冲刺四季度，佛山最重要的是完成两项证明

文｜赵越

眨眼间，2026年已经走向收官，四季度正是冲刺的关头。而对正处在产业转型期的佛山来说，固然要追求各项指标的增长，但更重要的是完成两项关键问题的证明。

第一项证明：“1+7+3+3+N”产业机制是否可行、能否为佛山制造业换血？

明眼人都能看清，由市委书记、市长牵头组建产业指挥部，聚力发展七大关键产业，是佛山制造业发展史上力度空前的改革；推动这套机制落地生根、做强七大产业，正是当前佛山经济最核心的任务。

今年6月，佛山正式推出这套新机制、明确七大产业方向。此后，在全市统筹调度下，各产业专班骨干力量陆续全部就位。四季度，正是这套机制真正进入实质落地的起步阶段。

发展七大产业，市场不会给佛山留太多时间。最近，佛山上市企业三季报公布，家电、建材业的传统不少明星企业营收和利润大幅下滑。从全局看，前三季度佛山二产增加值也出现了3.1%的下降。这越发证明了佛山培育新产业的紧迫性。

要验证新机制是否科学、专班队伍执行力如何，核心标尺就是七大产业的项目引进情况。机制运行时日尚浅，短期内很难立刻带动产业大盘质变，但只要跑出一批可落地、可验证的项目样本，就足以说明路径可行。这就意味着佛山制造业换血，拥有了扎实的机制底座。

廖明璨 拍摄

廖明璨 拍摄

第二项证明：佛山能搞好适配千万人口的服务业吗？

过去，佛山长期偏重制造业，服务业发展有所滞后，错失不少机遇。今年下半年，佛山出台首份服务业顶层支持文件，提出力争到2030年全市服务业增加值年均增长6%左右的目标，一改过去服务业目标模糊、重视不足、抓手不多的局面。

但一纸政策、一组目标，不等于产业就能自然成长。蓝图能否落地，终究要靠实打实的实物工作量、市场数据来检验。更深层的考验在于，佛山不少干部深耕工业，但长期的工作惯性，也让很多人对服务业理解不深，眼界和打法仍待拓宽。与此同时，佛山五区相对分散的空间格局，也给服务业集聚发展模式带来新挑战。

佛山如何证明自己？四季度恰逢全年消费旺季，客流、商流、消费场景集中释放。佛山要在这个期间验证，新的服务业政策路径是否贴合实际、行之有效；各部门、干部队伍的认知与执行力有没有跟上新要求。

数据不必多耀眼。只要四季度看到持续向好态势，就足以证明，佛山有能力把千万人口蕴藏的服务消费潜力，转化为实实在在的增长力量。

两项证明，一个对应二产，一个对应三产，互为表里。四季度时间有限，不可能写完转型的全部考题。只要拿到初步答案，就能确认：制造业换血路径有效，服务业成长可期。

不靠短期反弹，依靠结构修复稳步前行，这就是佛山经济重塑竞争力最重要的确定性。

冲刺四季度，佛山加油。