创新平台；创业导师及外部资本导师来自本末科技、中科华芯，以及清大创投、瑞枫股权、前海汇德、谢诺投资、达安资本等创投机构；驻营资本导师则由科创基金、科创资本的11位投资一线骨干组成，覆盖企业从初创到成长的全生命周期。

本末科技总裁刘许洋作为导师代表分享：“本末科技从7人团队、一张图纸出发，如今已连续几年实现交付几十倍增长。技术过硬只是撬开市场的敲门砖，真正决定企业走得远、活得久的，往往是技术之外的产品定义、供应链与资金链。”

随后，五大赛道学员在创业合伙人带领下依次登台亮相，以“一句话介绍”亮出各自的项目与团队，涵盖非侵入脑机接口、AI智能礼拜毯、开源鸿蒙行业解决方案、可发电下肢康复外骨骼机器人等前沿方向。

入营学员、东莞市光冷科技有限公司首席运营官周靖淳坦言，团队科研背景雄厚，但技术商业化落地仍是短板，“科技很好，并且应用到了场景当中，但是如何量产成为真正的产品，需要跨过这个鸿沟，希望借助训练营来补齐商业化短板、链接更多资源。”

东莞科创投资集团副总经理刘辉以《初创企业的资本规划》为题为学员们带来“开营第一课”，把长期深耕科技投资一线的经验，沉淀为一堂体系完整、实战导向鲜明的辅导课。课程从“为什么在东莞创业”切入，用一组组扎实数据铺陈硬科技创业的城市底气；围绕企业全生命周期的资金需求，系统介绍了科创集团“4+N+X”母子基金体系与全周期基金矩阵；又站在投资机构视角，为学员拆解融资节奏——提醒企业把握产品里程碑、快速增长期等“舒适融资节点”，从团队组建、知识产权、股权结构等方面“搭好底盘”，并以投资机构关注的五大核心要素、十二条“负面清单”，为创业者开出一份务实的“避坑指南”。他表示，科创集团将以股贷担保租联动的金融工具和产业资源，做全生命周期的科技投资伙伴，陪伴入营企业从初创走向产业化。

“与一般创业培训不同，我们提供的是实打实的对接机会。”东莞科创集团董事会秘书尹志强表示，早期硬科技项目普遍面临缺钱、缺订单、缺打样中试资源三重困境，训练营开营前已对所有入营项目逐一深度对接、收集具体需求，入营后围绕这些痛点精准组织资源：开设融资规划课程、举办项目路演，帮助项目直连资本；依托集团投资网络，联动已投上市企业、链主企业和各镇街园区产业资源，开放真实应用场景，协助项目获取首批标杆订单；同时链接东莞40多家中试平台和打样联盟，解决初创企业打样中试难题。“东莞最独特的科创底色，是强大制造能力与创新资源的深度融合，能有效帮助硬科技项目跨过从研发到产品化的打样中试门槛。”

首期训练营为期4周，将围绕五大赛道开展系统集训和资源对接。未来，东莞科创集团将持续以“转孵投”一体化模式和“空间+技术+资本+场景”四维一体服务体系，培育更多“可转化、可孵化、可投资、可成长”的硬科技标杆，为东莞加快形成新质生产力注入源头活水。

撰文：黎静茹 陈启亮

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