博罗新一届县委首场部署会，为何锚定“五年显著变化”？

时间不等人，历史不等人。

10月29日，博罗县第十五次党代会闭幕翌日，新一届博罗县委领导班子的第一次集体会议——博罗县“百千万工程（百县千镇万村高质量发展工程）”“五年显著变化”攻坚部署会召开，百余名干部齐聚一堂，分享经验、交流心得、部署打法。

“三年初见成效”阶段，博罗曾代表广东县域突出重围，成为全省首个“千亿县”。

迈进“五年显著变化”的关键一程，新一届县委没有停下脚步，把“持续抓下去”的重要指示，立即落实到具体的行动部署中。

一年接着一年抓、一锤接着一锤敲。向着“五年显著变化”目标攻坚，新一届博罗县委领导班子的首场部署会，释放出怎样的信号？这场汇集了众多经验智慧的“头脑风暴”，又将在县镇村一线激发出怎样的干事创业灵感？

新信号

“持续抓下去”推动实现更大突破

启动三年，“百千万工程”首战告捷。和全省一样，博罗通过三年努力，推动“百千万工程”初见成效——产业能级加速提升，引领区建设出新出彩，城乡格局破题起势，乡村全面振兴成效彰显。

三年答卷验收之际，2025年11月，习近平总书记亲临广东视察时指出：“你们实施的‘百县千镇万村高质量发展工程’，让乡镇面貌有了新的变化，要持续抓下去。”

持续抓下去，意味着“百千万工程”这条路找对了、走通了。然而，要真正解决城乡区域发展不平衡问题，把广东高质量发展的最大短板变为最大潜力板，依然有很长一段路要走。

巨轮驶入深海，每往前一寸，吃水就越深，前路也越发难行。

城乡区域发展不平衡，博罗是广东的缩影。三年过去，在博罗内部，博东与博西区域发展不平衡问题尚未完全破解，城镇基础设施向乡村延伸覆盖不够到位，城乡教育、医疗、文体等公共服务供给水平还存在差距。

知落差，方有进途；见差距，以策力行。

“五年显著变化”的中考就在眼前，博罗很清楚，要巩固发展好的势头，持续走在前列、作出示范，容不得片刻的松懈。

10月26日至28日，博罗县第十五次党代会召开。党代会报告开宗明义——立足千亿县新起点，扭住“百千万工程”总抓手，奋力推动博罗县域高质量发展持续走在前列、作出示范。

29日，新一届博罗县委领导班子的首次集体活动，就选在这场部署会。与会者覆盖县四套班子、各镇街党政主要负责人、指挥部成员单位“一把手”和工作专班有关负责人。

“新班子新气象，要体现在新的工作状态和成效上”，博罗县委书记周耿斌说，“我们要牢牢抓住‘百千万工程’这一县域工作总抓手，拿出时不我待的紧迫感，锲而不舍地更新工作理念、优化工作方法，稳扎稳打推动‘百千万工程’取得新的更大突破。”

开局之年，博罗的“持续抓下去”有了非同一般的起点。作为首个千亿县，博罗承载着代表全省县域创造改革开放新亮点的期待，前行的每一步，都牵动着全省乃至全国县域的观察目光。

新的一程，变的是路的底子，不变的是路的方向。

新打法

以一地经验为全域探路

“五年显著变化”，既是自我的突破，也是全域的探路。

“从‘三年初见成效’到‘五年显著变化’，必须拿出新的打法，在复制推广既有经验成果的基础上，探索更多更好的新招数，实现事半功倍的效果。”周耿斌说。

会前，博罗面向全县16个镇街和所有县直单位、工作专班，征集推进“百千万工程”的典型案例。在众多案例中，精选22个经验成果结集成册，分为产业发展、城市建设、土地盘整、资产资金盘活、群众发动、集成式改革等章节，涉及全域工作的重点和亮点。

会上，博罗部分镇街、部门负责人现场亮招数、谈思路。特别的是，除了经验介绍，主讲人还须提出案例在全县复制推广的意见建议。这也意味着，运用好、发展好行之有效的经验做法，同样是这场“头脑风暴”的核心目的之一。

龙溪街道推动AI散热产业集群异军突起，走的是向存量要空间的路子。通过盘清企业、链条、空间“三本账”，腾出存量土地，以链式招商抢抓产业风口，推动散热产业集群跃升为省级特色产业集群核心板块，产值今年同比增长超55%；

