21世纪经济报道记者 高江虹
11月2日,雅诗兰黛交出截至2026年9月30日的2027财年首季成绩单,净销售额37.15亿美元,同比增长7%,为连续第五个季度有机正增长;GAAP净利润2.33亿美元,较上年同期的0.47亿美元大幅跃升,毛利率与调整后营业利润率同步上行,集团顺势上调全年业绩指引。
“我们已经不再只是恢复增长,而是搭建多元驱动、可盈利的持续增长体系。”雅诗兰黛首席执行官司泰峰(Stéphane de La Faverie)在财报电话会上表示。
尽管雅诗兰黛各大品类均录得有机增长,全球所有区域同步回暖,但拆开细看,结构失衡问题仍在。香水以20%的有机增速成为唯一强劲的增长支柱,增量完全依靠销量拉动,而非提价;护肤依靠海蓝之谜与The Ordinary稳住基本盘;彩妆仅实现1%的有机增长,复苏近乎停滞;护发业务整体持平,仅实现小幅扭亏。司泰峰本人也承认,彩妆复苏乏力与旅游零售高基数压力,仍在制约集团的全面复苏。
中国市场跑赢大盘,但“创新反哺全球”才刚刚起步
中国内地是本季为数不多的结构性亮点。有机增速9%,净销售额6.14亿美元,按报告口径同比增长15%;当地营业利润率由上年同期的2.3%抬升至5.2%,营业利润同比增长约167%,高端美妆份额连续第七个季度上行。
“中国内地高端美妆已经不再是新兴市场,而是一个体量巨大、行业维持中个位数增长的成熟市场,我们正在持续跑赢大盘。”司泰峰在财报电话会上表示。
与此同时,中国在集团创新体系中的角色也越来越重要,约30%的全球创新来自中国,部分产品率先在中国上市,再反向输出至全球其他市场。
但这份成绩单的另一面是竞争强度上升。国货高端美妆持续挤占份额,国际竞品同步加码本土化,雅诗兰黛要维持“跑赢”并不轻松。在财报电话会上被问及“双十一”预期时,司泰峰态度谨慎地表示:“我们无法预判最终表现,市场节奏变化太快,团队已经备好新品和促销方案,保持灵活应对。”
亚太免税渠道走出前期扰动,北京、上海机场免税补货订单回暖,海南线上免税与韩国免税渠道随出境客流同步修复。但天花板同样可见。“旅游零售去年同期基数很高,这是下半年集团增速放缓最主要的变量。”司泰峰强调,雅诗兰黛坚持以终端动销定发货节奏,拒绝渠道压货冲规模。
香氛是当下雅诗兰黛最锋利的武器。Le Labo、TOM FORD、祖玛珑与KILIAN组成高价香氛矩阵,以限定款、城市独家款制造稀缺感;同时向下延伸价格带,用雅诗兰黛Glimmer、Balmain香水抓取年轻用户,TikTok Shop等短视频渠道成为获客前沿。护肤板块由海蓝之谜守高端、The Ordinary承接性价比需求,两端分工明确。
彩妆仍是最明显的短板,MAC靠唇部单品短暂放量,雅诗兰黛母品牌彩妆持续承压,司泰峰给出的目标仅是“全年争取转正”。护发板块销售额持平,The Ordinary护发线带来的增量被Aveda供应链物流扰动造成的销售下滑抵消,板块由上年亏损转为小幅盈利,尚难贡献实质增量。
降本托底利润,增收的可持续性才是真考题
本轮利润反弹,很大程度上是降本的结果,而非全品类销售爆发。司泰峰在电话会上区分了两套改革路径:PRGP是一次性结构性降本,通过采购、生产、供应链与后台精简释放利润,大部分年化节约将在27财年末落地;One ELC是长期数字化改造,打通线上直营与媒体投放链路,目标缩短上新周期、提升投放效率,短期难以贡献收入增量。
“面向消费者的营销投放同比增加8%,后台费用下降1%,我们把省下来的资源持续投向品牌、新品和获客渠道。”司泰峰介绍。本季度新品贡献收入占比29%,高于全年25%的目标。依托超预期开局,集团将全年有机销售额增速指引上调至4%—5.5%,调整后营业利润率指引抬升至12.9%—13.7%。
“上半年新品排期密集,贡献更多收入;下半年新品红利回落,叠加免税高基数,增速会有所放缓。”司泰峰同时补充,剔除免税业务后,其余板块下半年的终端趋势仍在改善。EMEA(即欧洲、中东和非洲三大区域的合称)有望凭借低基数回暖,但中东地缘风险、海运与原料成本波动、Aveda供应链短板,以及香氛热潮消退的可能性,都是悬在业绩上方的变量。
现金流仍处季节性承压状态,本季自由现金流出由上年同期的2.36亿美元小幅收窄至2.35亿美元,集团已将现金效率列为核心考核指标。业务布局上,雅诗兰黛完成了对印度高端草本美妆品牌Forest Essentials剩余股权的收购,但司泰峰坦言该标的短期难以贡献业绩,更多是提前卡位南亚新兴市场。
走出连续亏损之后,雅诗兰黛依靠香氛单品红利与大刀阔斧的降本,完成了利润修复。但一个健康的美妆集团,不能长期依靠单一品类扛增长。香氛热潮能否延续、彩妆何时走出低迷、中国市场能否持续输出本土化创新,将决定这一轮拐点究竟是真正的复苏起点,还是阶段性的利润脉冲。
(作者:高江虹 编辑:陶力,魏雯静)
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