0、720万元、120天！南海法院“盘活”欠债佛企

来源：南方+

一家没有自有土地、没有自有厂房、全部家底只剩一纸资质的企业，在破产清算状态下普通债权受偿率预计为0。数月后，这张资质却随企业主体整体拍出720万元。

从今年5月11日裁定受理破产清算申请开始，到9月8日裁定批准重整计划，南海区人民法院用120天，把一家濒临注销的混凝土企业从“死亡线”上拉了回来。

近日，佛山市南海建力混凝土有限公司厂区3条生产线全部启动，20多台运输车往来作业，这家曾背负5.35亿元债务的企业已卸下重担，重回生产经营正轨。

空厂

2026年初，南海建力混凝土公司厂区一片寂静。设备还在，生产线还在，证照挂在墙上，但厂区人去楼空。

这家成立于2006年、注册资本1200万元的企业，主营水泥制品制造、砼结构构件制造与建筑材料销售。这里曾经3条混凝土搅拌站生产线昼夜不停，如今停产停业。

重整案交接仪式现场。资料图

它的资金链断了，债务爆了，欠债5.35亿元。

这家企业设备完好，产线成体系，证照资质齐全有效。企业名下没有自有土地，没有自有厂房，属于典型的“轻资产、高负债”。其全部家底，是一纸预拌混凝土专业承包资质、三体系认证、3条生产线，评估总价约600万元。

问题恰恰出在这份家底上。预拌混凝土专业承包资质依法依附于企业法人主体，不得单独转让、过户。一旦进入清算、企业注销，资质随之失效，3条生产线也会因失去配套而大幅贬值。测算下来，在破产清算状态下拍卖资产，普通债权受偿率预计为0。

这意味着什么？5.35亿元债务，能拿回来的可能一分不剩。债权人守着一座设备完好的厂，却只能眼看着它随企业注销一起归零。

走清算，这张资质一文不值。厂区静着，设备等着，资质挂在墙上，却救不了这家企业。

还有哪些破局之法？

破局

转机始于一次现场调查。

2026年5月11日，南海法院裁定受理破产清算申请，依法指定广东天地正律师事务所担任管理人。管理人在法院的监督、指导下，依法开展接管、财产调查、审计评估等工作。

案件审理期间，承办法官郭敏谊查看现场发现，企业虽已停产停业，但设备完好、产线成体系，预拌混凝土专业承包资质齐全有效，有效期至2027年3月，企业完全具备继续生产经营的条件。郭敏谊随即锚定“尽可能挽救危困企业”的办案目标，明确以保住企业核心资质为突破口，推动案件由破产清算转为破产重整。

重整企业及职工代表向南海法院赠送锦旗。资料图

处置思路随之切换，不是拆设备分钱，而是把企业法人主体与资质、产线整体打包，让看不见的资产重新具备市场价值。

方向定了，难题紧接着来了：重整方案如何定？资质如何评估？法院给出的答案是：司法定规则、市场选投资人。重整方式为通过网络拍卖公开竞价重整投资权益，竞得者取得公司100%股权及对应重整资产。

9月8日，重整计划获裁定批准。从裁定受理破产清算，到裁定批准重整计划，全程恰恰120天。

10月9日，拍卖落槌，重整投资权益以720万元溢价成交。10月12日，投资商足额付清720万元。职工债权、税款债权全额清偿，普通债权受偿率明显提高。

一家即将被宣告“死亡”的企业，资质险些随之注销，最终重返市场赛道。

10月19日，破产重整案完成项目交接，法院全程见证。重整企业及职工代表向南海法院赠送锦旗，投资方表示将加快资质续期、恢复生产经营，回馈地方经济发展。

复工

踏进11月，厂区重新热闹起来，一切回到正常经营的轨道。

复工并非交接之后就自然发生，司法服务也并未止步。在法院协调推动下，住房和城乡建设主管部门于10月28日出具复工通知，税务部门解除法定代表人变更限制，扫清企业重返市场的现实障碍。

企业复工现场。资料图

“让一家企业死很容易，让它活下来很难。”重整后新公司的经理王健（化名）说，“我们是做这行的，资质在、产线在、旧债也摸得清，才敢买。没想到股权变更、资产分配这些后续事，法院和管理人一路帮着推，办得又快又干净。”

南海法院民四庭庭长宋国俊表示，本案成功重整，既得益于法院充分运用执破衔接、府院联动机制破解轻资产企业资质维系、主体变更、复工复产等现实堵点，也是管理人团队、投资人、全体债权人多方协同聚力的成果。本案成功保住企业核心经营资质，高效挽救困境小微企业实现重整再生，对处置同类依靠特许资质生存的危困企业具有借鉴意义。南海法院将持续深化破产审判改革创新，健全困境企业分级救治保护机制，为护航实体经济高质量发展提供坚实司法保障。

一张资质，在清算里是“零”，在重整里是720万元；一家企业，在注销边缘停摆，在市场里重启。南海建力公司的重整说明，破产审判不只是债务的终点，也可以是生产要素重新配置、企业价值重新兑现的起点。

而让这道算式得以成立的，正是南海法院在120天里对每一个程序节点的司法把控。

撰文：李晓莉 唐梦