瘫痪一年半后，一名患者的左手重新动了起来。
2026年6月，这名因脑干出血导致闭锁综合征的患者，接受了全植入式脑机接口系统植入手术。
患者意识清醒，但全身瘫痪、无法言语，仅能靠微弱眼球活动与外界交流。系统通过柔性薄膜电极采集高精度神经信号，配合标准化脑机闭环康复训练，尝试帮助患者恢复受损的运动功能。
从几根手指微动，到独立做出手势、抬起手腕，经过约三个月的康复训练，这位患者在10月中旬可以练习操作鼠标。
从用意念控制机器，到尝试让患者重新控制身体，脑机接口迈出更难的一步。
提供这套系统的微灵医疗，是一家深圳医疗器械公司，2019年成立，聚焦植入式脑机接口技术在严肃医疗领域的应用，布局脑功能辅助诊断和神经修复治疗两条产品线。
今年8月，公司完成超亿元融资，由君重资本领投。此前已获得高榕资本、生命园创投、鼎晖投资、力合科创等机构的投资。
创始人李骁健告诉21世纪经济报道记者，投资方关注的核心是脑机接口能否为患者带来真实的临床获益，以及相较其他治疗方式是否具备差异化优势。
在微灵医疗的深圳总部，从展厅通往实验室的走廊墙上，一句手写标语格外醒目：“让天下没有难治的脑病。”
这是李骁健的创业愿景。他希望把多年积累的脑科学研究成果用于临床，为患者寻找新的治疗路径。
李骁健研究脑科学二十余年，毕业于中国科学院生物物理研究所，曾在美国佐治亚医学院、西北大学医学院从事研究。
2018年回国后，他尝试将科研成果产业化，起初找人找钱屡屡碰壁，便在中国科学院深圳先进技术研究院一边研究，一边寻找创业机会。次年，微灵医疗成立。
李骁健选择了一条难走的路。
彼时，植入式脑机接口已在海外探索多年，科学家尝试让瘫痪患者通过意念控制光标、轮椅和机械臂，马斯克旗下的Neuralink是代表之一。
在李骁健看来，脑控外部设备是一种功能替代。机器可以代替患者完成动作，但其自身受损的运动功能未必恢复。
他想做的是神经修复，让患者重新控制自己的肢体。
他将脑机接口比作神经的“导航”：脑损伤后，部分残存神经网络仍具有可塑性，团队尝试通过脑信号解析和持续训练，引导神经网络重新组织，恢复部分功能。
今年接受植入手术的患者，术后约两周，手指开始微动，随后逐渐能够分别独立运动、组合手势，手腕活动能力也有所增强。
“在首程标准化脑机闭环康复训练中，每周都能看到显著的变化。”李骁健强调“自由活动”：不是外骨骼带着手动，而是患者真正控制自己的手，即使关闭脑机系统，仍能完成部分自主动作。
他由此提出“修替一体”概念，将神经修复与功能替代相结合，分时交替进行。
修复模式侧重通过标准化脑机闭环训练促进神经网络重组；替代模式则将脑信号转化为控制指令，让患者翻页、浏览视频等。
李骁健解释，修复训练消耗体力，当患者疲惫时，可切换至相对轻松的替代任务。
以“先诊后治”为理念，微灵有两条产品线。
辅助诊断产品包括柔性薄膜皮层电极、高通量数字脑电图机及配套解码系统，用于术中脑功能定位与监测；修复治疗管线则以WE-LINKING I型全植入式脑机接口微系统为核心，探索脑损伤患者的功能重建。
两条产品线面向不同临床场景，在技术和数据积累上又相互支撑。
神经外科医生切除肿瘤，既要处理病灶，又得避开语言、运动等重要功能区。微灵的诊断设备，能帮助医生在术中判断病灶的边界和功能区的位置。
2025年9月，微灵与南方医科大学南方医院合作，为一名56岁脑肿瘤患者实施脑机接口辅助下的全程清醒开颅手术。
“请想象抬起您的左手。”解码系统发出指令，微灵的高密度柔性电极捕捉相应脑信号，技术团队绘制手部运动功能图谱，辅助医生判断肿瘤与重要功能区的边界。
患者术后第五天，原本几近瘫痪的左臂已能自主抬离床面。
临床应用也推动着微灵不断调整产品。例如，其CORTEX-0型柔性电极，厚约10微米，能够贴附在凹凸不平的脑皮层表面。
李骁健介绍，不同肿瘤和手术部位，对电极形态、覆盖范围各有要求。团队根据临床反馈开发多种型号产品，以适配不同的手术场景。
在设计阶段，团队就注重控制开发和生产成本，这是从实验室走向产业化的重要一步。
目前，公司与20多家三甲医院展开合作。李骁健告诉记者，团队围绕术中监测、短期植入等场景，积累数百例临床研究经验，并建立神经外科数据库。
这些数据涵盖脑神经信号及患者认知、行为活动，可用于优化诊断与解码算法，也为神经修复治疗提供基础。
与面向大众的消费级脑机接口不同，李骁健选择的是严肃医疗路线。产品不仅要有效，还必须经过临床验证、医疗器械注册，并满足医院使用和患者支付的要求。
其团队分步推进，先推动术中和短期植入设备注册，再向长期植入的治疗系统拓展。
目前，其部分辅助诊断产品已进入注册阶段，计划未来一至两年陆续上市；WE-LINKING I型全植入式治疗系统在推进多中心临床研究，持续探索不同脑损伤患者的适用性。
前两年融资环境低迷，植入式脑机接口的早期注册路径也不明确。如今，资本加码，新一轮融资将用于临床验证、产品注册及制造体系建设。
不过，从医疗器械获批到形成持续收入，团队还要跨过医院采购、临床应用和支付体系等关卡。
“消费级脑机接口更容易形成规模，但消费者也许会有其他选择；重症患者群体相对有限，对有效治疗的需求却更加迫切。”
李骁健直言，全植入式治疗并非卖出一台设备就结束了。后续的康复训练、医疗服务如何收费，患者能否负担，都会影响商业化进程。
在李骁健的规划中，微灵不只是一家脑机接口设备公司，还是一个面向脑疾病的医疗技术平台，未来需要结合其他技术和疗法，形成更完整的诊疗体系。