一纸资质“拍”出720万元生机！从清算到重整，佛山南海一家混凝土企业迎“重生”

来源：羊城派

“三条混凝土搅拌站生产线已全部启动，运输车辆有20多台。”11月9日，佛山市南海建力混凝土有限公司的负责人向南海区人民法院法官郭敏谊介绍。

可一个月前，这里还是一片寂静，而此刻，久违的机器轰鸣声重新响起。这家曾濒临被注销的企业卸下5.35亿元债务，已轻装重回生产经营正轨。

困局：一纸资质，难抵五亿债务之重

南海建力公司成立于2006年，注册资本1200万元，主营水泥制品制造、砼结构构件制造与建筑材料销售。与厂房林立的“重资产”企业不同，它名下没有自有土地，也没有自有厂房，是典型的“轻资产、高负债”企业。它的全部核心竞争力，是预拌混凝土专业承包资质、三体系认证、3条混凝土搅拌站生产线——评估总价约600万元。

但遗憾的是，这份仅有的家底很难转移。资质依法依附于企业法人主体，不得单独转让、过户。一旦进入清算、企业注销，资质随之失效，三条生产线也会因失去配套而大幅贬值。经管理人测算，在破产清算状态下拍卖资产，普通债权受偿率预计为0。

“走清算，这张资质一文不值；走重整，它拍出了720万元。”郭敏谊说。这720万元不只是一笔拍卖成交价，更是一道司法算式：当企业“家底”只剩无形资产，如何守住债权人最后一点受偿希望，守住职工的饭碗，守住一条区域建材产业链的微循环。

抉择：一条新路，锚定无形资产之值

“清算了之，意味着企业死亡。”受理案件之初，郭敏谊带队进驻厂区：设备完好、生产线成体系，证照资质齐全有效，只是资金链断了、债务爆了。

2026年5月11日，南海法院裁定受理破产清算申请，依法指定广东天地正律师事务所担任管理人。案件审理期间，南海法院锚定“尽可能挽救危困企业”的办案目标，全程监督、指导管理人一体推进接管、财产调查、审计评估、债权核查、招商引资。

真正的转折，是一次思路切换：从“处置资产”转向“盘活主体”。法院明确以保住企业核心资质为突破口，指导管理人推动案件由破产清算转为破产重整——不是拆设备分钱，而是把企业法人主体与资质、产线整体打包，让“看不见的资产”重新具备市场价值。

攻坚：一百二十天，跑出司法挽救之速

9月8日，重整计划获裁定批准。从5月11日裁定受理破产清算，到9月8日裁定批准重整计划，全程仅120天。

重整方案怎么定？法院给出的答案是：司法定规则、市场选投资人。按重整计划草案，重整方式为通过网络拍卖公开竞价重整投资权益，竞得者取得公司100%股权及对应重整资产。

10月9日网络司法拍卖落槌，重整投资权益以720万元溢价成交。10月12日，投资商足额付清720万元。职工债权、税款债权全额清偿，普通债权受偿率明显提高。

10月19日，在法院全程见证下，南海建力混凝土公司破产重整案完成项目交接，重整企业及职工代表向南海法院赠送锦旗。投资人当场表示：“将加快办理资质续期，尽快恢复生产经营，回馈地方经济发展。”

新生：一场交接，托举困境企业之稳

救活一家建力混凝土公司，救回的不只是一张资质、三条生产线，更是产能不断、就业有依、税收有源。

“该案能够顺利完成清算转重整并落地，离不开法院全程的司法把控，也得益于管理人依法履职、投资人积极参与。”郭敏谊在交接仪式上表示，各方要严格遵照重整计划推进后续工作，压实主体责任，确保重整成果落到实处，切实维护债权人、企业职工等各方合法权益。

重整不是终点，复工复产才是。南海法院司法服务“扶上马、再送一程”：在法院协调推动下，住房城乡建设主管部门于10月28日出具复工通知，推动厂区复工复产，税务部门解除法定代表人变更限制；11月9日，承办法官再次来到厂区，实地查看复工情况，跟进解决重整后的实际困难。府院联动，合力托举这家困境企业重获新生。

破产审判不止于债务清理，更是优化生产要素配置、再造企业价值的制度通道。下一步，南海法院将继续深耕破产审判主业，持续完善执破协同机制，让“积极拯救”的司法暖阳照亮更多困境企业的重生之路。

一张资质，从“零受偿”到“720万”，从“注销倒计时”到“生产线重启”——南海建力公司的重整，为司法护航实体经济高质量发展写下生动注脚。