博罗县发展和改革局通过机制破局、规划统揽、产业筑基、产城共生、要素保障等举措，推动园洲、石湾两镇打破行政边界壁垒，高标准打造罗浮未来城，为“三区三核”县域发展格局中“三核”的一体化建设提供借鉴；

长宁镇用6个月唤醒一座古村，通过国企承租、利益共享、专业运营，盘活近百间现存古建筑，让古村成为新景点，带动村集体年增收预计超100万元；

泰美镇在车村村试点，在全市率先探索村级资源资产“统租统管”，“一盘棋”盘活碎片化的村组“三资”，实现了资源整合增效、产业升级提速，为村一级带来五种收益……

每一个案例分享后，周耿斌现场作出点评和总结。“五年显著变化，工作不再是从头开始，而是在三年初见成效基础上坚持守正创新，把过去三年基层一线结合本地实际创造性开展工作的各种做法，进一步总结提炼成各领域可复制、可推广的经验，确保每个领域都有可学可参考的做法，在全县全面推开，提高各镇街、各部门全面落实‘百千万工程’工作要求的能力；同时，持续探索兼具实用性和普适性的新举措，不断提升工作水平。”他强调，要更好实现强县促镇带村，推动城乡区域协调发展取得更大进步，不断完善打法，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

积小胜为大胜，从量变到质变。以一地经验为全域探路，博罗各镇街、各部门在相互启发、学习借鉴中，进一步打开工作思路，优化工作举措。

新变革

“赛马争先”扛起“打样”担当

“五年显著变化”，既是全新的定义，也是更深刻的变革。

把时间跨度拉长，更能看清博罗这场会议的分量。“十五五”时期，是迎来“五年显著变化”中考、向着“十年根本改变”大考进军的重要时期。2027年，正是“五年显著变化”的节点。

对于博罗而言，站上全省首个千亿县新台阶，往前的每一步都是深水区，要素、治理等改革“硬骨头”就在眼前。

今年年初，落实省市部署，《博罗县推进“百县千镇万村高质量发展工程”实现五年显著变化工作方案》印发，系统谋划六项重点任务。锚定目标任务，在这场会议上，各镇街、部门也拿出了新的攻坚计划。

“各镇街要找准自己的功能定位，各美其美、美人之美，把长板锻长，瞄准目标，比学赶超，以点带面实现百花齐放、美美与共。”博罗县委副书记，代县长孙宇强表示，要担当起持续走在前列、作出示范的使命，纵深推进“百千万工程”实现“五年显著变化”，推动中国式现代化的广东实践在县域取得新的突破。

新的突破，意味着新的实践成果。作为广东县域排头兵，博罗如何破解城乡区域发展不平衡的时代之问，事关全省发展大局。“及时总结提炼经验方法，真抓实干落地复制推广，谋划探索新的实践成果。”周耿斌说，经验交流不是为了出“盆景”，而是要以“赛马争先”的心态，拿出经得起历史检验、真正解决群众急难愁盼和经济社会发展问题的新举措，扛起为全省县域“打样”的担当。

新的突破，意味着新的工作机制。顺应“三区三核”县域发展格局和产业链等“十五五”重点工作需要，博罗正在进一步优化调整工作专班架构，四套班子领导齐上阵，每个工作专班正副班长均由县领导担任。不只党政班子成员，人大、政协的主要领导、班子成员同样按照工作经历、专业背景等全部充实到工作专班队伍，充分发挥人大、政协班子成员经验丰富、专业性强的优势。此外，通过专班机制，进一步打通部门、镇街之间的壁垒，加强条块协同，构建起“问题共解、责任共担”的工作机制，并制定配套目标、计划和考核方案，用机制约束保障责任落实。

新的突破，意味着新的联动共融。“十五五”新一程，博罗坚持在粤港澳大湾区中找定位，把县域发展融入大湾区、引领区建设大局。与深圳福田创新实施产业发展“五同”协作机制，协同规划建设罗浮未来城，带动政务、教育、金融等领域互嵌互融、合作共赢；同时，积极抢抓引领区建设机遇，协同从化、增城、龙门等地，推动市际共商、生态共治、全域共建、发展共享。

以这场会议为节点，博罗拉开了一张倒排到2027年末的工期表。增创新优势、实现新突破的破题之招，终将在实践中落地显效；推动城乡区域协调发展的时代之问，终将在县镇村一线作答。

重整行装再出发，朝乾夕惕向未来。