独家专访中手游联席CEO王春叶：搭一个仙剑宇宙，找文化出海新空间

来源：羊城派

广东文化产业政策包发布一年多来，文化企业在产品开发、内容建设与海外市场拓展上有哪些新探索？随着APEC领导人非正式会议临近，立足深圳的游戏企业，也在寻找进一步连接亚太市场的机会。

作为广东文化产业的重要组成部分，游戏产业拥有深厚的集群基础。广东省游戏产业协会数据显示，2025年广东游戏营收2836.13亿元，占全国80.85%；出海营收464.27亿元，同比增长9.6%。从广东文化产业"政策包"发布，到广深两地游戏出海服务中心设立，支持企业拓展海外市场的服务体系正逐步完善。

中手游的探索，是观察这一变化的一个窗口。一方面，这家公司正围绕走过31年的仙剑IP，拓展文学、影视、音乐、衍生产品及实景娱乐等；另一方面，它也在调整产品投入方式，布局APP与小游戏，探索AI辅助研发，并拓展海外市场。

长期的内容建设，如何与当下的经营节奏衔接？中国文化IP走向海外，又该如何处理自身特色与本地化之间的关系？围绕这些问题，羊城晚报记者专访了中手游联席CEO王春叶。

把仙剑做成“宇宙”：内容积累需要时间

羊城晚报·羊城派：广东游戏营收占全国八成，在庞大的游戏集群里，中手游的生态位在哪里？

王春叶：广深游戏产业的发展，为企业提供了很好的产业基础，我们也是其中的受益者。我们有清晰的定位：聚焦自己擅长的事。中手游是全国拥有IP资产最多的游戏公司之一，许多脍炙人口的大型IP游戏，都能看到我们的名字。

我们最骄傲的是仙剑IP，粉丝是6亿级别的。我们的目标不是把它做成一款游戏，而是从游戏、动漫、影视一路铺到短剧、AI漫剧、衍生品甚至实景娱乐，最终做成一个内容更加丰富的“仙剑宇宙”。这个世界观需要靠一部部作品逐渐丰富，不能急于求成。

羊城晚报·羊城派：海外玩家对中国文化的熟悉程度不同，游戏出海如何跨越文化差异？

王春叶：IP不需要为了迎合而市场改变自身的核心特色。漫威、迪士尼等IP能够风靡全球，恰恰是因为它们坚持了自身的特色。我们希望做的，是保留IP的故事、人物和文化内核，同时通过本地化，让当地玩家更容易理解和体验。当然，前提是产品本身足够好，玩家首先是为一款好玩的游戏而来的。

以《真·三国无双》进入日本市场为例，当地用户对三国题材并不陌生，但我们仍然和光荣反复打磨：小到一句翻译的措辞是不是“日本母语者读起来有代入感”，大到玩法和活动安排，都需要认真调整。最后日本玩家不去深挖厂商信息，会以为这是本土公司在做发行，完全没有违和感。这是出海能做到的最高品质。

止损比执念更专业

羊城晚报·羊城派：经过过去一年的经营调整，中手游内部有什么总结与经验？

王春叶：过去的探索让我们付出了成本，也是我们为梦想冒险交的学费。但这不会影响我们继续投入产品，我们要改变的是开发和投入的方法。

现在的策略是“小成本试错、快速迭代、验证后再放大”：立项更加谨慎，先通过小规模测试了解用户反馈，验证玩法和商业模式，再根据测试结果调整产品，确认能够跑通之后再扩大投入。对于大体量、长周期的自研项目，我们会更加审慎。

目前，我们的自研主要集中在文脉互动的传奇品类上，采用敏捷开发、快速验证的方式，逐步形成系列化产品。《暗夜传奇》已经完成多轮测试，计划年内上线。

《春秋玄奇》的表现，也让我们看到了这套思路的价值。这是一款微信小游戏，上线三个月流水破亿，进了畅销榜前十。我们希望让后续投入的规模和节奏，建立在更充分的市场验证之上。

羊城晚报·羊城派：相比较漫威、迪士尼这类世界风靡已久的IP和世界观，仙剑还有哪些方面需要继续积累？

王春叶：我们需要持续积累内容。像迪士尼、漫威这些成熟IP的世界观，是通过几十部、上百部作品逐渐建立起来的。仙剑最早只是一个单机游戏，这些年，我们一直在推进电视剧、动画、网游、短剧等不同形式的内容，但要让整个内容世界更加完整，还需要时间。这个跨度可能是十年、二十年。

