首个外资博士后平台落地，新会人才矩阵补上关键一环｜“会”见

10月28日，ABB新会低压开关有限公司广东省博士后创新实践基地（下称“ABB实践基地”）正式揭牌。这是新会乃至江门首个由外资企业设立的博士后科研平台，标志着当地在引进外资高端智力资源、深化国际科技合作上再迈新步伐。

截至目前，新会博士、博士后科研平台已达29家，累计引进在站博士后88名。在这个已然成形的平台矩阵中，ABB实践基地的加入不是简单的“第29家”，而是为整个矩阵补上了关键一环。

ABB新会公司广东省博士后创新实践基地揭牌。黄绍侦 摄

ABB新会公司广东省博士后创新实践基地揭牌。黄绍侦 摄

外资“入局”，为人才打开全球化场景

ABB实践基地的积极意义，在于它为当地重新定义了博士后培养的场景边界。

该基地由ABB新会公司与西安交通大学联合共建，背后链接ABB全球研发体系——进站博士后既能依托中国基地开展面向产业实际的课题研究，又可联动ABB全球研发资源与国际标准，形成“本土攻关+全球赋能”的培养格局。

长期以来，博士后科研平台的主体是高校、科研院所和以内资为主的企业，外资企业则倾向于将核心研发留在母国或全球研发中心，在中国设立博士后平台的比例并不高。

ABB新会公司选择将博士后培养嵌入其在华产业链，依托西安交通大学电气工程学科的优势，围绕新能源低压开关设备开展理论模型与实验研究。这在一定程度上印证了，当外资企业在中国市场的竞争从“产能落地”转向“技术扎根”时，科研平台成为其深度嵌入本土创新网络的关键接口。

对新会而言，这一接口的价值是双向的。一方面，进站博士后人才得以在跨国企业的研发体系中，接触国际标准与全球技术前沿，这是传统校企平台难以提供的培养资源；另一方面，ABB的全球研发网络也因此与本地产业需求产生实质性咬合，技术外溢的通道被制度性打开。

ABB新会公司连续21年入选“中国电气工业100强”，产品服务全球70多个国家和地区，这样的产业体量为博士后课题的落地提供了真实而丰富的应用场景，其含金量不言而喻。

ABB新会低压开关有限公司。黄绍侦 摄

ABB新会低压开关有限公司。黄绍侦 摄

梯次“成链”，为平台夯实结构化底座

新会在博士、博士后平台建设上的成效，不能只看29家这个总量，更要看其内部结构。5家博士后科研工作站、10家博士后创新实践基地、14家博士工作站，三个层级各有分工——工作站侧重独立招收与深度研发，创新实践基地侧重校企联合培养，博士工作站侧重更广泛的技术对接与人才储备。

这一结构是循序渐进、梯次培育的结果：2021年，2家省级博士工作站率先落地；2022年，迎来建站高峰，新建站平台达6家，江门双碳实验室相继拿下省级博士工作站、博士后创新实践基地两块牌子，新辉（中国）新材料有限公司等企业相继建成省级平台；2023年，轨道交通、生物科技赛道再添2家省级平台；2024年，江门双碳实验室获批国家级博士后科研工作站；2025年，广东凯特精密机械有限公司入选全省首批“广东百企博创平台培育计划”，成为江门唯一上榜企业；2026年，广东润宇博士工作站揭牌……

结构与层级之外，更具说服力的是转化成效。广东恒申美达新材料股份公司通过建立博士后科研平台，与高校和技术人才深度合作，深耕材料改性和纤维改性研发方向，成功开发4种功能性纤维并实现量产，为公司带来良好的经济和社会效益。

4种功能性纤维的量产——它意味着博士后平台没有停留在“引进来、挂个牌、发篇论文”的浅层循环，而是真正进入了产品定义和工艺放大的产业环节。材料改性领域的研发周期长、试错成本高，能够实现量产，说明平台的项目选题与企业的产线能力之间形成了有效衔接。

可以说，新会已然形成一套从“接触人才”到“留住人才”再到“用好人才”的完整链条。

广东恒申美达新材料股份公司智能化生产车间。黄绍侦 摄

广东恒申美达新材料股份公司智能化生产车间。黄绍侦 摄

横向“破壁”，为协同打通区域化循环

制造业当家的城市，创新平台的成色终究要用产品和产线来投票。接下来，新会的课题是：如何让这些平台之间产生化学反应，让博士后人才在区域内部真正流动起来，实现效能倍增。

首先，是博士后课题与全球研发项目的“双轨对接”机制。

部分外资密集区域的做法是，将进站博士后的课题直接纳入企业全球研发项目的子课题序列，使博士后的研究成果同时服务于本地产品升级和全球技术路线图。ABB实践基地已具备“本土攻关+全球赋能”的框架，若能在课题立项阶段就与全球研发节点建立明确的对接规则，培养的确定性会进一步增强。

其次，是平台间的横向协同。

新会29家平台分属不同行业和企业，彼此之间的技术关联未必直接，但博士后作为流动的智力载体，可在平台之间形成交流机制。例如，低压电气设备的新能源技术需求与新材料领域的功能性纤维研发，在功率器件散热、绝缘材料等方向存在交叉可能。建立区级的博士后学术交流与联合攻关机制，成本不高，却能让单个平台的溢出效应在区域内部二次放大。

首个外资博士后平台的落地，是新会人才矩阵从量变走向质变的关键一跃，而这个新的“智力引擎”，才刚刚开始释放它的持久动能。

评论员：黄绍侦