我们不认为仙剑是个“爽文”，它是慢热的、值得深挖的故事线。《仙剑三》动画番剧在腾讯视频开播前预约破百万，《仙剑四》游戏改编动画正在制作中，《仙剑四》单机重制版拿了版号，计划于2027年中上线。我们希望在拓展市场的同时，持续丰富内容，让用户有更多进入仙剑IP的方式。一边出海，一边补内容，市场终究会给精心做内容的公司机会。

AI像空气和水：人人都是开发者

羊城晚报·羊城派：AI在中手游的应用，有没有可量化的东西？

王春叶：AI渗透在公司很多环节：写文档、做素材、数据分析、内部审核等。我们关注的不是AI使用率，而是什么样的人用AI能产生什么结果。

一个重要进展，是我们与极逸人工智能共建的GamePartner.AI平台。开发者可以用自然语言描述或上传一段参考视频，就能生成可玩的休闲游戏原型，把传统模式下数周、数月的开发周期压到天级、小时级，单款商业化休闲游戏的开发成本可低至千元级别。

今年6月起，平台已陆续推动多款休闲游戏进入海外市场，吸引超过 300 家中小开发团队及独立创作者关注入驻。《出发吧！便利店》是其中的代表产品之一，也是极逸人工智能团队基于GamePartner.AI自主研发的首款游戏。上线后,团队借助首个AI数据分析引擎“SoonData”采集和分析数据，根据市场反馈持续优化，在两个月内完成多轮版本迭代。与首版相比，新版本的留存和用户游戏时长均有明显提升，产品即将启动规模化推广。

10月极逸人工智能发布了面向大众的轻创作平台SoonPlay，中手游是其首家海外游戏发行合作方。我们将优先筛选平台上的优质休闲游戏，提供海外发行与商业化支持，帮助个人创作者的优秀作品进入全球市场。

我们希望通过这种合作，让更多有创意的人参与游戏开发，也让发行端获得更丰富的产品供给。

羊城晚报·羊城派： APEC领导人非正式会议在深圳举行，这对游戏出海意味着什么？

王春叶：这是文化出海的重大契机，我们的准备已经在路上：海外的发行业务连续两年双位数增长，2025年海外收入3.58亿元，占发行收入约三成；今年也在推进储备新品在中国港澳台地区、新加坡、马来西亚、俄罗斯等市场发行。

亚太各市场的用户偏好，以及对AI和数字内容的监管要求，都存在差异。我们希望把AI能力逐步沉淀成平台能力，同时做好产品、本地化和合规工作，让市场洞察、开发、发行形成更紧密的配合。广东提出建设“游戏出海第一城”，中手游作为国家重点文化出口企业，希望成为其中确定性的一块。

记者手记 ：从产业机遇到企业能力

在深圳的一间会议室里，录音笔架好，咖啡被悄悄挪开。中手游联席CEO王春叶谈到了两种不同的时间尺度：丰富仙剑IP的内容，可能需要十年、二十年；具体游戏项目的开发与投入，则需要更早验证、更快调整。这两种节奏，勾勒出中手游的发展思路：以长期投入积累仙剑内容，以更灵活的经营方式提高效率，让内容建设与业务发展相互支撑。

经典IP的生命力，来自一代代用户的认同，也需要通过新作品不断延续。从游戏到动画、影视和线下体验，仙剑正在拓展与用户相遇的方式。内容形式的拓展，最终要落到人物、故事和体验的打磨上，让老用户愿意重温，也让新用户能够走近。面向海外，保留文化特色、做好本地化，则是连接不同文化背景玩家的重要一步。这些细致的工作，共同构成IP长期发展的基础。

AI则为创意落地提供了新的助力。GamePartner.AI等平台尝试缩短从创意到游戏原型的距离，让更多中小团队和创作者有机会验证想法。王春叶强调“团队和人仍是最宝贵的财富”。工具越便利，创意选择、体验打磨与用户判断就越重要。更早获得市场反馈，也有助于企业更合理地安排投入，把资源用在值得持续开发的产品上。

离开会议室，窗外是深圳熟悉的快节奏。经典IP的积累需要耐心，企业经营需要敏捷，中手游正尝试让两者相互促进。广东文化产业政策的持续落地，以及APEC带来的交流与合作契机，为企业拓展市场创造了新的条件。立足产业基础，深耕内容、善用技术、连接用户，这家公司正于调整中积蓄力量，向新的发展阶段迈进。

统筹丨孙晶 朱绍杰 杭莹

文、图丨记者 杭莹 孙晶

视频丨记者 杭莹